Organização E Meio Ambiente

SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 4 1 JUSTIFICATIVA 5 2 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA 6 3 OBJETIVO 6 3.1 OBJETIVO GERAL 7 3.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 7 4 FUNDAMENTAÇÃO 7 4.1 GESTÃO AMBIENTAL 8 4.2 BENEFÍCIO DA CRIAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL DENTRO DA ORGANIZAÇÃO 9 4.3 A EDUCAÇÃO AMBIETAL NAS EMPRESAS 9 4.4 A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO ABIENTAL ISO: 14000:2004 11 4.5 REDUÇÃO DO DESPERDÍCIO 12 4.5.1 Incentivos Para Redução Do Desperdício 13 4.6 PROCEDIMENTOS UTILIZADOS NA REDUÇÃO…

Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Origens da Teoria da Contingência A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em…

Tecnologias de Gestão se antecipando aos impactos causados no Meio Ambiente por meio da atividade fim da Organização e como o Direito Empresarial atua nesta área no âmbito de suas responsabilidades. Com enfoque no segmento Indústria, apresentaremos ao leitor uma abordagem quanto às melhorias dos processos através das ferramentas e metodologias de gestão empresarial e consequentemente dos resultados quando de sua aplicação na Organização. Como apoio na implementação de modelos de gestão…

Clássica, Administração Científica, Administração Burocrática, Gestão Administrativa e Relações Humanas eram muito criticadas, em geral por que: havia desconhecimento ou mesmo ignoravam a relação entre organização o seu ambiente externo; ou ainda porque havia um tratamento isolado na relação entre organização e os empregados em detrimento a outras considerações. ( Alice- não acho interessante incluir essa parte já que falamos antes ) A partir dos anos 50 houve a união de esforços à…

CONCEITO DE DESENVOLVIMENTO....................................................................... 4 2.3 CARACTERÍSTICAS..................................................................................................... 6 2.4 AS MUDANÇAS E A ORGANIZAÇÃO....................................................................... 6 2.5 PRESSUPOSTOS BÁSICOS.......................................................................................... 8 2.6 MODELOS DE…

com o meio ambiente externo. São herméticos; não estão sujeitos às influências ambientais. Não recebem e nem produzem recursos externos. Sob o ponto de vista da TS são sistemas que apresentam um comportamento totalmente determinístico e programado, operando com muito pequeno intercâmbio de matéria e energia com o meio ambiente; • Sistemas abertos : apresentam intercâmbio com o ambiente por intermédio de entradas e saídas. Têm uma grande capacidade de adaptação; ajustam-se ao meio…

Tipologia das Organizações 8 Objetivos da Organização 10 Conflitos Organizacionais 12 Conclusão 14 Bibliografia 15 INTRODUÇÃO A Teoria Estruturalista é o desdobramento Teoria Burocrática com uma aproximação na Teoria das Relações Humanas descrevendo uma visão crítica da organização formal. O Estruturalismo teve influência européia

tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção da organização e o seu funcionamento é dependente da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito de organizar. Essas pesquisas e estudos foram contingentes, no sentido em que procuraram compreender e explicar o modo como as empresas funcionavam em diferentes condições que variam de acordo com o ambiente ou contexto que a empresa escolheu como seu domínio de operação.…

Introdução A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança Seu objetivo era proporcionar às organizações, um modo de introduzir mudanças para permitir o crescimento das organizações. Alguns…

tornando cada vez mais cientes da necessidade e dos benefícios do comportamento socialmente responsável. O objetivo da responsabilidade social é contribuir para o desenvolvimento sustentável. O desempenho da organização em relação à sociedade em que opera e ao seu impacto no meio ambiente se tornou uma parte crucial na avaliação de seu desempenho geral e de sua capacidade de continuar a operar de forma eficaz. Isso, em parte, reflete o reconhecimento cada vez maior da necessidade de…