Organograma Da Setor Fiscal

descritivo do funcionamento da empresa, através da apresentação do organograma funcional e estrutural relacionados aos estudos dos fundamentos de administração, recursos materiais e patrimoniais e técnicas de informática. Palavras – chaves: Administração, estrutura, processos, recursos. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Ilustração 1 – Teorias Administrativas, Nomes e Bases......................................9 e 10 Ilustração 2 – Organograma…

de informação, é possível fazer uma análise mais detalhada e demonstrar como foi o crescimento de suas receitas. Outro fator importantíssimo que os Sistemas oferecem, é a simplificação nas Auditorias Fiscais, uma vez que o Fiscal Municipal, não precisa ir até a empresa para iniciar uma Ação Fiscal, basta acessar o sistema, escolher o contribuinte e acessar suas informações, direto no Banco de Dados dos contribuintes. ABSTRACT The propose of…

empresa 8 1.3 – Histórico da Empresa 11 1.4 – Organograma Geral da Organização 13 CAPÍTULO 2 – ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 14 2.1 – Missão da empresa 14 2.2 – Política da empresa 15 2.3 – Setor Econômico 15 2.4 – Segmento de mercado 20 2.5 – Concorrência 21 2.6 – Fornecedores 23 2.7 – Clientes 24 2.8 – Influências Externas 25 2.9 – Ambiente Interno 26 2.10 – Tecnologias Empregadas 26 CAPÍTULO 3 – CARACTERÍSTICAS DA ÁREA 28 3.1 – Organograma da área 28 3.2 – Composição da área…

projeto mostra a estrutura de uma empresa de responsabilidade limitada. Esta empresa, nomeada Chopperia e Cia, produz seu próprio chopp com o nome de “GANS BEER”. Ela é dividida em 3 setores: comercial, de produção e de serviços gerais. O setor de produção é constituído por dois depósitos, uma cozinha e uma fábrica e o setor comercial é composto por duas áreas: espaço principal e a área vip, podendo os clientes degustar os diversos tipos de chopp em um local agradável e familiar. A…

onde explanaremos sobre os cargos responsáveis pelo planejamento e execução da gestão financeira, mostrando a importância de gestores específicos nesta área, e também a necessidade da gestão orçamentária eficaz nos dias de hoje. 2.0 ORGANOGRAMA Este organograma representa a unidade estrutural da organização, onde cada departamento tem uma gerência específica, para que todas as necessidades sejam tratadas com o real cuidado e atenção. 2.1 – APRESENTAÇÃO DOS CARGOS DE GESTÃO FINANCEIRA …

Introdução O objetivo deste trabalho é visitar uma empresa onde iremos verificar visão, missão, valores, organograma, relacionamento com cliente, levantar pontos fracos e fortes e ameaças e oportunidades da empresa, com base nessas informações foi desenvolvida a Matriz SWOT e elaborada uma estratégia para conquistar os objetivos propostos. ETAPA 1 Passo 1 Visão, missão e valores; Visão: Ser referência nacional no Comércio Varejista

LISTA DE FIGURAS Figura 01 Organograma clássico ou vertical............................................................ 22 Figura 02 Organograma AFNOR.............................................................................. 23 Figura 03 Organograma em bandeira...................................................................... 24 Figura 04 Organograma Lambda............................................................................. 24 Figura 05 Organograma Circular....................

poderia ter controlado sem uma administração publica e organizada. Em seguida, na China de 500 A.C, a necessidade de se ter um sistema organizado de governo para o império, a Constituição de Chow, com seus oito regulamentos para governar os diferentes setores do governo e as Regras de Administração Pública de Confúcio, de que se destacava a necessidade de um conhecimento da realidade objetiva para bem governar, exemplificam a tentativa chinesa de definir regras e princípios de…

tornou referência de grande importância no estagio. Nesse trabalho, inicialmente há a exposição da organização onde foi realizado o estágio, relatadas suas características e estruturas organizacionais. São exibidas, de forma objetiva as atribuições do setor e enfocada a descrição das atividades desempenhadas, assim como a correlação da contribuição das disciplinas para o planejamento e realização do trabalho. Foram feitas propostas de melhorias para a organização.

.........  Visitar .........................................................  Fazer .......................................................... 1.3 Justificativa: A justificativa é a exposição dos motivos que levaram a escolha da organização, do setor da organização e do assunto estudado. O acadêmico deve, ainda, justificar a importância e a atualidade do assunto (aspectos da realidade). Esclarecer as motivações que levaram à escolha pela proposta, sejam elas opções pessoais ou…