Organograma Força De Vendas

2.1.8 Organograma e Força de Trabalho Segundo o dicionário Aurélio (2002, p 502), organograma " quadro representativo de uma organização ou de serviço, etc.; que indica as relações entre suas unidades, as atribuições de cada uma, etc." Segundo Antonio Cury (2000, p 219), " Organograma é a representação gráfica e abreviada da estrutura da organização " A organização é composta por 56 colaboradores sendo eles Homens: 41 funcionários, em porcentagem 73,2%, Mulheres: 15 funcionários,…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1ª SÉRIE PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores 5 3 Organograma 5 4 Propósitos Gerais 6 5 Propósitos específicos 6 6 Objetivos e metas em dois anos 6 7 Estratégia de Marketing 7 8 Processo de produção 7 9 Fluxos de caixa trimestrais 2015 8 10 Fluxos de caixa trimestrais 2016 10 11 Considerações Finais 12 12 Referências 13

primeiro golpe contra esta cultura veio em 1954 pelas mãos de Peter Drucker ao lançar seu livro “A Prática da Administração”, não se tratava de propriamente um livro sobre Marketing, mas foi o primeiro registro escrito que cita o Marketing como uma força poderosa a ser considerada pelos administradores. Década de 1960: O segundo golpe veio em 1960 por Theodore Levitt, mais tarde entitulado o Pai do Marketing, professor da Harvard Business School. Seu artigo da na revista Harvard…

10/11/2009 SUMARIO Introdução .................................................................................. Descrição da Empresa ................................................................ Organograma .................................................................. Missão ............................................................................ Visão .........................................................................

Recursos humanos 7 7.1. Equipe de gestão 7 7.2. Organograma 7 8. Marketing 7 8.1. 4 Ps de Kotler 7 8.2. 5 forças de Porter 7 8.3. Definição do(s) mercado(s)-alvo 8 8.4. Principais estratégias de Go-To-Market 8 9. Vendas 8 9.1. Gestão de vendas 8 9.2. Venda por produto/serviço 8 9.3. Sazonalidade de vendas 8 10. Plano financeiro 9 10.1. Crescimento para próximos 12 meses 9 10.2. Investimento em Marketing e Vendas 9 10.3. Outros investimentos necessários…

e Serviços 13 8. Demanda 18 8.1 Estudo de Caso: Demanda 18 8.1.2-Resultados 19 9. Os 4 P’s do Marketing 20 9.1 Estudo de Caso: Os 4P’s 21 10. Análise S.W.O.T 23 10.1 Estudo de Caso: Análise de S.W.O.T 24 11. Organograma 25 11.1 Estudo de Caso: Organograma 25 12. Logotipo da Empresa 27 13. Conclusão 28 14. Referências Bibliográficas 29 15. Apêndice 30 16. Anexo 32 Introdução O objetivo fundamental desse projeto é constatar a viabilidade, a flexibilidade e…

Competitiva 4. Origem do Produto 5. Marketing e Venda 6.11 Serviços 6.12 Preço 6.13 Praça 6.14 Promoçao 6.15 Estrategia de Venda 6.16 Projeção de Venda 6.17 Parcerias Estratégicas 6. Estrutura e Operação 7.18 Organograma 7.19 Processos de Negócios 7.20 Fornecedores 7.21 Infra Estrutura e Localização 7.22 Tecnologias e Patentes 7. Análise Estratégicas 8.23 Força / Fraqueza e Ameaça / Opoetunidades …

organização, natureza e ramo de atuação, informação sobre porte da empresa. ...................................................................................................... 2.1.2 Citar os principais equipamentos, produtos, processo e composição da força de trabalho................................................................................................ 2.1.3 Citar os principais mercados e ramos de atuação, principais segmentos desses mer5cados onde se encontra os clientes…

Figura 12 Vendas online Figura 13 Patrocínio ao atletismo Figura 14 Organograma empresarial Figura 15 Organograma sugerido Figura 16 Maquina de descascar bananas Figura 17 Distribuidores por Estado – Bahia Figura 18 Distribuidores por Estado - Brasil Figura 19 Organograma de implantação do

..........................................................................................................Pg 03 Missão, Visão e Valores.....................................................................................................Pg 04 Organograma .....................................................................................................................Pg 05 Plano de Desenvolvimento................................................................................................