Organização Como Função Administrativa

ADMINISTRAÇÃO 4 Planejar 5 Organizar 6 Dirigir 7 Controlar 8 Coordenar 8 CONCLUSÃO 9 BIBLIOGRAFIA 10 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar um dos grupos das seis funções básicas da empresa para Fayol, nesse caso as funções administrativas e o surgimento delas desde Taylor a Fayol . No inicio do século XX, dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos a respeito da Administração: o americano Taylor – que desenvolveu a chamada Escola de…

Fayol: • Teoria da organização • Elementos da Administração • Princípios de Administração • Crítica à Teoria clássica • Estudo da burocracia – Max Weber Avaliação N1-1 (1 ponto):debate Marcos Rocha Objetivo da Aula APRESENTAR OS FUNDAMENTOS DA TEORIA CLASSICA. MOSTRAR A ÊNFASE NA ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO COM VISTA À EFICIÊNCIA. DEFINIR OS ELEMENTOS E PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO COMO BASES DO PROCESSO ADMINISTRATIVO. IDENTIFICAR AS LIMITAÇÕES E RESTRIÇÕES DA TEORIA CLASSICA.

Introdução As influências sobre a administração A influência dos filósofos A influência da Igreja Católica A influência da organização militar A influência da Revolução Industrial A influência dos economistas Liberais A influência dos pioneiros e empreendedores A organização A administração científica A teoria clássica da administração Funções administrativas As influências sobre a administração O ato de administrar, como qualquer outra ação humana, é produto das…

FAYOL CAMPUS CENTRO - GUARULHOS 2013 GELSON BARRETO DA SILVA SELMA TEIXEIRA ZANOTTI VICTOR PENEZI TRABALHO SOBRE JULES HENRI FAYOL CAMPUS CENTRO - GUARULHOS 2013 Sumário 1. INTRODUÇÃO. 5 2. ENSINO ADMINISTRATIVO. 5 3. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA. 6 4. PROPORCIONALIDADE DAS FUNÇÕES ADIMINISTRATIVAS. 7 5. ENSINO ADMINISTRATIVO. 8 6. PRINCIPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO. 8 7. DESCRIÇÃO DO TRABALHO DO ADMINISTRADOR. 9 8. PRINCIPIO ESCALAR. 12 9. resumo do…

O Subsitema GerencialAs funções administrativas estão relacionadas com o subsistema deGerência das.Organizações, também denominado subsistema gerencial. Basicamenteesse subsistema tem como objetivo conseguir a cooperação permanente daspessoas, nas diversas áreas de especialização, para alcançar os objetivosorganizacionais.Ao contrário das funções técnicas, que são diferentes conforme asparticularidades de cada empresa, as funções administrativas se aplicamsem exceção a qualquer tipo de…

o papel da função administrativa denominada ‘’ Planejamento’’ ? O administrador implementa o processo administrativo para que a organização atinja suas metas. As ações desencadeadas por este profissional são denominadas ferramentas administrativas ou funções administrativas. Planejamento, organização, direção e controle são as funções administrativas mais importantes na tarefa de prever as incertezas às quais estão sujeitas às organizações e consequentemente favorecendo a organização no…

1.R: O Administrador é responsável pelo desempenho de uma ou mais pessoas de uma organização. Busca resultados atreves de sua organização e das pessoas que nela trabalham. Também planeja, organiza, dirige e controla. Faz a organização atingir alto desempenho, tem papel vital para a sociedade, pois órgão bem administrados servem bem a comunidade. Direciona e dá rumo ás organizações proporciona liderança as pessoas, decide sobre a utilização dos recursos para se atingir os objetivos. 2.…

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática Disciplina: Processos Gerenciais Profº. Ma. Lincon Lopes Tecnologia em Gestão Pública Tutor a distância: Florisvaldo Borges Leal – 360456 Gustavo Augusto Sousa e Silva– 360543 Genivaldo de Moura Santos – 360381 Ana Alice Gomes Azevedo– 359582 Turma E22 PALMAS/TO 2012 INTRODUÇÃO O…

Empresarial Conceitos de funções administrativas Temos as organizações como o conceito da administração, uma organização pode ser entendida como um conjunto de recursos integrados em um sistema para atingir determinado conjunto de objetivos. Os recursos que uma organização utiliza podem ser dimensionados em dois grandes grupos interdependes que forma o capital e o trabalho. Será meio do aproveitamento da sinergia dos esforços desses recursos que a organização alcançará os seus…

Eficiência e Eficácia...................................................................................5 5 Princípios Básicos da Organização..............................................................5 5.1. Princípios Fundamentais da Organização Formal.....................................5 a) divisão de trabalho b) especialização c) hierarquia d) amplitude administrativa 6 Centralização x Descentralização................................................................7 …