Organograma Advocacia

Estatuto da Advocacia e da OAB e Legislação Complementar Diretoria Ordem dos Advogados do Brasil - Conselho Federal Gestão 2010/2013 Ophir Cavalcante Junior Alberto de Paula Machado Marcus Vinicius Furtado Coêlho Márcia Machado Melaré Miguel Ângelo Cançado Conselheiros Federais AC: Cesar Augusto Baptista de Carvalho, Renato Castelo de Oliveira e Tito Costa de Oliveira; AL: Felipe Sarmento Cordeiro, Marcelo Henrique Brabo Magalhães e Paulo Henrique Falcão Brêda; AP: Adamor de…

as decises e aes dos administradores tm sobre toda a organizao. As organizaes so regidas por aspectos de natureza humana e social, pela confiana, pelo entendimento mtuo e pela motivao. Para Drucker (2001) a administrao prtica como a medicina, a advocacia e a engenharia, apoiando-se sobre uma teoria, que precisa ter o rigor cientfico. Essa prtica consiste em aplicao, focando-se no especfico, no caso singular e exige experincia e intuio. necessrio ter conhecimentos cientficos e tericos…

qualidade, aos seus clientes, e está encontrando dificuldade na captação de novas parcerias. Palavras chave: Planejamento Estratégico, Administração de Empresas e Mercado Imobiliário LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Organograma 40 Figura 2 – Alteração do Organograma 44 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Ações Propostas 42 SUMÁRIO CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO 9 1.1 - Justificativa do Tema da Pesquisa 9 1.2 - Objetivo 10 1.1.1 - Problema 10 1.1.2 - Hipótese 10…

......................................................... 08 1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados ...... 08 1.110 Principais concorrentes.................................................................... 10 1.1.11 Organograma.................................................................................. 11 2.1 Comunicação Empresarial 2.1.1 Elementos da comunicação interna e estratégica da organização ... 12 3.1 Tecnologia da Informação 3.1.1 Aspectos…

Institucionais 8 1.6 Número de Funcionários 9 1.7 Fornecedores, matérias primas e insumos 9 1.8 Produtos 9 1.9 Mercados, segmentos e público-alvo 10 1.10 Clientes 11 1.11 Principais concorrentes da organização 13 1.12 Estrutura societária 14 1.13 Organograma da alta administração 15 2 - Economia e Mercado 17 2.1 Histórico do setor de software e ERP no Brasil 17 2.2 O governo como regulador das atividades empresariais 17 2.3 A TOTVS em meio a crise econômica 18 3 – Recursos…

lucro líquido de R$ 12 bilhões. 2 Produtos e Clientes 2.1 Clientes alvo. Apresentar, quando for o caso, os clientes intermediários e informar, também, as áreas geográficas de atuação. O Departamento Jurídico é considerado o grande escritório de advocacia do Banco Bradesco, deste modo, entende-se que este presta serviços jurídicos nas esferas preventivas, extrajudiciais e judiciais a todas as agências Varejo e Prime, Empresas Ligadas, Diretorias e Gerências Regionais, bem como aos…

nos processos de gestão, acirrou a competitividade e o cliente passou a ser o centro das atenções, fazendo com que as empresas se tornassem competitivas. O primeiro processo foi o “downsizing” ou redução de níveis hierárquicos, diminuindo o organograma, melhorando e agilizando a tomada de decisões, a partir disso foi se mudando o papel da organização, estudando a possibilidade de transferir a execução das atividades internas para terceiros. Surgiu então o “outsourcing” ou “fazer…

controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada à situação. 4 Para o autor neoclássico Drucker, a administração é prática como a medicina, a advocacia e a engenharia, apoiando-se sobre uma teoria, que precisa ter o rigor científico. Essa prática consiste em aplicação, focando-se no específico, no caso singular e exige experiência e, intuição. É necessário ter conhecimentos…

“nascimento” da SAEI. Em todos os palácios presidenciais existe alguma unidade encarregada de lidar com crises, conhecidas por designações como “sala de situação”; “sala de guerra”, “centro de crise” etc. Há muitos anos, estava claro que no organograma do Planalto faltava tal unidade, mas a flexibilidade dos métodos de trabalho da Presidência parecia ser capaz de ir suprindo tal necessidade no dia-a-dia. Em 1998, como se recordarão muitos, ocorreu grande incêndio florestal em…

organizações transferem para outras organizações atividades como malotes, limpeza e manutenção de escritórios e fábricas, serviços de expedição, guarda e vigilância, refeitórios etc. Por essa razão, empresas de consultoria em contabilidade, auditoria, advocacia, engenharia, relações públicas, propaganda etc., representam antigos departamentos ou unidades organizacionais terceirizados para reduzir a estrutura organizacional e dotar a organização de maior agilidade e flexibilidade. A…