Organograma Geral

Universidade Mogi das Cruzes Campus Villa-Lobos Evolução do Pensamento em Administração Fonte: Administração - teoria e prática no contexto brasileiro, de Filipe Sobral e Alketa Peci Editora Pearson Prentice Hall; Teoria Geral da Administração, Idalberto Chiavenato, Editora Elsevier Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Perspectiva temporal das teorias de administração Administração: teoria e prática no contexto…

Atividade 2 1.7. Filiais 2 1.8. Missão e Objetivos da Empresa 2 1.9. Principais Concorrentes 2 1.10. Principais Produtos 3 1.11. Organograma Geral da Organização 3 CAPÍTULO 2 - DESCRIÇÃO DA ÁREA ESTAGIADA 4 2.1. Nome do departamento/Setor 4 2.2. Organograma 4 2.2.1. Organograma Geral 4 2.2.2. Organograma Específico 4 2.3. Descrição das funções contidas no Organograma 4 2.4. Descrição das atividades executadas 4 CAPÍTULO 3 - VISÃO TEÓRICA E CONTEXTUAL DO PROBLEMA 5 3.1.…

1) Segundo a hierarquia estabelecida por Henry Fayol na Administração Clássica, construa um organograma com as seguintes áreas:  Presidência  Conselho de acionistas  5 Diretorias, sendo: Geral, Financeira, Recursos Humanos, Comercial, Diretoria de Produção  6 gerências, sendo Desenvolvimento de pessoal, Financeira, Contabilidade, Produção, Qualidade e Vendas.  Departamentos, sendo: Vendas Região Centro oeste, Tesouraria, Treinamento, Contas a pagar, Vendas Região Norte,…

ORGANOGRAMA-REPRESENTAÇÂO DA ESTRUTURA FORMAL DE UMA ORGANIZAÇÃO Resumo: Em um momento de concorrência acirrada, em que os empresários, dirigentes, gerentes e administradores precisam tomar decisões cada vez mais importantes e mais rápidas, surge a necessidade de estruturação para a gestão estratégica dos negócios. Assim, com a elaboração formal de um organograma, pode-se melhorar o desempenho da organização, já que no mundo dos negócios não se pode administrar o que não se pode…

Representação Gráfica da Estrutura Organizacional Organograma Prof. Maria de Nazaré de Souza Campos Relações formais na organização • Uma vez determinado os órgãos pelos critérios de departamentalização, deve-se estabelecer de que forma se conectam:  Quais serão as relações formais entre eles. • As relações formais na estrutura organizacional são: Autoridade de linha ou Hierárquica Relação de Assessoria Autoridade Funcional. Autoridade de Fiscalização Autoridade de Linha ou Hierárquica

Capítulo 01 Organograma O organograma funciona como uma “planta” na empresa, com o objetivo de mostrar com clareza cada departamento, além de evidenciar o responsável por cada setor, ou seja,quando estruturado de forma correta,ajuda a compreender a hierarquia e até mesmo fazer com que o funcionário se planeje de maneira cuidadosa para alcançar uma nova posição,trilhando assim o caminho necessário para o sucesso. Alguns dados importantes sobre a aplicação do organograma: - Passa…

2014 Índice 1. Grupos Formais e Informais ....................................................................... pág. 3 2. Construção de Organogramas (Empresas 1 e 2) ......................................... pág. 4 3. Empresa Maquiflex – Processo de Reengenharia........................................ pág. 5 4. Indústria Automotiva – Jean Pierre............................................................. pág. 6 5. Gráfica Beta – Departamentalização Geográfica..........................

RELATÓRIO ESTUDO DO ORGANOGRAMA DA EMPRESA CIMSAL INDÚSTRIA SALINEIRA PARTICIPANTES: DANYELLE CRISTYNE VANESSA DUARTE RAQUEL CARDOSO LINCOLN FERREIRA RONALDO JUNIOR BRUNO SALES 1. Introdução Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização mostrando como estão

do organograma. A estrutura de uma empresa não se restringe apenas às diversas unidades (departamentos, divisões, seções etc.) que a compõem, mas também aos funcionários e às relações existentes entre superiores e subordinados. Estrutura é a disposição dos órgãos de uma entidade de acordo com as condições de finalidade, de lugar e de atualidade. Organograma é a representação gráfica da escala de posições ou de funções de uma entidade qualquer. Para chegar à estrutura e ao…

Estagiário.......................................8 3 ORGANOGRAMA DA EMPRESA...............................................................9 3.1 A Empresa ............................................................................................9 3.2 Objeto de Produção da Empresa e Missão .......................................9 3.3 Organograma Geral .............................................................................9 3.4 Organograma Específico do Setor do…