Orcado Versus Realizado

(eficácia) por ela, apesar das dificuldades”. Para Chiavenato (1994, p.3), gerir é “interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos”. O ato de gerir pode ser entendido como um conjunto de atividades capaz de conduzir a organização ao cumprimento da sua missão. Robbins (1978,…

1 UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO NO SETOR PÚBLICO: Estudo realizado na Controladoria Geral da União RESUMO No contexto brasileiro atual, verifica-se a necessidade de avaliação do desempenho de órgãos públicos no cumprimento das tarefas que lhes são atribuídas legalmente. Nesse sentido, o artigo propõe a verificação dos indicadores de desempenho acompanhados pela Controladoria Geral da União (CGU) e como ela utiliza desses indicadores na execução de suas atividades.…

no ambiente dos negócios, através de um processo de melhoria contínua, reduzindo os custos e eliminando os desperdícios. Para uma efetiva redução dos custos, são estabelecidas projeções mensais, visando à eliminação entre a diferença dos lucros orçados e estimados. O Custo Kaisen e o Custo Meta são complementares entre si, pois buscam atingir as metas da empresa através da redução dos custos. Outras ferramentas e técnicas se destacam por abordarem aspectos diferentes em relação…

demonstrar os benefícios que a implantação do Planejamento Estratégico pode trazer para a empresa, para que esta coloque em prática e se beneficie com os resultados positivos que ele pode trazer. 12 2. LEVANTAMENTO DA SITUAÇÃO ATUAL Será realizado o diagnóstico das áreas da empresa Luett Comércio e Indústria de Moda Intíma LTDA, levantando-se a situação atual da empresa. 2.1-CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA A empresa Luett Comércio e Indústria de Moda Intíma LTDA tem sua sede…

Indiretos de Prestação de Serviços; Sumário • 11 O Orçamento para Outras Despesas; A Demonstração de Resultados Orçados Custeio Baseado em Atividade em uma Empresa de Serviços . . . . . . . . . 219 Convertendo Custos Indiretos em Custos Diretos; Grupos de Custos Múltiplos Indiretos; Folha de Custo por Ordem – Custeio Baseado em Atividade Alocações Usando Custeio Simplificado versus Custeio Baseado em Atividade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

através dessas solicitações feitas anualmente e revisadas semestralmente, elabora o planejamento financeiro da empresa, e faz seu controle através de um sistema ERP e de planilhas financeiras que são abastecidas diariamente. Com as informações orçadas versus a realização, relatórios são extraídos para que a alta administração tome as decisões estratégicas necessárias, incluindo controle de capital de giro, investimentos e participações em outras companhias. Abaixo alguns…

verificados nas campanhas de monitoramento. Nesta etapa são propostas alternativas para remoção da poluição segundo cenários estabelecidos para demanda atual e futura. Numa etapa posterior é adotada a alternativa de tratamento escolhida, quando então é realizado um levantamento dos custos. São estabelecidos critérios para precificação e cobrança pelo uso de recursos hídricos. mulação não deverá ser uma agregação de Planos de Bacia, entretanto, conforme explicitado no artigo 55 da…

fatores importantes que definem os tipos de estruturas adotados. “Os conceitos de estrutura e funcionamento organizacional usados frequentemente para descrever as organizações incluem diversos fatores importantes: descentralização versus centralização,estrutura complexa versus compacta, unidade de comando e cadeia de comando”. Vecchio (2009) A estrutura organizacional moderna tem como objetivo a racionalização trabalho dos colaboradores, visto que, de acordo com Vecchio (2009)…

de Abertura do Projeto (em inglês). 3. Sigla que se refere ao sistema de informações do gerenciamento do projeto (em inglês). 4. Processo que faz parte do gerenciamento da integração do projeto. 5. Sistema que procura garantir que o trabalho seja realizado no tempo certo e na sequência adequada. Vertical 6. Uma das principais referências para a execução do projeto. 7. Um dos papéis do gerente do projeto. 8. Atividade que tem por objetivo levantar erro e acertos do projeto para fazer…

Preço Reposição 40 Ganho de Preços a Realizar Custo de Reposição 2.590 (+) Lucro Total a Realizar 2.430 Lucro Realizável Líquido = Preço de Venda Realizável 5.020 (-) Diferença do Preço de Realização (20) Prejuízo na Realização = Preço de Venda Realizado 5.000 4. Na sua opinião, o arcabouço da Contabilidade Financeira é suficiente para o processo de gestão empresarial? Porque? Quais seriam seus pontos fortes e seus pontos fracos? Resposta: Não. Apesar de ser a estrutura básica,…