Organograma E Descrição De Cargos

aplicação de um sistema de cargos e salários associado à avaliação de competências, somado a outros requisitos da função e critérios estabelecidos de movimentação que irão gerar uma política de carreira transparente e diretriz clara para o desenvolvimento profissional dos colaboradores da organização. Modulação do Plano Corporativo http://www.serhumanoconsultoria.com.br/images/pag2_plano_carreira_quadro.jpg Descrição dos Módulos…

AULA-HORA/ HORA-RELÓGIO – GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS HANDIARA SANTOS DE LARA RIBEIRO LEILA MUNIZ FERREIRA REGISTRO – SP OUTUBRO - 2012 HANDIARA SANTOS DE LARA RIBEIRO LEILA MUNIZ FERREIRA HORA-AULA/HORA-RELÓGIO – GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS. Trabalho apresentado ao Professor Paulo Marcel de Souza Leite da disciplina Gestão de Cargos e Salários da turma 2º…

2.1 Sumário Executivo 2.1.1 Descrição do Negócio O negócio em si é a própria atividade a que a empresa exerce, sendo ela com ou sem fins lucrativos. De acordo com Degen (1989) para identificar a oportunidade de um futuro negócio, o empreendedor deve descrever claramente qual a necessidade do grupo de clientes que pretende atender, com qual produto, e quanto esse cliente está disposto a pagar. Para Chiavenato (1995, p. 14): “o melhor negócio é aquele que consegue juntar a experiência e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 UMA NOVA MANEIRA DE ALCANAR O SUCESSO 4 2.1.1 Conhecendo a Rede Mirella Calçados 4 2.2 -Verificar como é a estrutura do RH da empresa, se é uma estrutura formal. 4 2.2.1 Organograma e Descrição de Cargos. 4 2.2.2 Processos de comunicação e meios utilizados. 5 2.2.3 Ações para o bem estar e estratégias de reconhecimento 5 2.2.4 O relacionamento entre os colaboradores e destes com seus superiores. 5 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS 8

................................................. 3 2.2 RAMO E ATIVIDADE................................................................................. 3 2.3 ORGANOGRAMA DA EMPRESA............................................................. 4 3. DESCRIÇÃO DO CARGO E FUNÇÃO QUE OCUPA................................. 5 4. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO ESTÁGIO.......... 6 5 CONCLUSÃO................................................................................................7

DESENHO, DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS DIRETOR Desenho Assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas as áreas da empresa. É o responsável por tudo que acontece na empresa, a ele chegam todas as planilhas, os relatórios, a frequência de…

Aprovação deste Manual de cargos Este Manual de descrição de cargos é um documento de nível estratégico da HIGH JUMP CALÇADOS LTDA HIFH e retrata a maneira com que o nosso sistema de organização de cargos está organizados na empresa matriz. Tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. Para Chiavenato (1997, p.233), Busca entre os candidatos recrutados aqueles

Índice 1. Fase A – Descrição Geral e Perfil Geral da Empresa......2 1. Descrição Geral e Perfil Geral da Empresa................3 1.2 Razão Social.............................................................4 1.3 Nome Fantasia.........................................................4 1.4 Ramo de Atividade (Cnae).......................................4 1.5 Principal Produto.....................................................4 1.6 Numero total de funcionários.............................

Sumário 1. Introdução 2 2. Metodologia 2 3. Descrição e Análise 2 4. Conclusão 8 5. Referências Bibliográficas 9 6. Anexos 9 * * Introdução Toda e qualquer organização tem uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, organizar, dirigir e controlar uma organização, não se tornam uma tarefa fácil quando não existe certa estrutura organizacional. A estrutura organizacional é de…

Hematologia, Imunologia, Microbiologia, Parasitologia, Urinálise e Lavagem/Esterilização. 4 - Descrição: O Manual da Qualidade do Laboratório de Análises Clínicas – LAC, está elaborado e organizado de modo a atender aos requisitos das Boas Práticas de Laboratórios Clínicos (BPLC), versão vigente, compreendendo os seguintes itens: 4.1 - Introdução: Histórico; b) Escopo do Laboratório. 4.2 – Descrição do Laboratório: Identificação; |Elabora_ção__: