Organograma E Descrição De Cargos

Desenho de Cargos, Modelo Clássico ou Tradicional Autor: Newton Mauro da Silva Instituição: UCB - DF Tema: Recursos Humanos Data de inclusão: 27/05/2004 CARGOS E DESENHO DE CARGOS Introdução Todas as atividades desenvolvidas pelas organizações para o alcance de seus objetivos gravitam em torno dos cargos. Daí porque se torna importante em qualquer organização proceder-se ao desenho de seus cargos, ou seja, definir tarefas a serem desempenhadas por seus ocupantes, suas responsabilidades

estratégia e ao meio ambiente da organização. Tem como objetivo como as atividades de uma organização são ordenadas para alcançar os objetivos. Para conseguir atingir as metas é utilizado o ORGANOGRAMA que é uma representação gráfica da estrutura da organização, ele define as funções, os departamentos e os cargos da organização, e os relacionamentos entre eles são instrumento úteis da comunicação, são divididos em: Estrutura Funcional (refere-se a agregação de tarefas de acordo com a…

LUTERANO DE ENSINO SUPERIOR DE ITUMBIARA ILES/ULBRA CURSO EM BACHARELADO DE ADMINISTRAÇÃO BRUNA CRISTINA FERREIRA A IMPORTÂNCIA DA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Itumbiara, junho de 2013. BRUNA CRISTINA FERREIRA A IMPORTÂNCIA DA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Administração, do Instituto Luterano de Ensino Superior de Itumbiara, ILES/ULBRA,…

empresas que possuem um número médio de empregados, além dos recursos disponíveis e o tamanho das instalações também são mediano. 1.2.5 Empresa Grande São empresas que possuem muitos empregados, diversos cargos, grandes recursos e instalações físicas. Empresas que possuem diversos cargos e uma linhagem de hierarquia. 1.3 Definição de Produtos Segundo Kotler (1998), produto é algo que pode ser oferecido em um mercado para satisfazer o desejo ou a necessidade do consumidor.…

APRESENTAÇÃO O presente trabalho tem como objetivo conhecer o funcionamento de uma organização, o modo como ela é organizada e apresentar ou criar seu organograma, detalhando sua departamentalização e a descrição dos seus cargos. Depois de algumas tentativas sem êxito por conta da falta de interesse de proprietários de outros estabelecimentos, o Lojão do Real Variedades foi a empresa escolhida pela equipe devido à facilidade de acesso, à disponibilidade e boa…

Visão___________________________________________________________4 2. Desenvolvimento___________________________________________________4 2.1 Plano de carreira__________________________________________________4 2.1.1 Descrição, perfil e requisitos dos cargos______________________________4 2.1.2 Tabela de cargos e salários_______________________________________13 2.1.3 Tabela do plano de carreira_______________________________________14 2.2 Modelo de recrutamento e…

| |Assinatura do Estagiário | |representante na Empresa | | | ROTEIRO PARA DESCRIÇÃO DA(S) ÁREA(S) DE ESTÁGIO [c] Razão Social: (colocar o nome oficial da empresa) Nome Fantasia: (colocar o nome fantasia da empresa) Nome do Estagiário: (colocar o nome do aluno) 1. INTRODUÇÃO: explicitar…

VÍDEO Inicialmente, possuem uma diferença imensa de cultura organizacional. A empresa C&A e a maior rede de departamentos do Brasil, contam com aproximadamente 150.000 funcionários que sabem exatamente sua função na instituição, pois possui organograma, fluxograma, material organizacional e operacional, regulamento interno, mapeamento de funções e regulamento com direitos e deveres, todos estes documentados. Diferentemente da empresa Casa & Vídeo que após sofrer um escândalo com seus…

Etapa1 MODELAGEM DE CARGOS Os cargos fazem parte integrante da formação estrutural da organização, determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. A estrutura de cargos é condicionada pelo desenho organizacional, que representa a arquitetura da organização: como os seus órgãos e cargos estão estruturados e distribuídos, quais as relações de comunicação entre eles. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos são permanentes e delimitados. Se a

Financeira 5.4 Gerência de Enfermagem 5.5 Gerências de Enfermagem 5.6 Gerência de Nutrição 5.7 Gerência de Risco 6. Manual de Procedimentos Administrativos dos Gestores 6.1 Manual de Organização Administrativo 6.2 Estrutura Organizacional 6.3 Descrição de Cargo 7. Manual de Instruções e Procedimentos Administrativos 7.1 Manual de Instruções e Técnicas 8. Ordem de Serviço 9. Considerações Finais 10. Referencias 1- O PAPEL DO GESTOR HOSPITALAR Para…