Organizações De Pequeno A Médio Porte Poderiam Implantar

sistema ERP (Enterpirce Resource Plannig), suas vantagens e desvantagens, assim como os custos envolvidos a serem utilizados como uma ferramenta gerencial. As informações aqui apresentadas baseiam-se a partir pesquisa de campo em uma construtora de médio porte. Palavras-chave: Sistema ERP, Diagnóstico, Custo Abstract The competitive construction market made the company the industry to seek new management tools, not only as a differential, but as almost indispensable feature…

cenário competitivo mundial 89,7% das pequenas e médias empresas. Buscam vantagens competitivas redesenhando sua estrutura com auxilio do software Enterprise Resource Planning (ERP). Além disso, de acordo com Corrêa (2001) apud Silva (2004, p2) as organizações passaram a realizar seu planejamento e criar estratégias voltadas para o futuro tendo como uma de suas principais base de dados essa tecnologia. Para o sucesso da implantação de um sistema ERP devemos levar em conta todas as…

o sistema define parâmetros, metodologias e ferramentas específicas para coordenar a implementação do plano estratégico, visando a consolidar e avaliar os resultados obtidos pelo CNJ em relação aos seus objetivos estratégicos e às diretrizes de médio e curto prazo. As metodologias aplicáveis ao sistema de planejamento e gestão do CNJ são: a. BALANCED SCORECARD (BSC) – com tradução livre em português para Painel Balanceado de Indicadores. É um conceito desenvolvido por Robert…

três tipos de agricultores, o grande, que controlava o mercado e tinha apoio do estado e o pequeno que eram “acuados” pelos grandes e pelo estado e os “sem terra” que tiveram que submeter-se a trabalhar nas grandes fazendas ou se mudar para os grandes centros urbanos e trabalhar na construção civil. Também nesse momento criaram-se condições para futuros conflitos entre esses agricultores (grandes & pequenos) e o estado. Talvez se o Brasil tivesse feito a distribuição de terras como foi…

JIT 1 Para uma melhor compreensão sobre o termo just-in-time (JIT), buscouse primeiro entender sua origem, seu uso na Administração da Produção e, posteriormente, sua utilização em outras organizações que buscam atender às necessidades dos clientes e consumidores com eficiência e, acima de tudo agregando valor aos produtos e serviços comercializados. O objetivo desse artigo consiste em pesquisar na filosofia JIT , uma ferramenta que a …

drenagem e esgotos. Estes cursos tem alcançado sobretudo àqueles que trabalham no interior do estado e tem dificuldades para atualizar e reciclar conhecimentos. Sabemos que a tarefa de acabar com todos os depósitos de lixo irregulares no estado e implantar uma gestão adequada de resíduos é uma tarefa hercúlea. Mas será possível, se cada segmento da sociedade der a sua contribuição. Esta publicação é apenas mais uma contribuição do Conselho Regional de Engenharia de Minas Gerais.…

adquiriu sua experiência trabalhando em diversas organizações de grande renome, tais como General Eletric, Nestle, Shell e Microsoft, nas quais prestou serviços de consultoria disseminando suas ideias de inovação na gestão, assim como a maneira de se relacionar com todos os integrantes da organização por meio do incentivo a criatividade e pensamento próprio. Para Gary Hamel, estratégia é a revolução, a mudança, a qual deve ser assumida pelas organizações como uma forma de vida. Acredita…

COMO ORGANIZAR UMA PEQUENA EMPRESA ALIANDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E QUALIDADE Rejane de Fátima Cazarin Palacio1 Professor Orientador2 Resumo: No mundo atualmente globalizado as organizações, independentes de seu tamanho, estão sujeitas ao meio ambiente organizacional competitivo que acaba sendo imposto pelo mercado. Para tanto, é cada vez mais comum identificarmos que quando se trata de pequenas empresas há uma maior necessidade de estratégias para

Figura 35 – Critérios para escolha de software de SCM .......................................................... 92 Figura 36 – Grau de integração com os clientes nas empresas pesquisadas: análise por porte 94 Figura 37 – Grau de integração com os fornecedores nas empresas pesquisadas: análise por porte .................................................................................................................................. 95 Figura 38 – Grau de integração com os clientes…

reduzir os custos, formar um sistema que facilite buscar novos mercados e novas parcerias com outras empresas. Muitos empresários se inibem na hora de implantar a gestão de qualidade em suas empresas, sendo normalmente de pequeno e médio porte. Isso acontece por que muita gente pensa que são necessários processos caros e trabalhosos para implantar a gestão de qualidade. Mas isto não é verdade. Claro que em grandes empresas o processo acaba sendo feita de maneira mais complexa e com investimentos