Orcamento Empresarial Restaurante

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN KOSHER BURGGER’S Santo André / SP 2010 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, Professor. KOSHER BURGGER’S Elaborado Por: Alexandre Kawano Andréia Zanardo Daniela Morija Edgar Hackbart Emerson Fontana de Souza Eric Prisco Luiz Fernanda da Guia B Gallinucci Júlio José Ferraz Jr. Marcos Mota PROJETO INTEGRADO DE

Gerenciais para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor EAD Isabel Cristina Rodrigues Toloni. SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP 2013 SUMÁRIO 4.2.1 Missão 17 4.2.2 Visão 17 INTRODUÇÃO Iniciar uma atividade empresarial requer do investidor um pleno domínio da atividade que se propõe a iniciar. Nesse sentido, sua capacidade gerencial é um fator de fundamental relevância para o bom desempenho do negócio. A arquitetura do projeto desenvolvido nesta apresentação

das Atividades de compras de materiais produtivo e improdutividade e pacote Office. Ter comprometimento e senso de urgência e habilidade de negociação. Inglês fluente. Benefícios: Assistência médica e odontológica, participação nos lucros, restaurante na empresa, seguro de vida, tíquete-alimentação, vale transporte. Salário: R$ 5.000,00 Regime de Contratação: CLT (Efetivo) Horário de Trabalho: Comercial Perfil da Vaga: Ramo da Empresa: Metalúrgica Área Profissional: Compras…

Pública - Superior em Administração - Superior em Ciências Econômicas - Superior em Comércio e Serviços - Superior em Gestão Comercial - Superior em Gestão da Qualidade - Superior em Gestão Financeira - Superior em Processos Gerenciais (Gestão Empresarial) - Superior em Recursos Humanos MUNICÍPIO Afonso Cláudio Iúna Água Doce do Norte Laranja da Terra Águia Branca Linhares Alegre Mantenópolis Aracruz Marataízes Atílio Vivácqua Mimoso do Sul Barra de São Mucurici …

recursos humanos. Ameaças gerais sobre negócios frente as quais minhas fraqueza devam ser minimizada Concorrência com tipos diferentes de pratos. Localização em outro local, sem restaurantes ao lado. TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 1 Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional (área de atuação) Restaurante na área alimentícia e com típicos pratos mineiros. Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio Trabalho em equipe, comprometimento…

países. - - Ramo de atuação e Linha de Negócio da Empresa : Cerveja - Missão e Visão: Respectivamente incentivar o consumidor o consumo inteligente de bebidas alcoólicas e ser a marca de cerveja mais internacional do mundo. - Valores e Políticas empresariais: Os valores e princípios da Cervejaria HEINEKEN se sustentam em três pilares: Respeito pelas pessoas, Divertimento para a vida e Paixão pela qualidade. Respeito pelas Pessoas, Sociedade e Planeta Tratamos as pessoas e a…

[pic] ESTUDO DE CASO RESTAURANTE FELLINI 1 1º DESAFIO O Restaurante Fellini pode ser organizado nos departamentos abaixo: • Gerência – responsável pela supervisão e coordenação de todos os demais setores da empresa, buscando tornar o estabelecimento mais competitivo, motivando…

viabilidade para a implantação do Restaurante Prato Cheio, uma empresa no ramo alimentício, visando o fornecimento de produtos caracterizados por baixo custo e alta qualidade, cabíveis ao padrão financeiro do Bairro Pedra Mole, no município de Teresina. Neste cenário, o Restaurante Prato Cheio distingue-se das demais por apresentar produtos bons e baixo custo, além de contar com a oferta de serviços diferenciais, com brindes promocionais e cartão fidelidade. O Restaurante Prato Cheio…

Introducao ao controle da ação empresarial A finalidade do controle é assegurar que os resultados das estratégias, políticas e diretrizes (elaboradas no nível estratégico), dos planos táticos (elaborados no nível intermediário) e dos planos operacionais (elaborados no nível operacional) se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva…

contratação de novos funcionários. Na Subway da Costa Rica já se faz isso( vender suco), então estamos analisando com critério as possibilidades existentes''. Roberta (Gerente da Subway). • Identificar o papel do Administrador na condução da inovação empresarial: A estratégia adotada pela a Gestão para a sua expansão foi a da franquia, uma idéia inovadora e prática para divulgar a marca, estratégia essa que foi até criticada nos Estados Unidos devido a abertura exagerada de novas lojas…