cummins

Mogi das Cruzes, 5 de novembro de 2014.
Alane
Camila
Dayane
Denise
Henrique
Jéssica
Jo
Kellen
Paulo
Renata
Raissa
Vitor

PROCESSO DE INTEGRAÇÃO
EMPRESA MODELO: CUMMINS FILTROS LTDA

Trabalho de conclusão da matéria de contratação de pessoal do terceiro semestre do curso de gestão de recursos humanos. Orientadora: Profª Kátia
Índice
1. O que é processo de integração 1.1 O processo de integração 1.2 Etapas do programa de integração 1.3 Benefícios do processo de integração
2. Histórico da empresa Cummins Filtros Ltda. 2.1 A empresa no Brasil 2.3 Visão, Missão e Valores
3. Produto 3.1 Linha de produção 3.2 Materiais utilizados 3.3 Sustentabilidade
4. Divisão de setores na organização 4.1 Organograma 4.2 Quadro de funcionários 4.3 Turn-over 4.4 Salários e Benefícios
5. O processo de integração na empresa Cummins Filtros Ltda 5.1 Código de conduta e ética 5.2 Termo de ciência
6.

Processo de Integração O processo de integração é importante em uma empresa, pois todos sabem como é difícil chegar ao primeiro dia em um novo emprego. Ele integra o novo colaborador aos demais na empresa, mostrando-o seus chefes, novos colegas e o ambiente de trabalho. Esse processo também é interessante se aplicado periodicamente nas empresas para fazer todos colaboradores interagirem e se atualizarem de novas diretrizes. Fazer com que um novo funcionário fique seguro e perfeitamente à vontade desde o seu primeiro dia de trabalho não é apenas um detalhe de delicadeza humana que devemos a todos, mas também se constitui uma estratégia gerencial. O objetivo básico do processo de integração consiste em buscar a melhor relação entre o funcionário e a empresa, de forma que o novo funcionário saiba os valores, visão, missão da empresa, a forma que eles atuam como realizam