trabalho

Universidade Federal do Rio de Janeiro Escola Politécnica Escopo Partes interessadas Custos PROJETO Qualidade Comunicações Tempo Prof. Gilberto Fialho EEH 592 – Gestão de Projetos EEH 592 – Gestão de Projetos – 2014 /2 UFRJ – Escola Politécnica Cursos: Engenharias Civil e Ambiental 7º período 2014 - 2 EEH592 Gestão de Projetos Gilberto Fialho fialho@poli.ufrj.br Professor Associado do Departamento de Recursos Hídricos e Meio Ambiente da Escola Politécnica da UFRJ Prof. Gilberto Fialho 2 EEH 592 – Gestão de Projetos – 2014 /2 Do gestor que entrevista um candidato a emprego: "Não me interessa a escola onde você estudou; o que me interessa é o que você sabe fazer com o que foi ensinado". Prof. Gilberto Fialho 3 EEH 592 – Gestão de Projetos – 2014 /2 “A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.” “O planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes.” Peter Ferdinand Drucker (1909–2005), considerado o mentor da moderna gestão empresarial Prof. Gilberto Fialho 4 EEH 592 – Gestão de Projetos – 2014 /2 Prof. Gilberto Fialho 5 EEH 592 – Gestão de Projetos – 2014 /2 Prof. Gilberto Fialho 6 EEH 592 – Gestão de Projetos – 2014 /2 Notícia extraída do Jornal “O Globo” – 25.02.2013 “Em alta: gerente de projetos ganha de R$ 12 mil a R$ 20 mil Demanda pelo cargo se reflete nas universidades: cursos de pós-graduação na

2º Tabalho Prático – Gestão de Projetos Professor: Gilberto Fialho Aluna: Karine Marcico Ramos Data: 02/09/2014 Produto que se encaixa no quadrante do animal de estimação: Sorveteria. No verão uma sorveteria é muito procurada pelas pessoas, já em outras épocas menos quentes do ano a demanda por sorvete dimunui, mas as depesas continuam, como conta de luz, água, aluguel do local da loja se não for próprio e funcionários. Uma medida para que fosse promovida de quadrante seria a…

Trabalho Prático De Gestão de Projetos Professor: Gilberto Fialho Aluna: Mariana Talita Gomes Pinheiro Dre: 109042694 Pesquisar pelo menos uma empresa para cada um dos organogramas abaixo especificados. Comparar os resultados obtidos, efetuando uma análise crítica. * Organograma funcional * Organograma matricial * Organograma voltado para projetos Introdução Em um momento de concorrência acirrada, empresários e dirigentes precisam tomar decisões cada vez mais…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO Gestão de Projetos Professor: Gilberto Olympio Mota Fialho Tema: Modelos de Organogramas Rio de Janeiro - RJ Maio/2013 ÍNDICE: 1. Introdução .............................................................................................................. 3 2. Organograma Funcional ....................................................................................... 4 3. Organograma Matricial…

(econômico, social, ambiental)Orientações para o setor/ empresa: diante do tripé de sustentabilidade (econômico, social e ambiental) | 3,0 | Total da Parte Escrita | 10,0 | Data de entrega da cartilha para cada professor: período de 02 a 06/05/2011 Plágios não serão avaliados pelos professores e o grupo receberá zero. ATENÇÃO: A Lei nº. 9.610, de 19.02.98 regulamenta os direitos autorais no Brasil, portanto sempre que retirar informações disponíveis na Internet, livros ou…

seja poder" Ralph Waldo Emerson 2. Revisão Bibliográfica Foi realizada uma pesquisa bibliográfica com o intuito de adquirir respaldo com base na teoria da gestão do conhecimento, um desdobramento das inúmeras gestões existentes que está ganhando cada vez mais foco no mundo atual, dentre os autores Francisco Antonio Pereira Fialho, Gilberto Montibeller Fº, Marcelo Macedo, Tibério da Costa Mitidieri. De acordo com Soares (2003, p. 19), esta abordagem, qualitativa, permite “um…

transporte e descarga de materiais, ao mobiliário, aos equipamentos, às condições ambientais do posto de trabalho e à própria organização do trabalho. Com isto, este trabalho visa realizar a analise ergonômica dos postos de trabalhos de uma empresa de engenharia de projetos com o objetivo de averiguar, em linhas gerais, as condições de trabalho de uma determinada função em relação ao individuo no seu ambiente laboral. 7 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Layout da empresa 15…

Federal Ministro Teori Albino Zavascki Ministro Castro Meira Desembargador Federal Mário César Ribeiro Desembargadora Federal Maria Helena Cisne Desembargador Federal Newton De Lucca Desembargadora Federal Marga Inge Barth Tessler Desembargador Federal Paulo Roberto de Oliveira Lima Membros Suplentes Ministro Arnaldo Esteves Lima Ministro Massami Uyeda Ministro Humberto Martins Desembargador Federal Daniel Paes Ribeiro Desembargador Federal Raldênio Bonifacio Costa…

calçados a varejo no Nordeste. * Em Liderança & Coach: esta disciplina aborda sobre os tipos e as formas de liderança que são utilizadas nas Lojas Esposende. Sendo assim, uma oportunidade de conhecermos como a equipe voltada para o setor de vendas é motivada e como os tipos e as formas de liderança são aplicadas. * Em Ferramentas Estratégicas de Gestão: esta disciplina aborda a sustentabilidade diante das ferramentas e estratégias utilizadas para o desenvolvimento da…

Sistema de Gestão em Cooperativas: o caso da Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Associados Auriverde (SICOOB CREDIAL) Gilberto de Bona 1 Guilherme Sendeski1 Leandro José Riva 1 Luciano Maurício Vogt 1 Resumo: Palavras-chave: Cooperativismo. Cooperativismo de Crédito. Gestão de Cooperativas. Modelo de Gestão. 1 INTRODUÇÃO Diante de um mundo globalizado que a cada dia sofre profundas e intensas mudanças de ordem econômica, social, ambiental e político-legal, é necessário…