Organização De Sistemas E Métodos

..11 7. Desenho do sistema de remuneração..................................................11 8. Critérios para a construção de um plano de remuneração...................12 9. Administração de salários.....................................................................13 10. Objetivos da administração de salários................................................14 11. Avaliação e classificação de cargos.....................................................15 12. Métodos de avaliação…

ATIVIDADE I DE ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E MÉTODOS Faça uma análise comparativa entre as principais correntes organizacionais como a Escola Clássica, Escola das Relações Humanas, Estruturalismo, Abordagem de Sistemas Abertos e Abordagem Contingencial. Mostre as principais diferenças entre elas e procure relacioná-las com a função de OSM nas empresas. Escola Clássica A abordagem clássica da Administração cobre duas áreas distintas: a operacional, de Taylor, com ênfase nas tarefas; e a…

PARTE 2 PROF. Leandro Bidin Fundamentos de Administração •Planejamento - Determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance daqueles objetivos. • Organização - Processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os departamentos. Funções da Administração •Direção (Liderança) - Influência para que outras pessoas realizem…

requerido pela empresa. Após a avaliação, pode-se perceber os pontos fracos dos avaliados, e direcioná-los para treinamentos, e os pontos forte, onde servem como fatores de promoções e aumentos salariais. Para realizar a avaliação existem diversos métodos, mas cada empresa deve buscar àquela que melhor se enquadra e atinja o objetivo. Também tem de ser definido quem deverá avaliar o desempenho dentro das organizações, que pode ser através do próprio parecer do avaliado, ou pelo…

apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou julgar. Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização. segundo o dicionário Aurélio (1999) A identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período; Uma ferramenta que permite avaliar e medir como cada funcionário está desempenhando a seu papel dentro da empresa, o quanto está ou…

que Platão deu para a organização no seu tempo. Resposta - Idealização de uma sociedade mais justa e igualitária; sensibilidade e visão sistemática; ensino e disseminação da ética; fazer fluir de dentro das pessoas o crescimento, o despertar do raciocínio em funcionamento, e os métodos de gerenciamento de capital humano dentro das empresas. 3. Analise qual a importância da administração e suas teorias na atualidade da Administração de empresas. Resposta - De criar um sistema com…

tecnologia. Diagrama de Causa e Efeito CONCEITUAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO SISTEMAS DE GESTÃO Chiavenato (2000) conceitua sistema como sendo “um conjunto de elementos interdependentes, cujo resultado final é maior do que a soma dos resultados que esses elementos teriam caso operassem de maneira isolada”. O conceito de sistema aberto é perfeitamente aplicável à organização Empresarial (Soler, 2002). Sua dinâmica pode ser visualizada na figura 2.1.1,…

5213 OSM – ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS PROF.: ALTAMIRO DAMIAN PRÉVE AGOSTO/2008 2 SUMÁRIO I – INTRODUÇÃO........................................................................................................................................................... 3 UNIDADE 1 1 ORGANIZAÇÕES........................................................................................................................................................ 4 1.1 Conceito de organização…

.................10 4.1- Objetivos do downsizing........................................................................10 4.2- Etapas da implementação do downsizing.............................................11 4.3- Critica ao método de downsizing.........................................................11 5 -Terceirização…………………………………………………………............….12 5.1- O que é a…

Administração da Produção --------------------------------- 10 2.7.5 - Campo 5 - Administração e Seleção de Pessoal/RH -------------- 102.7.6 - Campo 6 – Orçamento ---------------------------------------------------------- 11 2.7.7 - Campo 7 - Organização, Sistemas e Métodos... -------------------- 11 ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado ao professor Wellington Lucena, da disciplina de Administração e Mercado de Trabalho, como requisitoparcial para obtenção de avaliação da…