Organização Social Lucrativa

3786770553 Leandro Sabino RA: 3713662320 Robert Pereira RA: 3787737947 Marta Bezerra RA: 3715640568 Silvia Ataide RA: 4240835208 Sumaré / SP. 2013 Índice Introdução O que é planejamento Tipos de planejamento Organização Controle Gestão Estratégica Conclusão Bibliografia Introdução Neste trabalho o grupo desenvolve o tema :Processos administrativos com ênfase em Planejamento. A administração integra, acelera e…

Definição Terceiro Setor é um termo usado para fazer referência ao conjunto de sociedades privadas ou associações que atuam no país sem finalidade lucrativa. O terceiro setor atua exclusivamente na execução de atividades de utilidade pública. Possuem gerenciamento próprio, sem interferências externas. Organizações Entre as organizações que fazem parte do Terceiro Setor, podemos citar principalmente as ONGs (Organizações Não Governamentais) e OSCIPs (Organizações da Sociedade…

objetivo de apresentar a relevância de estudar as disciplinas de Teorias da Administração, Economia e o Desenvolvimento social para a formação do gestor em administração. Acredito ser importante uma formação integral e sistêmica deste gestor, tendo em vista a necessidade de conhecer o passado para compreender o presente e para planejar o futuro. É necessário entender como as relações sociais e interpessoais são construídas no dia-a-dia, quais as contribuições da tecnologia para o…

pequenas, públicas ou privadas, lucrativas ou não lucrativas – são na essência associações de pessoas, agindo predominantemente de acordo com suas experiências, percepções e motivações, que carecem por isso de uma certa identidade de propósitos e intenções para que seus esforços produzam resultados previsíveis e desejáveis. O que pode ser obtido através de treinamento, nas suas mais variadas formas. Complexo, no entanto, porque é meio vaga a ideia do que seja uma organização eficiente,…

,p j , organização se articula, planeja, organiza, lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e p ç p ç j conseguir resultados esplêndidos. 3 Conceituação de Administração ç ç Na visão de Chiavenatto (2000) a Administração nada mais é do que a Administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não ‐ organização seja ela lucrativa ou não ‐ lucrativa. A administração trata do planejamento, da…

INTRODUÇAO Falar do papel do gestor numa organização é falar das funções que ele vai exercendo, no sentido de alcançar performance administrativa, Em função dos aspectos exclusivos de cada organização, o gestor define estratégias, efectua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeia a sua aplicação, resolve problemas, gera inovações e competitividade. Theodore Levitt, ao falar do “gestor profissional”, lembra que, enquanto um químico ou um físico são…

PRESENCIAL CONECTADO SERVIÇO SOCIAL LARISSE MARTINS VILELLA LEONARDO ANTONIO SILVA PACHECO MARAÍNA RODRIGUES DE OLIVEIRA SANTOS O TRABALHO PROFISSIONAL: Instrumentação para a Intervenção Porto Nacional 2013 LARISSE MARTINS VILELLA LEONARDO ANTONIO SILVA PACHECO MARAÍNA RODRIGUES DE OLIVEIRA SANTOS O TRABALHO PROFISSIONAL: Instrumentação para a Intervenção Trabalho apresentado ao 8° período do Curso de Serviço Social…

dependem do trabalho daquelas. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não-lucrativas (como o Exército, Igreja, serviços públicos, entidades filantrópicas, organizações não-governamentais etc.). A Teoria das Organizações (TO) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das…

PRODUÇÃO Em toda nossa vida social participamos de organizações, fizemos bem dizer quase tudo em organização. Na família, igreja, trabalho, escola, hospitais etc. Toda organização tem um objetivo pra ser utilizado na sociedade. Em qualquer organização a produção é fundamental. Uma empresa é uma organização, pois são compostas pessoas que trabalham em conjunto visando um objetivo, geralmente o lucro ou no caso das empresas não lucrativas, o atendimento de determinadas necessidade da sociedade

início dos anos 1960, definiram três níveis administrativos – estratégico, tático e operacional. Assim, os planos também passaram a ser classificados de acordo com os níveis principais e abrangência da organização. Defina cada um deles e exemplifique. Planos estratégicos- abrangem toda a organização e sua relação com o ambiente. São planos que estabelecem a missão, os produtos e serviços a serem comercializados no mercado, os clientes e mercados a serem atendidos. A responsabilidade…