Organograma Força De Vendas

novos colaboradores sendo eles, um novo diretor de vendas, um diretor financeiro, um gerente de compras, um inspetor de qualidade, um diretor de relacionamento com cliente e novos colaboradores para linha de produção. 1.5 AMBIENTE INTERNO E EXTERNO. O Ambiente interno traz informações diretamente ligadas à organização, sua história, norteadores estratégicos, (missão, visão e valores), produtos e serviços, organogramas etc. Está relacionado às forcas e fraquezas. O Ambiente Externo…

........................................................17 3.1.1. Público Alvo..............................................................................................16 4 Organograma..............................................................................................................20 4.1. Organograma do Salão de Beleza B.O.N.I.T.A............................................32 5 Conclusão..........................................................................................

um negócio que lhe traga realização profissional. a) Preencha a tabela de sua análise pessoal. TABELA DE ANÁLISE PESSOAL Minhas forças (pelo menos 3) Pontos que devo melhorar (pelo menos 3) b) Preencha a tabela de análise de oportunidade de negócio. TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar (pelo menos 2) Ameaças gerais sobre negócios frente às quais minhas fraquezas devam ser minimizadas (pelo menos 2)

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Página 02 2 DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES Página 06 3 ORGANOGRAMA Página 07 4 PROPÓSITOS GERAIS Página 08 5 PROPÓSITOS ESPECÍFICOS Página 09 6 ORGANOGRAMA Página 10 7 OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS Página 11 8 ESTRATÉGIAS DE MARKETING Página 12 9 PROCESSO DE PRODUÇÃO Página 13 10 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015 Página 14 11 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS

Negócio 05 5 Principais Produtos e/ou Serviço 05 6 Principais Clientes 06 7 Marcos Históricos / Evolução Do Negócio 06 8 Área geográfica de atuação 06 9 Número De Lojas (Matriz E Filial) 06 10 Organogramas Da Empresa 07 11 Estruturas Organizacionais do departamento financeiro 08 12 Organogramas Financeiros 08 13 Ciclo financeiro e operacional 08 13 Administrações do capital de giro 09 13 Relatórios Financeiro 10 13 Fluxos de caixa

jurídica. 9 3.5 - Principais equipamentos e aplicativos. 10 3.6 – Organizações de venda. 11 3.7 – Organizações de Diagramação da Revista e Finanças. 12 3.8 - Organização de Site. 14 3.9 – Organizações Estratégia e Tomada de Decisão 16 4. - CONCLUSÃO 18 5. - REFERÊNCIAS 20 Listas 21 Lista de Figuras 21 Lista de Gráficos 21 Lista de Tabelas 21 Lista de Organogramas 21 Siglas e Abreviações 21 …

credibilidade na equipe, pelo aprendizado, durante a convivência ao longo deste período. AGRADECIMENTO: Primeiramente a Deus, por nos dar força e nos guiar nos momentos de duvidas, a nossa família por compreender a nossa ausência ao dedicar tempo a esse trabalho, aos colegas pelas palavras de apoio, e a Empresa Comercio de Madeira pela oportunidade de fornecer…

origem da organização ……………………………………... …….03 4. Natureza e ramo de atuação ……………………………………………………….…04 5. Informação sobre o porte da empresa……………………………………....………...05 6. Principais equipamentos …………………………………………………........……..06 7. Composição da força de trabalho……………………………………………........….07 8. Principais produtos………………………………………………………...................08 8.1 Principais Fornecedores..........................................................................................09 9.…

ESTÁGIO CURRICULAR II TELEVISÃO LIBERAL LTDA MARABÁ - PA 2012 2 RESUMO. O Estágio Curricular II realizado na Televisão Liberal Marabá, aponta para o setor comercial da emissora tem como objetivo mostrar o funcionamento do setor de vendas de uma das emissoras afiliadas da Rede Liberal filiada a Rede Globo a TV Liberal de Marabá. A TV Liberal trabalha sempre com os seguintes requisitos para manter-se em primeiro lugar em audiência: Qualidade na informação, critérios,…

Identificação da empresa 20 1.3 Histórico da empresa 22 1.4 Organograma Geral da Organização 23 8 Análise do Ambiente de Negócios 2.1 Missão e Visão da Empresa 25 2.2 Política da empresa 25 2.3 Setor econômico 26 2.4 Segmento de mercado 27 2.5 Concorrência 27 2.6 Fornecedores 29 2.7 Clientes 30 2.8 Influências externas 31 2.9 Ambiente interno 33 2.10 Tecnologias empregadas 33 9 Características da Área 3.1 Organograma da área 35 3.2 Composição da área 35…