ATIVIDADE ESTRUTURADA ANALISE ORGANIZACIONAL

ATIVIDADE ESTRUTURADA - ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL EMPRESAS PTI Power Transmission Industries e SGI RESUMO O presente trabalho é uma análise da estrutura organizacional das empresas PTI Power Transmission Industries e SGI. Seu principal objetivo é comparar as duas empresas visando identificar como são suas estruturas organizacionais. Durante todos os estudos das empresas, suas particularidades são consideradas. Ao final faz-se uma análise das empresas envolvidas nas pesquisas. LISTA DE FIGURAS Figura 5.1 - Organograma da Empresa PTI Power Transmission Industries......................................................12 Figura 6.1 – Organograma da Empresa SGI .............................................................13 SUMÁRIO 1. Introdução....................................................................................................................6 2. Histórico da Empresa PTI Power Transmission Industries ........................................6 3. Histórico da Empresa SGI .......................................................7 4. Questionário de entrevistas.........................................................................................10 5. Desenvolvimento..........................................................................................................14 6. Conclusão...........................................................................................................

apresentada a empresa Banco Itaú S/A e os aspectos dos processos de LDPI - Leasing Doméstico Produto de Importação que o envolvem. Serão mostradas no Capitulo I o perfil da organização, focando dados e fatos da empresa, assim como sua descrição, ambiente competitivo, busca pela excelência e seu organograma. No Capitulo II, obteremos a identificação dos processos organizacionais, macro-processos e fluxogramas e informações de sua estrutura, níveis hierárquicos, tipos de…

Chave: Demanda. Segmentada. Variados. Perfis. LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 – Distribuição – Relação das Filiais............................................................6 FIGURA 2 – Produtos – Principais Produtos................................................................7 FIGURA 3 – Base de Clientes – Principais Mercados.................................................9 FIGURA 4 - Participação de Mercado nas Redes de Agências – Estratégia de…

3. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDAS REALIZADAS ..................................... 07 4. HISTÓRICO DA EMPRESA ................................................................. 08 5. ORGANOGRAMA ................................................................................ 11 6. SITUAÇÃO PROBLEMA ..................................................................... 12 7. HIPÓTESES ......................................................................................... …

ANÁLISE ADMINISTRATIVA DO BANCO ITAÚ BBA 2014 ANÁLISE ADMINISTRATIVA DO BANCO ITAÚ BBA Trabalho em nome do curso de Gestão Financeira apresentado à Universidade Paulista – UNIP. 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ____________________________________________ 4 1.1 História, Denominação e Forma de Constituição ________________ 4 2.2Dados e fatos relevantes da origem da organização ______________ 4 -5 2…

importância da logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações. Compreender que toda organização deve analisar a cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de bens e serviços, e as potencialidades e fragilidades, e traçar as estratégicas e criar mecanismo de ataque as deficiências. Analisar a integração na cadeia de suprimentos é resultado de um processo evolutivo de constante busca pela qualidade. Adquirir e…

conceito de lojas menores, com oferta de produtos mais selecionados. Lucro líquido de R$ 115,9 milhões e um novo recorde na margem EBITDA de 11,2%. 2004 - O ano do crescimento orgânico. Foi aberto um número recorde de lojas, 35 no total e cinco delas no modelo Express. Inaugurado o Centro de Distribuição em São Paulo, que aumentou a capacidade de armazenamento, transporte e abastecimento em 50%. Americanas.com cresce as vendas em 62% em relação a 2003. A margem EBITDA consolidada atinge…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I: Itaú Unibanco Holding S.A SÃO PAULO 2012 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I: Itaú Unibanco Holding S.A Trabalho de conclusão de semestre para a obtenção do título de graduação em Gestão Tecnológica de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP. SÃO PAULO 2012 Regina de Paula PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I: Itaú Unibanco Holding S.A Trabalho de conclusão de semestre para a obtenção do…

1. Descrição da Organização. 2.1 -Denominação e forma de constituição. Em 1979, foi criada a Itaú Tecnologia S.A. (Itautec), que dois anos depois instalaria o primeiro Banco Eletrônico. No ano de 1980, foram inauguradas as primeiras agências fora do Brasil, em Nova York (Estados Unidos) e em Buenos Aires (Argentina). 2.2 – Dados e fatos relevantes da origem da organização. Em 1989 a Itautec adquiriu da Ford o controle da Philco no Brasil. Sua fábrica de…

banco Bradesco é composto por 86.622 funcionários, no Conselho de Administração do Bradesco é formada por 9 membros, sendo 1 Presidente e 1 Vice­Presidente. Todos têm mandato de um ano e podem ser reeleitos. Também faz parte do Conselho 1 membro independente indicado pelo Banco Espírito santo, S.A O Conselho de Administração é composto pelos seguintes membros: Presidente ­ Lázaro de Mello Brandão Vice­Presidente ­ Antônio Bornia Membro ­ Mário de…