Organograma Matricial Caso

rasuras. Boa prova! 1ª Questão: (1,0 ponto) Toda empresa possui uma estrutura organizacional de cargos e de órgãos representado pelo organograma. Observe o organograma a seguir: O organograma apresentado anteriormente se denomina CORRETAMENTE como: a) ( X ) Clássico ou vertical b) ( ) Horizontal c) ( ) Radial d) ( ) Setorial e) ( ) Matricial 2ª Questão: (1,0 ponto) Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação a…

que constituem a organização. Define as funções de cada unidade da organização e os modos de colaboração entre as diversas unidades e, para uma melhor compreensão da estrutura da organização, é normalmente elaborada a sua representação gráfica, o organograma, a qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as comunicações formais e a interdependência entre as partes. Deste modo, a importância da estrutura para a…

esta representada no organograma, é uma autoridade sobre uma determinada função. CRITERIOS DE DEPARTAMENTALIZAÇAO: a) Funcional: a empresa se divide de acordo com as funções principais. b) Geográfica: quando uma empresa se divide em função de varias regiões. c) Por Produto: empresa se divide de acordo com os produtos que ela produz. d) Por clientes e) Por projetos/ Estrutura Matricial: tem a idéia de matriz (coluna) – existem rotinas de caráter temporário, este é o caso dos…

funcional – é o mais antigo e comum. Conhecido também como estrutura tradicional. Ela é centrada em especialidades, agrupadas por função e configurada de maneira hierárquica. Neste tipo, é importante reconhecer a linha de comando, pois dependendo do caso, culturas fortes podem existir, como por exemplo, na comunicação entre os envolvidos. Vantagens Existir uma grande flexibilidade no uso dos recursos humanos necessários ao projeto; Existe facilidade de controle do orçamento e dos…

Contabilidade. Cidade 2014 Sumário Introdução 06 1. Características da Área................................................ 06 1.1. A função do contador dentro da empresa 07 1.2. Organograma geral da área de Contabilidade Geral 08 1.3. Serviços prestados :...... 08 1.4. Organograma da área 09 2. Atividades Desenvolvidas.... 10 2.1. Exatidão, autenticidade e clareza quanto a apresentação do desenvolvimento do trabalho junto ao cliente 10…

está sendo gerenciado. Muitas vezes perde-se o controle do escopo do desenvolvimento. O processo de administrar é complicado e exige habilidade do gerente em avaliar e medir resultados. 2. Quais são as desvantagens da estrutura organizacional matricial? R: A principal desvantagem deste tipo de estrutura é a pouca lealdade por parte do pessoal de nível técnico, por sempre buscarem projetos que possam realizá-los intelectualmente, também tem a falta de contato de especialistas da…

1. Características da Área .......................................................... 06 1.1. A função do contador dentro da empresa ................ 07 1.2. Organograma geral da área de Contabilidade Geral 08 1.3. Serviços prestados ................................................... 08 1.4. Organograma da área .............................................. 09 2. Atividades Desenvolvidas....................................................... 10 2.1. Exatidão,

Estudo de Caso Projeto de Integração Laboratorial Elabore um organograma para o Projeto considerando uma das Estruturas Organizacionais estudadas e explique o motivo de escolher a estrutura escolhida: Conforme as informações fornecidas no estudo de caso consideramos que a empresa tem uma estrutura matricial forte. Possui muitas das características da organização projetizada tem um GP em tempo integral e uma equipe de projeto dedicada também em tempo integral. A equipe

Fluxograma……………………………………....4.1 6-ORGANOGRAMA.....................................................................5 7-Requisitos de organograma........................................................5.1 8-ORGANOGRAMA ESTRUTURA VERTICAL.....................5.2 9-ORGANOGRAMA ESTRUTURA HORINZONTAL............5.3 10-ORGANOGRAMAS CIRCULAR OU RAICAL...................5.4 11-ORGANOGRAMAS…

Objetivo ........................................................................................................... 5 3. Metodologia .................................................................................................... 6 4. Estudo de Caso .............................................................................................. 7 4.1. Perfil da Organização .................................................................................. 7 4.1.1 Apresentação da…