Organograma Nacional Gás

e da Divisão de Exploração; Superintendente de Pesquisa e Desenvolvimento em Exploração, Perfuração e Produção; e Superintendente Geral do Centro de Pesquisas da empresa (Cenpes). Foi presidente do núcleo RJ, diretor conselheiro e vice-presidente nacional da Sociedade Brasileira de Geologia, integrou a Sociedade Brasileira de Paleontologia e a American Association of Petroleum Geologists e foi diretor do Instituto Brasileiro do Petróleo. Maria das Graças Silva Foster é do quadro de…

pessoas, faturamento 3 pessoas, Recepção, Almoxarifado e Serviços gerais 5 pessoas. Atualmente, a empresa, atua na distribuição de produtos nacionais e importados que atendam a vários segmentos de mercado como, por exemplo: depósitos de materiais para construção, serrarias e serralherias, lojas elétricas e hidráulicas, distribuidoras de gás doméstico, totalizando um numero aproximado de 4000 ( quatro mil ) itens diferentes. Distribuindo seus produtos para mais…

nas principais bolsas de valores do mundo.Lidera o setor no Brasil na exploração e produção, refinação, processamento, comercialização, distribuição e transporte de petróleo (proveniente de poço, de xisto ou de outras rochas) e de seus derivados, de gás natural e de outros hidrocarbonetos fluidos, energia elétrica, biocombustíveis e outras fontes renováveis, além de atividades relativas a todas as formas de energia. Figura 1 (Plataforma da PETROBRÁS). Participa de empresas…

de Gestão em Contratados 12 3.2.2 Avaliação Geral de Segurança 12 3.2.3 Auditorias de QHSE - Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente 12 3.3 SITUAÇÃO DA PROPRIEDADE INTELECTUAL – MARCAS E PATENTES 13 4 RECURSOS HUMANOS 13 4.1 ORGANOGRAMA 13 4.2 GESTÃO DE PESSOAS 13 4.2.1 Políticas de Pessoal 14 4.2.2 Recrutamento e Seleção 14 4.2.3 Treinamento e Desenvolvimento 14 4.2.4 Cargos e Salários 15 5 ANÁLISE DE MERCADO 15 5.1 ANÁLISE DE MERCADO 15 …

882 - Registro na junta comercial n° 31.436 - Data do Registro 20 de abril de 1954 - Como empresa de energia, a Petrobras atua com exploração e produção, refino, comercialização, transporte, petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, energia elétrica, gás-química e biocombustíveis. Através deste, demonstra a presença da utilização da análise do fundamento da administração como fator determinante na análise da empresa, a utilização constante da comunicação empresarial e da técnica de

integração 2. Histórico da empresa Cummins Filtros Ltda. 2.1 A empresa no Brasil 2.3 Visão, Missão e Valores 3. Produto 3.1 Linha de produção 3.2 Materiais utilizados 3.3 Sustentabilidade 4. Divisão de setores na organização 4.1 Organograma 4.2 Quadro de funcionários 4.3 Turn-over 4.4 Salários e Benefícios 5. O processo de integração na empresa Cummins Filtros Ltda 5.1 Código de conduta e ética 5.2 Termo de ciência 6. Processo de Integração

apresentar o conceito da empresa Petrobrás, será abordado sua estrutura e seus pontos cruciais, tais como: Histórico, Produtos e Serviços, Mercados atendidos, Atuação no cenário econômico nacional e internacional, Cultura Organizacional Valores e Conduta Ética, Modelo Organizacional, Estrutura Financeira, Organograma, Relação das atividades desenvolvidas pela área financeira e Sistemas Operacionais da área financeira. A Petrobrás é uma das maiores empresas petrolíferas do mundo, sendo…

medidores de água e 300.000 medidores de gás. Palavra-chave: Ética e Transparência. ABSTRACT The LAO Indústria Ltda. was founded in 1995 by Liceu to continue the process of industrialization and commercialization of its products and services and be prepared for the new challenges of the Brazilian market. The manufacturing plant is located in Osasco, with an annual production capacity of 1.5 million meters of water, and 300,000 meters of gas. Keyword: Ethics and…

emergências. 6 – Estrutura organizacional e responsabilidade O Programa de Gestão Ambiental devem integrar as funções dos funcionários da empresa, através da descrição de cargos e funções relativas à questão ambiental. A empresa deve possuir um organograma que demonstre que suas inter - relações estão bem definidas e comunicadas em toda a empresa. A direcção da empresa deve definir um ou mais profissionais para que seja o representante dos assuntos específicos da Gestão Ambiental. 7…

........................4 3-CONSIDERAÇÕES FINAIS:.............................................................. 25 4-REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:................................................. 26 LISTA DE FIGURAS E GRÁFICOS FIGURA 1. Organograma da Empresa................................................06 FIGURA 2. Foto do carro de Fumigação.............................................08 FIGURA 3. Piramide de Maslow...........................................................11…