Organograma Multinacional

1940 -1950 Expansão atividade Industrial Governo Getulio Vargas Greves – Movimento Sindical Departamento Pessoal Crescimento das cidades CLT GESTÃO DE PESSOAS Evolução de 1950 – 1970 Capacitação da Mão de Obra Modelo Industrial Referência Multinacionais Relações Industriais Alto Crescimento Industrial Investimento Estatal Boom PósGuerra GESTÃO DE PESSOAS Evolução de 1970 - 1990 Maior Produtividade Ambiente de Negócios Instável Recursos Humanos Redução de Custos Crises…

empresarial. A empresa que estamos estudando é multinacional do seguimento automotivo onde possui varios produtos no Brasil. Motor de partida, alternador e limpadores são alguns de seus produtos e com o grande aumento de montadoras a produtividade tambem teve uma subida. Com isso uma estrutura adequada e organização logística foca, a empresa vem se mantendo para atender seu clientes porem sempre é preciso ir alem. Segue o organograma dessa empresa: No organograma podemos ver que está…

roupas, não importa o tipo de produto confeccionado ou tamanho da empresa. Nesta visita, a equipe deve levantar seguintes dados: - Organograma - Visão, Missão e Valores - Departamentos existentes - Quantidade de funcionários por departamento - Relacionamento entre os departamentos - Como a empresa administra a demanda e atende aos clientes Organograma Visão, missão e valores CLIENTES; Assumimos o compromisso de encantar nossos clientes COMPROMETIMENTO ÉTICO;…

distribuidora de gás natural em Portugal. Fonte: http://www.galpenergia.com/PT/agalpenergia/ogrupo/origensehistoria/Paginas/Historia.aspx Inglaterra A BP, originalmente Anglo-Persian Oil Company e depois British Petroleum, é uma empresa multinacional sediada no Reino Unido que opera no setor de energia, sobretudo de petróleo e gás. Fez parte do cartel conhecido como Sete Irmãs, formado pelas maiores empresas exploradoras, refinadoras e distribuidoras de petróleo e gás do planeta,…

onde se encontram o cliente-alvo......................................................................................................................06 1.1.10-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.....06 1.1.11-Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.................................................................................................................07 Fundamentos de Administração…

............................PG 12 1.1.10-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.............................................................................................................PG 12 1.1.11-Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.................................................,,PG 12 1.2- Comunicação Empresarial 1.2.1- Descrever os elementos de comunicação interna e…

| |encoberta dos reais conflitos em nome de uma aparente harmonia. Tais evidências colocam a cultura como| | |um fator tão determinante do sucesso ou fracasso da organização quanto o organograma ou normas e | | |procedimentos da mesma. Exemplo de sucesso fruto da relevância da cultura é a Hewlett-Packard (HP), em| | |que uma forte cultura corporativa

DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADE 6 4 AUTORIDADE 6 4.1 HIERARQUIA 6 4.1.1 EXECUTIVOS 7 4.1.2 GERENTES INTERMEDIÁRIOS 7 4.1.3 SUPERVISORES E EQUIPES AUTOGERIDAS 7 4.2 AMPLITUDE DE CONTROLE 8 5 CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO 9 6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ORGANOGRAMA 11 ESTUDO DE CASO 12 INTRODUÇÃO Organização: é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. Planejamento: Processo para definir quais objetivos a organização pretende alcançar e com quais recursos. Estrutura…

Divisão do Trabalho de Taylor....................................... 07 3.3 Estudo de Tempos e Movimentos................................... 08 3.4 Princípios de Fayol....................................................... 08 3.5 Organograma Ideal da Padaria Q Pão............................ 09 3.6 Hierarquia................................................................... 09 4 CONSIDERAÇÕES DA EQUIPE 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Ao decorrer…

Engenheiro Eletrecista Turma: N10 Turno: noturno . Campo Grande – MS 2013 2 SUMÁRIO 1. ETAPA 1 1.1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................. 4 1.2 .ORGANOGRAMA............................................................................................................. 5 1.3. VISÃO,MISSÕES E VALORES.........................................................................................6 …