Gestão por objetivos

ARTIGOS E PERIÓDICOS Gerenciamento da rotina eleva índices de produtividade A rotina do dia-a-dia muitas vezes é estressante. Problemas emergenciais são prioridade e as atividades simples podem ser deixadas de lado, mas o fato de serem simples não significa que não sejam importantes. Gerenciar a rotina é mapear todas as atividades necessárias e garantir que as pessoas da organização possam compreender e assumir suas atribuições e suas responsabilidades. O Gerenciamento da rotina do dia-a-dia (GRD) é a base do trabalho operacional de qualquer organização. O Gerenciamento da Rotina é uma metodologia que visa habilitar as pessoas na obtenção e manutenção dos melhores resultados de desempenho; tornar as empresas competitivas e assegurar confiabilidade no desempenho das tarefas através de atividades coordenadas de manutenção e de melhoria dos resultados desejados. Seu desenvolvimento está baseado em três pontos: - MELHORIA COM FOCO EM RESULTADOS - PADRONIZAÇÃO DO TRABALHO - TRATAMENTO DE ANOMALIAS Hoje, gerar resultados significa atingir metas cada vez mais desafiadoras em função do ambiente competitivo no qual estamos situados. Nas organizações, a capacidade de atingir metas está diretamente relacionada com a eficiência e a eficácia do desempenho das Funções Gerencias. Mas, na maioria das empresas as Funções Operacionais prevalecem e, se estas funções não são bem desempenhadas, é muito difícil que as Funções Gerenciais produzam resultados eficazes. Para tanto,

Gestão do tempo Trabalho realizado por: Vanessa Miranda Nº 25 Introdução:  A maioria das pessoas reclama da falta de tempo que dispõe para suas actividades diárias devido à enorme carga de tarefas que tem para executar. Gestão do tempo: A Gestão do Tempo consiste em registar, controlar e melhorar a utilização do seu tempo. Para se compreenderem e aplicarem os princípios da gestão do tempo devemos: • não só saber o modo de utilização do tempo; • o tipo de problemas que…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS RAFAEL MEDEIROS DE SOUZA PLANO DE AÇÃO PARA ATINGIMENTO DE METAS DA AGÊNCIA VILA IPIRANGA DO BANCO BANRISUL Porto Alegre, 2005 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO RAFAEL MEDEIROS DE SOUZA PLANO DE AÇÃO PARA…

acontecendo atualmente. Sabem o que está acontecendo ao seu redor e quem estão com elas. As pessoas mais infelizes que eu conheci geralmente estão batalhando para se manter de pé e não prestam atenção àquilo que é dito a elas. A melhor maneira de gerenciar a nós mesmos é estabelecer prioridades em nossas vidas. Quais são as coisas mais importantes que precisam da nossa atenção e foco? Quando nossos negócios e responsabilidades crescem, aparecem mais oportunidades para se distrair e…

séries em que ministra aulas) . * Expor as possibilidades específicas como: organização de fluxo de e-mail, marcadores, organizadores de contatos, idiomas, temas, contas externas... * Atenção específica à aba “tarefas” (configuração das tarefas, inclusão e exclusão das atividades, organização de prioridades) – professores e alunos podem utilizar a ferramenta para organizar a rotina acadêmica e as atividades pedagógicas. Ênfase da ferramenta para gestão do tempo e organização…

ORGANIZACIONAL 1 Organização e Métodos REORGANIZAÇÃO • Meta: sinergia • Momento certo: – – – – – – Elevados custos Problemas com pessoal Baixo nível de qualidade dos produtos Baixa competitividade do mercado Dificuldade de crescimento e expansão Dificuldade de desempenho operacional e administrativo – Perdas de estoque – Não atinge objetivos 2 Organização e Métodos FASES DA REORGANIZAÇÃO • Determinação dos objetivos e abrangência do trabalho •…

não se tornar refém de sua rotina e aprenda a otimizar tarefas para fazer seu dia render Muitos profissionais atualmente se sentem escravos de sua rotina de trabalho e gostariam que o dia tivesse 48 horas em vez de 24 para dar conta de suas tarefas. No entanto, muitas vezes o que é chamado de falta tempo na verdade é falta de organização e foco naquilo que é realmente importante e prioritário. Veja abaixo algumas dicas que vão auxiliá-lo na otimização de suas tarefas e ajudá-lo a ter…

DESENHO DE CARGO MODELO AUXILIAR DE ALMOXARIFADO Setor – Divisão de Assuntos Desportivos (DAD) Superior Imediato – Gestor da DAD Grupo ocupacional – Administrativo RESPONSABILIDADES - Contribuir com a qualidade no ensino da universidade por fornecer subsídios para as disciplinas práticas do curso de Educação Física; - Contribuir com a qualidade do atendimento pela entrega de equipamentos e materiais aos professores e alunos; - Propiciar a organização do setor pela manutenção…

Quem administra o tempo, aumenta sua produtividade. Ser produtivo é fazer aquilo que consideramos importante e prioritário com a menor quantidade de recursos possível. Administrar o tempo é adquirir controle sobre a vida, sendo necessário haver alguma flexibilidade na programação e organização do tempo, sabendo diferenciar o que é importante, prioritário e urgente. A boa administração do tempo é provavelmente o fator mais importante na administração e organização. A partir daí,…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Gestão de Projetos SANTANA DE PARNAÍBA - SP 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO Qualquer organização operacional deve ter a sua própria estrutura, a fim de operar de forma eficiente. Para uma organização, a estrutura organizacional é uma hierarquia de pessoas e funções. A estrutura organizacional de uma organização se diz respeito ao caráter e os valores em que ela acredita, portanto, quando…