Organograma Com Presidencia Departamento Gerencia Divisao Seçao Setor

.........................................................................................................I 1. INTRODUÇÃO 7 2.ESTUDO DE CASO 8 2.1.PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 8 2.2 FORÇA DE TRABALHO 9 2.2.1REGIME JURIDICO 9 2.2.2COMPOSIÇÃO ORGANOGRAMA 10 2.3PRODUTO/CLIENTE.....................................................................................11 2.3.1PRODUTOS................................................................................................11…

Fundamentos da administração Evolução histórica O que é administração Os administradores: habilidades, papéis e funções Administração contemporânea e seus desafios 2- Organizações O ambiente das organizações Estruturas organizacionais Modelos de organogramas 3- Princípios e conceitos do planejamento: estratégico, tático e operacional 4- Estrutura e metodologia do planejamento 5- Cenário atual das empresas: globalização e competitividade 6- Empreendedorismo,…

utilização com sucesso. 1.2.3 - Como organizar o processo de avaliação de cargos, treinamento dos avaliadores, condução das reuniões de avaliação e aprovação final das avaliações. 1.2.4 - Como verificar a consistência, funcionalidade e qualidade do organograma com base nas avaliações. 2 - A estrutura salarial: como manter uma administração salarial saudável 2.1 - Como preparar e realizar sua própria pesquisa salarial. 2.2 - Como comparar os salários com o mercado e analisar o grau de…

utilização com sucesso. 1.2.3 - Como organizar o processo de avaliação de cargos, treinamento dos avaliadores, condução das reuniões de avaliação e aprovação final das avaliações. 1.2.4 - Como verificar a consistência, funcionalidade e qualidade do organograma com base nas avaliações. 02 09 2 - A estrutura salarial: como manter uma administração salarial saudável 20 2.1 - Como preparar e realizar sua própria pesquisa salarial. 2.2 - Como comparar os salários com o…

Como manter e atrair os talentos? 1. Como equacionar os custos de pessoal, relacionando-se com produtividade, qualidade e resultados? 2. Aprovação do plano com os gestores: deve-se buscar o consenso, as sugestões e o comprometimento das Gerencias, pois a contribuição dos gestores será importante para a adequação do projeto à realidade da organização. 3. Divulgação do plano aos colaboradores: esclarecer os objetivos, a fim de sanar dúvidas e passar a imagem de justiça e…

gravidade. Franciscolin afirmou ainda que o assunto não era de sua direta competência. Ele dizia respeito à área administrativa da “Pólvora” e não a sua área executiva. Rosa retrucou, dizendo que, se ele não assumisse o problema, ela acionaria a Presidência diretamente e, posteriormente, o Conselho Diretor, pois a empresa estava sendo muito lesada em cada compra que fazia e era dever de cada funcionário zelar pelo patrimônio que, afinal, dava o sustento de todos. Após dois meses de…

curricular não-obrigatório, e entre o período de agosto de 2007 a julho de 2008, enquanto estágio curricular obrigatório, realizado junto à Gerência de Serviço Social de Santo Amaro da Imperatriz, setor responsável pela execução da Política de Assistência Social no município. É importante ressaltar, que dentre todos os programas e serviços oferecidos pela Gerência de Serviço Social, a estagiária teve suas atividades direcionadas aos atendimentos do Plantão Social e ao Programa de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Grupo de Trabalho N° 11 Daniel S Monteiro de Barros 170740 (Coordenador) Edelberto Seffrin 170651 Paulo Linhares 170759 Relatório de Oficina Curricular Supervisionada II: Análise organizacional e administrativa do Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional – Superintendência Estadual do Rio Grande do Sul…

atividade que tem por objetivo criar uma estrutura para uma empresa ou então aprimorar a existente. Naturalmente, a estrutura organizacional não é estática, o que poderia ser deduzido a partir de um estudo simples de sua representação gráfica: o organograma. A estrutura organizacional é bastante dinâmica, principalmente quando são considerados os seus aspectos informais provenientes da caracterização das pessoas que fazem parte de seu esquema. A estrutura organizacional deve ser…

distribuição das horas: ATIVIDADES TOTAL EM HORAS Supervisão com o Tutor CARACTERÍSTICAS DA ÁREA Citar as principais características da área na qual trabalha; Descrever cada uma delas minuciosamente; Observação 5 Organograma empresa Organograma da 10 da 10 Fluxograma da área 10 Estrutura da área 10 área Contribuição da área para a missão 13 10 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB Coordenação de Ciências Contábeis - EAD…