Organograma Da Petrobras

A transformação da Petrobras na 1º grande multinacional brasileira 1 1. Breve histórico A Petrobras, que deteve o monopólio do setor de petróleo durante 45 anos no Brasil, é atualmente a maior empresa brasileira do setor no país e a 14º em todo o mundo. A empresa foi criada em 1953 para executar as atividades do setor petrolífero no Brasil. Ao longo de quatro décadas, tornou-se líder em distribuição de derivados no país, colocando-se entre as vinte maiores empresas petrolíferas na avaliação

Pedro e Gabriel, meus pequenos vascaínos, que com seus carinhos e sorrisos fazem os meus momentos difíceis se dissiparem rapidamente. AGRADECIMENTOS A DEUS – pela saúde, força e determinação para que eu superasse todos os obstáculos. A Petrobras, em especial a Engenharia – pela oportunidade de crescimento profissional. A Ubirajara Aluizio de Oliveira Mattos - meu orientador, pela assistência profissional e segura para a elaboração desta dissertação. À Sônia Cristina de…

Fidens, Gafisa, MRS Logística S.A., Metrominas, Norte Energia, Petrobras, Sudecap, Usiminas, Vale, JMalucelli e Via Engenharia S.A. PRINCIPAIS CONCORRENTES H MIRANDA, CONQUISTA ENGENHARIA, REDE ENGENHARIA, TEC GEO, GEOPETRUS ENGENHARIA, GEOSERVICE GEOTECNIA E FUNDAÇÕES, EGF GEOTECNIA E FUNDAÇÕES dentre outras mais, todas estas se destacam em prestação de serviços em geologia e fundações, bem como também em terraplenagem. ORGANOGRAMA A empresa adota uma estrutura formal, é a estrutura…

serviços como os de treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários, HSST, benefícios e outros. • 1953 (Petrobrás) • Ano JK (1956-1961) • Indústrias veículos. de eletrodomésticos e Década Década de50– 70– deDécada 70– ODécada RH O RH é constituído é por constituído por por Administradores, Administradores, organogramas ososno organogramas das das corporações corporações eram imensos imensos esim inchados. esim inchados. Década …

EMPRESA .................................................................. 8 1.1 Apresentação da empresa 8 1.1.1 Localização 9 1.1.2 Missão, Visão e Valores 10 1.1.3 Perfil da clientela 11 1.1.4 Fornecedores 12 1.1.5 Concorrência 13 1.1.6 Organograma 14 1.2 Política de comunicação empresarial 15 1.2.1 Comunicação interna e administrativa 16 1.2.2 Comunicação mercadológica 17 1.2.3 Comunicação institucional 18 1.3 Aspectos legais da empresa 19 1.4 Identificação dos Sócios 20 …

clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atuamos. ( Petrobrás). Visão: Representa o que a empresa quer ser em um futuro próximo ou distante, ela é a responsável pela empresa enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. Ex: Ser uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse. ( Petrobrás). Valores: representam o conjunto dos princípios, crenças…

assunto sobre empresa da Petrobras desde fundamento de administração passando recursos matérias e técnicas de informática e contem a evolução que a empresa teve ao longo das décadas, seus principais concorrente,pratica de gestão,tipo de organização Introdução Nome Petrobras Razão social Petróleo Brasileiro S.A Sede mundial Rio de Janeiro, Brasil Número de funcionários (dez/2010) 80.492 (Sistema Petrobras) Número de produtos oferecidos 255 produtos (Petrobras Controladora) …

Central de Cases ESPM/EXAME CASE N.º 008 Case-Study A transformação da Petrobras na 1ª grande multinacional brasileira Este case enfoca as mudanças em curso na Petrobras e historia a gestão do Sr. Henri Philippe Reichstul na presidência da empresa, descrevendo as suas ações para tornar a Petrobras mais ágil, competitiva e lucrativa. O case reconhece no entanto as dificuldades do novo presidente da empresa, devido às limitações legais que pesam sobre as estatais. Nota Importante

empresa. 8 2.5 - Informações sobre filiais, caso haja 8 2.6 - Número de funcionários 9 2.7 - Principais produtos 9 2.8 - Principais fornecedores 9 2.9 – Principais concorrentes da organização 9 2.10 - Organograma – Quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. 9 3 – Capítulo 2 - Fundamentos da administração 10 4 – Capítulo 3 - Comunicação Empresarial 11 5 – Capítulo 4 – Técnicas de…

o processo decisórios são emperrados por causa da hierarquização e do inchaço do corpo administrativo. 2) Qual e o critério da departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negocio? Porque informações complementares e esboce o organograma da organização. R: Visa reduzir a lentidão dos procedimentos organizacionais e facilitar a coordenação por parte da alta administração. Caso o controle de todas as atividades e decisões ficasse nas mãos de uma única pessoa os…