Organograma De Cargos Da Ambev

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 1.1 Missão 9 1.2 Visão 10 1.3 Valores 10 2 ADMINISTRAÇÃO 11 2.1 Estrutura Organizacional 11 2.2 Grupo de Controle 11 2.3 Conselho de Administração 11 2.3.1 Organograma 13 2.4 Direção 13 3 ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS (RH) 17 3.1 Relação com os profissionais 17 3.2 Direitos fundamentais dos profissionais 18 3.3 Conduta pessoal 18 3.4 Política de retenção de talentos 19 3.4 Conclusão 19 4 MARKETING 20 4.1 O chinelo que virou artigo de moda 20…

Federal de Uberlândia – UFU; • Pós Graduação em Gestão e Estratégia de Empresas pela Unicamp; • Pós Graduação em Gestão de Operações pela FIA – USP; • Atuando há 15 anos em projetos de Melhoria Contínua em plantas industriais em grandes empresas como Ambev, Motorola, Votorantim e Mexichem Brasil; • Certificado Green Belt pela Motorola University; • Certificado Black Belt pela Academia Votorantim; • Black Belt Coach tendo já orientado 37 projetos Six Sigma ,além de conduzido 17…

operacionais e de tarefas Formal e informal Organização formal Organograma, manuais e documento da organização Principais aspectos retratados: • Órgãos • Cargos Organização informal Rede de relacionamentos e interações que se desenvolve espontaneamente Principais características: • Grupos informais • Atitudes e comportamentos • Normas de trabalho • Padrões de liderança Estrutura organizacional Títulos e descrições de cargos Objetivos e estratégias Tecnologia e práticas…

responsabilidade social Limitada, onde cada sócio terá 50% de lucro da empresa. 36 2.3 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS 36 2.4 LOCALIZAÇÃO E FACILIDADES 36 2.5 ORGANOGRAMA 36 2.6 MISSÃO 37 2.7 VISÃO 37 2.8 PROPRIETÁRIOS 37 SOCIO I 37 2.9 CONTRATO SOCIAL 37 3. POLITICA DE GESTAO DE PESSOAS 38 3.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 38 3.1.1 Descrição de Cargo 38 3.2 POLITICAS INTERNAS 39 3.2.1 Recrutamento e Seleção 39 3.2.2 Treinamento 40 3.2.3 Avaliação de Desempenho 40 3.2.4 Forma de…

distribuição de bebidas no Brasil é bastante promissor, com uma grande variedade de produtos de ótima aceitação pelo consumidor final, especialmente a cerveja produzida no próprio país. Em 2000, com o surgimento da Companhia de Bebidas das Américas – AmBev, gerada pela fusão da Companhia Antarctica Paulista e Companhia Cervejaria Brahma, o mercado sofreu alterações significativas (SEBRAE/ES, 2007). Neste contexto, a concorrência no setor também se tornou acirrada. O Brasil é um dos…

FAROFA, BATATA E PÃO COM ALHO. BEBIDAS: CERVEJA, REFRIGERANTES E SUCOS. “Organização econômica destinada à produção ou venda de mercadoria ou serviços, tendo em geral como objetivo o lucro”. (AURELIO, 2002) ALIANÇAS ESTRATÉGICAS Parceria com a AMBEV, onde a empresa de bebidas poderia usar parte do nossos estabelecimentos para utilização de propaganda como folders, banners etc. em troca de um baixo valor de venda das bebidas ( vendedor – restaurante ). “Aurélio classifica…

................................ 20 1.12 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA UM ....................................................................................................................... 22 1.13 ORGANOGRAMA: EM DESTAQUE A ALTA DIREÇÃO E OS DIFERENTES ELEMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. ..................................................................................... 24 2 CONTABILIDADE .................................................

Dorfman Graduado em Administrao, com Ps-Graduao em Finanas, ingls e espanhol avanado Bianca Cristina Graduada Gesto Comercial e ingls intermedirio. Estella Rodrigues Formada em Administrao Sheila Silva Formada em Gesto Financeira, ingls bsico. Organograma Funcional Mercado - elaborar Texto-anlise do mercado onde a empresa atua. Exemplo Em quase todo o mundo, o turismo uma mina de ouro, movimenta cerca de 4(quatro) trilhes de dlares ao ano, mais do que a fabricao de armas, a produo…

organizacional. Como somos todos diferentes, a possibilidade de fazer generalizações simples e precisas é muito limitada. Duas pessoas geralmente reagem de uma maneira diferente a uma mesma situação, como pode ser observado no caso introdutório da Ambev, e uma mesma pessoa muda seu comportamento em situações diversas. Nem todas as pessoas são motivadas pelo dinheiro, e o comportamento delas em um culto religioso é diferente daquele mostrado em um churrasco. Isso não significa,…

ou para entrar em negócios nas quais não dispõem de competências distintivas. A fusão ocorre quando duas empresas, geralmente de tamanhos idênticos, juntam suas operações e passam a operar como uma só (por exemplo, a fusão da cervejaria brasileira AmBev com a belga Interbrew, criando uma das maiores empresas mundiais do setor capaz de disputar a liderança com a norte-americana Anheuser-Busch). A aquisição, por sua vez, consiste na compra de uma empresa que passa a atuar como parte de uma…