Organização Linear é A Forma Mais Simples De Organograma

TRABALHO DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ORGANOGRAMAS: TIPOS E ESTILOS CURSO: ADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS TURMA 1º B ALCINEIDE BARBOSA CARVALHO RA: 2213109592 CINTIA CARLOS DA SILVA RA: 2213104292 DAYANE DE ALMEIDA LEITE RA: 2213104997 GEIZE BEATRIZ DA SILVA RA: 2213106295 LUANA REGINA NUNES RA: 2213102591 MAGDA DA SILVA RA: 2213105134 VERONICA AQUINO DOS SANTOS RA: 2213104790 SÃO PAULO – 2013 UNINOVE Organogramas Trabalho apresentado como…

Conteudo 1. Estrutura Organizacional 2.1 A organização linear. 2.2 A organização funcional. 2.3 A organização linha-staf Modelos de gestão 3. Hierarquia bibliografia Estrutura orgaziacional A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a…

ORGANIZAÇAO Organização refere-se a qualquer empreendimento pelo qual as pessoas trabalham juntas para alcançar seus objetivos visando lucro ou não. A organização pode ser visualizada sobre dois aspectos: a) Organização formal: é a organização planejada, a que está no papel. Comunica-se a todos por meio de manuais de organização, descrições de cargos, de organogramas, de regras e regulamentos, etc. b) Organização informal: é a organização que emerge espontânea e naturalmente…

Organização Linear Esse modelo de organização por ter sua origem na organização dos exércitos e na organização das igrejas dos tempos medievais, constitui a forma mais simples e antiga de organização. Seu nome significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado. Características da Organização Linear I. Autoridade linear e única. A principal característica dessa organização é a autoridade dos superiores sobre os…

[pic] 1.INTRODUÇÃO A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento, e/ou instituição, não se

atingi-los. Está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. Sua importância reside nisso: sem o planejamento a empresa fica perdida no caos. O planejamento é vital para as demais funções administrativas, isto é, sem o planejamento, a organização, direção e controle perdem todo o seu efeito. 3. O que é racionalidade? R: A necessidade do planejamento reside na racionalidade que imprime às decisões. Por racionalidade entendemos a escolha dos meios mais adequados para…

complexidade nos ambientes externos e internos é a a) matricial. b) por projeto c) linha-staff. d) funcional. e) linear. QUESTÃO 2 Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar por uma estrutura a) departamental de tipo funcional. b) de redes integradas de equipes. c) por projeto. d) de tipo linha-staff. e) de tipo linear. QUESTÃO 3 Estratégia, estrutura organizacional e processos administrativos são os…

Na intenção de tornar as estruturas organizacionais transparentes, as empresas investem e focam, cada vez mais, em uma ferramenta estrutural denominada organograma. Esta estrutura é a representação gráfica da empresa, funciona como a planta da corporação. O objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus colaboradores em questão, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores. O ponto positivo é garantir a agilidade da…

3 PROFESSOR ANTONIO VIANA MATIAS Rio de Janeiro, 2011 AULA 3 – TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO Nesta aula serão abordados os seguintes assuntos: - Diferentes tipos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO • • • • • As estruturas formais foram a maneira como os teóricos conseguiram definir a forma como as empresas se organizavam. Na falta de idéias que exprimissem o…

28/09/2012 - Organograma: Entenda sua importância para a empresa Autor: Samara Teixeira More Sharing ServicesCompartilhe|Share on emailShare on print Na intenção de tornar as estruturas organizacionais transparentes, as empresas investem e focam, cada vez mais, em uma ferramenta estrutural denominada organograma. Esta estrutura é a representação gráfica da empresa, funciona como a planta da corporação. O objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus