Organograma E Descrição De Cargos

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Orientador: Claudio Agenor São José dos Campos 24 de Março 2014 SUMÁRIO 1 RELATÓRIO ORGANIZACIONAL 1.1 OBJETIVO DESTE TRABALHO 1.2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 1.3 CONTEXTO ORGANIZACIONAL 1.4 AMBIENTE INTERNO E EXTERNO 1.5 VISÃO E OBJETIVO DA EMPRESA 1.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1.7 ORGANOGRAMA DE FUNÇÕES 2 RELATÓRIO COMO O PROJETO DE TELECOMUNICAÇÃO ESTÁ RELACIONADO COM UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. 1 RELATORIO…

trabalho de coração e serás bem sucedido - há tão pouca concorrência." (Cãnfora). Sumário AGRADECIMENTOS 3 DEDICATÓRIA 4 EPÍGRAFE 5 Sumário 6 INTRODUÇÃO 7 ORGANOGRAMA 8 Abaixo segue o organograma da empresa: 8 FLUXOGRAMA 8 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES E ANÁLISE SWOT 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem por finalidade descrever todas as atividades realizadas pela empresa…

Expedição, 01 responsável pelo Almoxarifado e Depósito e 05 Auxiliares de Produção, segundo Organograma apresentado na Figura 1. Com vistas a ampliar sua produção e mix de produtos, passando a fabricar vassouras de pêlo, para atender também a Região do Recôncavo Baiano, a empresa pretende aumentar o número de funcionários da produção e também em contratar mais 05 Auxiliares de Serviços Gerais. Figura 1: Organograma da Varre-Varre Fábrica de Vassouras S/A. Fonte: Própria, 2014. 2 –…

.7 7.1 Gestão do Negócio........................................................................................8 7.2 Estrutura Organizacional..............................................................................8 7.3 Organograma...............................................................................................12 7.4 Fluxograma..................................................................................................13 Referências Bibliográficas

inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Credita-se a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856. Tipos de…

...................................... 2.1.10 Principais insumos............................................................................................ 2.2 Estrutura Organizacional. 2.2.1 Descrição da estrutura organizacional encontrada na empresa........................... 2.2.2 Descrição das condições ambientais encontradas na empresa............................ 2.2.3 Avaliação da empresa quanto à sua eficácia, eficiência e adaptabilidade, com ênfase na implantação de…

graficamente (organograma). Histórico e descrição da organização estudada: Descrever os itens de caracterização da empresa julgados relevantes: o Porte da empresa o Número de funcionários, filiais etc.; o Principal atividade da empresa; o Produtos ou serviços desenvolvidos. Breve análise mercadológica dos produtos/serviços contendo: o Linhas de produto/serviço; o Posicionamento da empresa; o Perfil dos consumidores; o Principais concorrentes; Descrição do…

desenvolvimento de rotina trabalhista, promover diagnóstico para tomadas de decisões, indicar normas e procedimentos para desenvolver um processo de recrutamento e seleção adequado às necessidades e de acordo com critérios da empresa e, por fim, descrever cargos e salários, definindo assim as características, habilidades e exigências em termos técnicos e operacionais, o que também irá proporcionar subsídio para o processo de seleção com mais eficiência. O desenvolvimento desse estudo…

b) Princípio da Definição Funcional O trabalho de cada pessoa, a atividade de cada órgão e as relações de autoridade e responsabilidade são aspectos que devem ser claramente definidos por escrito. As empresas geralmente utilizam o organograma, a descrição do cargo ou o Manual de Organização para atender ao princípio da definição funcional. O importante é deixar claro a posição de cada pessoa ou órgão na estrutura organizacional da empresa. c) Princípio da Paridade da Autoridade…

explícita das fontes que o hospital deve explorar para manter suas atividades. 3. Organização- Descrição do organograma do hospital, oferecendo uma visão nítida da estrutura do mesmo. 4. Funções das unidades administrativas- Descrição das atribuições ou competências década unidade administrativa. 5. Atribuições do pessoal- Descreve o conjunto de obrigações que devem ser desenvolvidas por quem ocupa o cargo de gestão. 6. Do pessoal- Descrever as intenções da instituição mantenedora…