Organograma Empresa De Refrigerantes

. 6. Referencias Bibliográficas........................................................................ 1 – Introdução Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou contrato com uma empresa varejista de alimentos (Hoterdan – Hipermercados). Os diretores da empresa, após uma reunião trimestral, concluíram que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os lucros estavam caindo, as vendas haviam sido boas, mas…

INTRODUÇÃO Esse trabalho em o objetivo de apresentar informações sobre a empresa L&D Logística e Distribuição LTDA, seus produtos/serviços, seu posicionamento no mercado, sua concorrência, o cenário em que a empresa está situada. Analisamos a empresa com enfoque abordado pelas disciplinas de Gestão de Recursos Humanos no 1º período que são: Economia de mercado, comunicação empresarial, técnicas de informática, Recursos Materiais e Patrimoniais e Fundamentos de Administração. O diagnóstico foi

............12 INTRODUÇÃO A Gestão de competências é um conjunto de processos de gerenciamento que visam ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes. As empresas utilizam estes métodos buscando um melhor aprimoramento, inovando e aprendendo. A premissa básica é a de que o contexto de uma empresa pode aprender a identificar suas próprias competências, necessidades, pontos fortes e pontos fracos. Atualmente a tecnologia tem levado as organizações a repensar suas…

Sumário Executivo 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 Resumo dos principais pontos do plano de negócio História de surgimento da ideia de implementação do projecto Justificativa Dados do empreendedor Dados da Empresa Perfil do empreendedor Missão e visão da Empresa Capital social Fonte de recursos 2 Análise de Mercado 2.1 2.2 2.3 Estudo dos clientes Estudo dos concorrentes Estudo dos fornecedores 3. Plano de Marketing 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5…

Administração, Pearson, 2008. Missão, Visão e Valores Os objetivos de uma organização podem ser definidos pela Missão, Visão e Valores. Sendo: Missão: é a identidade da empresa, o que a organização se propõe a fazer, os propósitos, os princípios e as linhas orientadoras dos afazeres da mesma. Visão: é o futuro desejado para a empresa ou organização, o que ela deseja ser, a posição que ela deseja ocupar no futuro. Um objetivo a ser alcançado. Valores: são princípios que servem de guia…

DEMANDA DO MERCADO 10 8 A EMPRESA 11 8.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 11 8.1.1 ANÁLISE MERCADOLÓGICA 12 8.1.2 ANÁLISE PFOA (SWOT) 13 9 PLANO ESTRATÉGICO 14 9.1 Objetivos e metas 14 9.2 Estratégias 14 9.2.1 Estratégias para a linha de produtos 14 9.2.2 Estratégias de preço 17 9.2.3 Estratégias de distribuição e logística 17 9.2.4 Estratégias de promoção 17 10 PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES 18 10.1 Aspectos Organizacionais Estruturais 18 10.1.1 Estruturação do organograma 18 10.1.2 Tipo…

REFERÊNCIAS....................................................................... 30 ANEXOS ................................................................................ 31 1. RESUMO Este trabalho tem como objetivo verificar os projetos que a empresa CocaCola possui para garantir o desenvolvimento sustentável, onde se de fato a mesma cumpre o seu papel social na prática de uma gestão transparentemente ambiental. Para tanto foi utilizada como referência teórica os conceitos de…

LISTA DE TABELAS 12 1 INTRODUÇÃO 13 1.1 INTRODUÇÃO AO ASSUNTO 13 1.2 JUSTIFICATIVA 13 1.3 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 13 1.4 RESULTADOS ESPERADOS 13 1.5 HISTÓRICO DA EMPRESA 14 1.6 DADOS DA EMPRESA 14 1.7 LOGOTIPO DA ALL COPY 15 1.8 INFORMAÇÕES ESTRUTURAIS 15 1.9 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 18 1.10 ORGANOGRAMA 18 1.11 INFORMAÇÕES FINANCEIRAS 19 1.12 PREÇOS E SERVIÇOS 20 2 DIAGNÓSTICO 21 2.1 ANALISE SWOT 21 2.1.1 Ameaças 21 2.1.2 Oportunidades 23 …

SUMÁRIO LISTA DE TABELAS 4 1.SUMÁRIO EXECULTIVO 5 2. A EMPRESA 6 2.1. Concepção da Empresa 6 2.2. Missão da Empresa 7 3. SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 7 3.1. Fornecedores 8 3.2. Clientes 8 3.3. Concorrentes 8 3.4. Distribuição Demográfica 10 3.5. Economia 10 3.6. Tecnológicos 10 3.7. Político 11 3.8. Cultural 11 4. RESUMO DO MERCADO 11 5. ANÁLISE SWOT 13 6. ESTRATEGICAS DE MARKETING 15 6.1. Produto 15 6.2. Distribuição 15 6.3. Preço 16 6.4. Promoção 16 …

ou fatos examinados, bem como uma breve apresentação da empresa na qual foi realizado o estágio. 3.2. Desenvolvimento (composto por capítulos divididos conforme conveniência) No desenvolvimento deve contemplar duas etapas: Revisão Bibliográfica e Atividades Desenvolvidas. • Revisão Bibliográfica: Neste capítulo deverá ser feita toda a apresentação teórica sobre as atividades do estágio. Por exemplo: caracterização da empresa, dados de produção, descrição de produtos,…