Orçamento Premissas

Elaboração de Orçamento Empresarial Jorge Pereira de Souza PROGRAMA DO CURSO            DEFINIÇÕES / HISTÓRIA DO ORÇAMENTO PRIMEIRO PASSO PARA ELABORAÇÃO DO PLANO ORÇAMENTO VISÃO ESTRATÉGICA DO NEGÓCIO CARACTERÍSTICAS DO PLANO INTER RELAÇÃO ENTRE PLANEJAMENTO DE CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO PRINCÍPIOS DE PLANEJAMENTO CENÁRIOS E PREMISSAS CLASSIFICAÇÃO DE PROJETOS PLANO FINANCEIRO FECHAMENTO DO PLANO SIMULAÇÃO (EXERCÍCIO) – EM CD 2 DEFINIÇÕES 

EM FINANÇAS TRABALHO FINAL DE CONCLUSÃO DO CURSO DE MBA EM GESTÃO EM FINANÇAS ESTUDO DE CASO: IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA DO ORÇAMENTO BASE ZERO EM UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇO DO MERCADO DE ÓLEO E GÁS DANIEL DE BARROS GOMES GOMES Rio de Janeiro, 27 de março de 2014. DANIEL DE BARROS GOMES ESTUDO DE CASO: IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA DO ORÇAMENTO BASE ZERO EM UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇO DO MERCADO DE ÓLEO E GÁS Trabalho Final apresentado ao Curso de MBA…

milhões de reais) do orçamento. Solução O Diretor Executivo da Empresa, após a determinação do Presidente de desenvolver o projeto, precisa emitir uma autorização para início do mesmo onde fique claro: o alinhamento do projeto com o plano estratégico da empresa, o que deve ser produzido e a designação de um gerente para a condução do empreendimento. Além disso, deve haver uma designação de autoridade e responsabilidade para esse gerente e o estabelecimento de premissas…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (UNIDADE SÃO PAULO) Curso de Processos Gerenciais FINANÇAS E ORÇAMENTOS FINANÇAS E ORÇAMENTOS São Paulo – SP. Junho/2014 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO .................................................................

mais econômica? Ou a de execução mais rápida? Ou a combinação de vários fatores? As alternativas desenvolvidas num processo de planejamento são examinadas com base em condições ou premissas que as cercam. Em síntese, planejar corresponde a: desenvolver alternativas e escolher uma dentre elas, baseado nas premissas que as envolvem, tendo em vista a consecução de determinado objetivo futuro. 4.1.1 Planejamento estratégico x operacional: hierarquização e coordenação de planos Existem…

ORÇAMENTOS Orçamento é a parte de um plano financeiro estratégico que compreende a previsão de receitas e despesas futuras para a administração de determinado exercício (período de tempo). Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado, pessoa jurídica ou física. Conceito Orçamento tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma

definido e número mínimo de participantes necessários (20 pessoas). A viagem terá início em 10 de julho de 2013 e o regresso ao Brasil será em 25 de julho de 2013. O projeto terá sucesso se a viagem for realizada dentro da data prevista, dentro do orçamento previsto e o roteiro de visitação for cumprido. Escopo do Produto Viagem a Las Vegas, que terá o investimento de R$30.000,00 e duração de 15 dias com visitações a cassinos e pontos turísticos (Área de Conservação do Red Rock…

Matéria-prima. - Lã; - Cânhamo; - Algodão; - Corantes; - Cordas. Descrição do Projeto Preparar o plano do projeto; Seleção das pessoas conforme suas habilidades; Definir estrutura organizacional; Construir matriz de responsabilidade; Calcular orçamentos; Fazer um cronograma do trabalho; Acompanhar a execução e entrega do produto; Encerrar o projeto. Descrição do Projeto Confecção de um tapete de 650m² utilizando 10 cores. Expectativas do Cliente Construção do…

Rafael Fernandes Lemos Sumário 1 Objetivos deste documento 1 2 Situação atual e justificativa do projeto 1 3 Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto 2 4 Escopo do Produto 2 5 Exclusões do projeto / Fora do Escopo 2 6 Restrições 2 7 Premissas 3 8 Entregas e Critérios de Aceitação 3 1 Objetivos deste documento Descrever detalhadamente o projeto a ser realizado e as entregas que serão produzidas no decorrer do mesmo. 2 Situação atual e justificativa do projeto A…

Escopo do projeto 1.1. Escopo do produto 1.2. Premissas e Restrições < Colocar aqui a definição dos objetivos, premissas e restrições do projeto a que se refere o plano. Trata-se de um refinamento do que já tiver sido definido no Termo de Abertura do Projeto. Os objetivos dizem respeito ao que a execução do projeto deve atingir e, desta forma, definem o que o torna um projeto de sucesso. As premissas, por sua vez, relatam as condições, os recursos e…