Organização Mercados Clientes Produtos E Linhas De Produção

1 INTRODUÇÃO Saber gerenciar pessoas, recursos e atividades dentro da organização é algo de extrema responsabilidade e um grande desafio. Como administradores é muito importante não só sabermos a teoria, mas também como funcionam na prática os conceitos estudados em sala de aula. A proposta deste trabalho foi a elaboração de um diagnóstico empresarial in loco de uma empresa de manufatura. Essa pesquisa tem por objetivo principal relacionar a vivência prática com os conhecimentos…

sobrevivência e sucesso de uma organização dependem da eficiência com a qual ela produz seus bens e serviços, sendo o custo do produto, determinado em grande parte pela eficiência do seu sistema produtivo. A escolha do mercado-alvo, dos fornecedores, da localização da empresa, da necessidade de filiais e da possibilidade de atingir a outros mercados e países, são de suma importância para o crescimento e manutenção da organização no mercado.

Selecionando Clientes que Interessam Este tema trata de um assunto delicado, que é a importância de sele­cionar clientes, pois nem todos são necessariamente interessantes ou viáveis para a organização. Para que a organização se mantenha competitiva no mercado e possa atender da melhor forma possível seus clientes, é impres­cindível que seja feita uma análise completa, a fim de conhecer e determinar como pode atender e quem vai atender, bem como saber quando, quais e por que alguns…

Selecionando Clientes que Interessam Este tema trata de um assunto delicado, que é a importância de sele­cionar clientes, pois nem todos são necessariamente interessantes ou viáveis para a organização. Para que a organização se mantenha competitiva no mercado e possa atender da melhor forma possível seus clientes, é impres­cindível que seja feita uma análise completa, a fim de conhecer e determinar como pode atender e quem vai atender, bem como saber quando, quais e por que alguns…

Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS Escola de Administração - EA Organização da Produção – ADM01136 Trabalho Final Springer/Carrier S.A Porto Alegre, 2008/2 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO............................................................................................................. 4 1.1 Contextualização.................................................................................................

aprendizagem. Nele, vocês poderão rever aspectos importantes que possibilitarão o entendimento do conteúdo. Antes de começarmos vamos relembrar alguns conceitos: Troca: O ato de obter um objeto desejado oferecendo algo de volta. Produto: Algo que pode ser oferecido a um mercado para criar atenção, ser adquirido, usado ou consumido, satisfazendo um desejo ou uma necessidade. Desejo: Sentir vontade de possuir ou realizar, querer o que satisfaça a exigência intelectual, emocional ou física.…

fabricação de equipamentos robustos, resistentes e de alta performance para os setores de mineração e construção pesada. Atuando desde 2001 no mercado de implementos rodoviários, a INMECO desenvolve e fabrica uma linha completa de caçambas basculantes sobre chassis, nos modelos Standard e Meia Cana, além de personalizar produtos, se adequando às necessidades dos clientes. Localizada no município de São Joaquim de Bicas, em Minas Gerais, a INMECO está em constante evolução, sempre…

forma de constituição - Dados e fatos relevantes da origem da organização - Natureza e ramo de atuação. - Informações sobre o porte da empresa - Número de funcionários - Principais produtos - Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos. - Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo - Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um - Organograma: quem…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 9 2.2.3 Aplicabilidade da Logística....................................................................

Empresarial 10 3.2 Fluxograma Empresarial 11 3.3 Estrutura Organizacional 12 3.4 Planejamento Estratégico, Tático, Operacional. 14 3.5 Organização Administrativa/Empresaria 16 3.6 Conceitos da Organização 16 3.7 Componentes da Organização 18 3.8 Modo Produtivo/Execução 19 3.9 Controle de Qualidade 22 4.0 COMPORTAMENTOS ORGANIZACIONAIS 28 4.1 Forças…