Organizacao Sistemas E Metodos E A Qualidade Organizacional

Acadêmica:Mônica Roberta Froelich FRANCISCO BELTRÃO 2014 MÔNICA ROBERTA FROELICH O PROFISSIONAL DE O.S.M. TRABALHO ACADÊMICO-submetido à disciplina de Organização Sistemas e Métodos do Curso de Administração da Universidade do Sudoeste do Paraná – UNIOESTE – como instrumento avaliativo parcial. Professor Orientador: Kellerman A. Lemes Godarth FRANCISCO BELRTRÃO 2014 SUMÁRIO 1 Introdução----------------

de Empresas PROGRAMA GAÚCHO DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE: UMA EVOLUÇÃO NA GESTÃO ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA DE COMÉRCIO DE PRODUTOS DE HIGIENE E LIMPEZA GAUCHO PROGRAM OF QUALITY AND PRODUCTIVITY: AN EVOLUTION IN ORGANIZATIONAL MANAGEMENT FROM A TRADING COMPANY OF HYGIENE AND CLEANING Patrícia Reinke Fritsch, Eliete dos Reis, Lehnhart Vanderléia Leal Losekann, Mauri Leodir Löbler e Ana Flávia Andrade Avelino RESUMO A necessidade de aumentar a qualidade de produtos e…

Silva Trabalho sobre Organização Sistemas e Métodos Pirassununga/SP - 2013 Paula Cecarechi Silva Trabalho sobre Organização Sistemas e Métodos Trabalho apresentado ao 4º Período do Curso de Graduação em Administração da Faculdade de Tecnologia, Ciências e Educação, como requisito parcial para aprovação na disciplina de Organização Sistemas e Métodos, pelo Professor Antônio Carlos Gomes Junior Pirassununga-SP/ 2013. O que é OSM ou organização sistemas e métodos?…

e processos incrementadores da produtividade e da produção - uma espécie de organização da produção - , o tratamento científico dessas questões só tomou pulso a partir do final do século passado, notadamente através dos estudos de Taylor, de Fayol e de outros precursores da área. Desde cedo, verificou-se que os estudos científicos voltados para a elevação dos níveis de produtividade e de eficiência organizacionais tinham que se concentrar no elemento fundamental de qualquer…

por mudanças macro ambientais que tornaram arcaicas as práticas de gestão organizacional ou administrativa até então utilizadas. No início dos anos de 1990 as organizações mundiais começaram a rever seus modelos de administração. O começo da década de 1990 marca o surgimento da Era da Informação. O capital financeiro cede o trono para o capital intelectual. A nova riqueza passa a ser o conhecimento, o recurso organizacional mais valioso e importante. Nas organizações privadas os aspectos…

SERRA 2014 Sumário 1- Introdução 4 2- O que é avaliação de desempenho humano 5 3- Porque avaliar o desempenho das pessoas 6 3.1 Métodos de avaliação de desempenho 7 3.1.1 Método da Escala Gráfica 7 3.1.3 Método de pesquisa de campo 8 3.1.4 Método de avaliação por objetivos 8 3.1.5 Método de auto avaliação 8 3.1.6 Método 360° 9 Vícios de avaliação 9 4- Análise crítica da avaliação de desempenho 10 5-Gestão dos Resultados 11 6-Desenvolvimento de carreira 13 7- Desenvolvimento

Fatores organizacionais críticos para implementar um Sistema de Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho BARREIROS, Dorival (1); RICHERS, Rosane S. (2) (1) (2) IPT - Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo, Médico do Trabalho; FUNDACENTRO, Pesquisador Sênior / Chefe da Divisão de Gerenciamento de Riscos. RESUMO O presente texto apresenta e discute os fatores organizacionais críticos que devem ser contemplados a fim de conceber, implementar e manter um…

Dentro dessa visão a Organização é uma decorrência da função administrar. Todo empreendimento que exige o esforço coordenado de um conjunto de pessoas necessita de alguma organização para ser executado, cujo sucesso depende da qualidade de sua administração. É o que chamamos de Organização como função administrativa. • Um outro aspecto a considerar, é a Organização no sentido de Empresa que congrega recursos humanos e materiais, visando ao alcance de um objetivo. Cada Organização tem…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PROFESSORA RENATA LOURDES ESPECIALISTA EM GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas 1999 a atual Capital humano/ intelectual GRH – tático  estratégico GRI  GRH Expansão da indústria; avanço na qualidade das relações capital e trabalho GRI Leis trabalhistas, surge a figura do chefe de pessoal Trabalhador sob o enfoque contábil Quadro “Cinco fases evolutivas da gestão de pessoas”, Tose, 1997 Obs: Gestão de pessoas:…