Organograma Empresa De Refrigerantes

12 3.5. Benefícios aos clientes 13 3.6. Concorrência 14 4. MARKETING E VENDAS 15 4.1. Produto 15 4.2. Preço 17 4.3. Praça 17 4.4. Promoção 19 4.5 Estratégia de vendas 19 4.6 Parcerias estratégicas 20 5. ESTRUTURA E OPERAÇÃO 21 5.1 Organograma Funcional 21 5.2 Infra-estrutura 22 5.3 Tecnologia 22 5.3 Localização 23 6. ANÁLISE ESTRATÉGICA 23 6.1 Análise SWOT 23 Matriz da Análise SWOT 24 7. PREVISÕES DOS RESULTADOS ECONÔMICOS E FINANCEIROS 26 7.1. Investimento 27 7.2. Evolução

Posicionamento Estratégico – Plano de Negócios Criar uma empresa Identidade Visual Nome: Pub Gospel Paulista Justificativa: Juventude representa vida, vida representa alegria, alegria é fruto do bem estar. É pensando no bem estar de uma classe crescente, jovens cristão, que nasceu a ideia de um bar gospel. Nossos jovens precisam de espaço onde possam se divertir, sem a preocupação de estarem indo contra os princípios e valores das igrejas às quais fazem parte. A ideia é de um…

MBA em Gestão Empresarial CASO: Disciplina: Estratégia de Empresas Professor Responsável: Adilson Carlos Yoshikuni Aluna: Kézzia Karine Maciel Leitão SANTOS Nov/2011 * i Sumário Sumário ............................................................................................................................................. ii 1. Histórico da Empresa .................................................................................................................... 4 2. Bloco A .........

FACULDADES ESTACIO-RADIAL DE CURITIBA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DE COMPRAS EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS CHRISTIAN LUIZ DE FREITAS Curitiba 2009 CHRISTIAN LUIZ DE FREITAS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de estágio supervisionado apresentado a Faculdade Estácio-Radial Curitiba, como um dos pré-requisitos para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas, sob orientação do professor Esp. Marcelo da Silveira Longo. …

atendimento 25 Quadro 8 – Capacidade Maxima Produtiva 29 Quadro 9 – Investimento total 31 Quadro 10 – Estimativa Investimento Fixo da Ki Sabor 32 Quadro11 – Estimativa de investimento pré-operacionais 34 Quadro12 –Estimativa do faturamento mensal da empresa Ki Sabor 34 Quadro13 – Custo Fixo OperacionalKi Sabor 35 Quadro14 – Estimativa custo VariávelKi Sabor 37 Quadro15 – cenário Pessimista Ki Sabor 43 Quadro16 – Cenário otimista Ki Sabor 44 Quadro17 – Cenário Provável Ki Sabor 45…

oferecem serviços alimentares. Tal crescimento vem sendo acompanhado por um aumento na diversidade no tipo de comida, no serviço prestado, na decoração e na localização dos estabelecimentos. Esse aumento de diversidade é observado como uma resposta das empresas do setor a uma maior exigência cada vez maior do mercado consumidor por inovação e qualidade. Elas viram nessa mudança de postura uma oportunidade de explorar as necessidades dos consumidores, criando novos segmentos ou…

O Setor de Panificação e Confeitaria 1. A Panificação no Brasil As empresas de panificação e confeitaria estão muito presentes na vida dos brasileiros. Cada vez mais este setor incorpora novos formatos de atuação eatendimento aos clientes, indo muito além do pãozinho francês. Por outro lado, diferentes concorrentes têm incorporado os panificados em suas listas de produtos, ampliando o mercado e a disputa pelos clientes. O setor de panificação e confeitaria é o responsáveldireto pelo…

PORTE DA EMPRESA. A Coca Cola Femsa, Unidade Jundiaí, o foco desta pesquisa foi inaugurada em Março de 1993 e possui hoje uma capacidade produtiva de 2 bilhões de bebida ao ano, sendo assim considerada a MAIOR planta do Sistema Coca Cola em volume de produção . Conta aproximadamente com 900 colaboradores diretos e mais 600 terceirizados, e sua produção é continua, ou seja, 24 horas. Sendo desta forma é a maior engarrafadora da Coca Cola no Brasil, controlada indiretamente pela…

sobrevivência, vêm se preocupando com três aspectos importantes: o tecnológico, o econômico e o ecológico. No entanto, as empresas caminham para o desenvolvimento sustentável não apenas pelo seu benefício ambiental, mas, principalmente, pela sua razão econômica. É do interesse do empresário utilizar as tecnologias mais eficientes, economizar mais matéria-prima, e reciclar os resíduos das empresas. No caso da indústria metalmecânica, onde há a utilização de fluídos de corte na fabricação…

Sumário Executivo 1 Analise do ambiente interno 1.1 Valores Os valores, por sua vez, são baseados nas crenças dos investidores. Sergiovanni (2004, pg 37) indica quais são as consequências de valores bem fundamentados numa empresa ou cooperativos: “Em vez de agir de forma calculista e individual, baseados no seu interesse próprio, devemos reconhecer que as pessoas reagem a normas, valores e crenças que definem a qualidade de vida conjunta do grupo que lhes dá significado e…