Orçamento Público Como Ferramenta De Planejamento

........ 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO.................................................................................. 2 ORÇAMENTO GERAL................................................................................................ 2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL.......................................................................................... 3 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO.............................. 3 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO...........................

Empresarial 17 7 Conclusão 18 8 Referências 19 INTRODUÇÃO Este trabalho objetivou analisar a relevância do orçamento como instrumento da gestão publica, demonstrando o impacto das informações contábeis, onde e quando se possibilita o acréscimo de sua eficiência e a identificação imediata de distorção que podem gerar problemas aos gestores públicos. Para maior correlação entre orçamento,informações contábeis e administração publica que favoreça a comunidade será apresentado uma…

........04 2.1 – CONTABILIDADE PÚBLICA BRASILEIRA............................................................04 2.2 - PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL...................................................................05 3. INSTRUMENTOS BASICOS DE PLANEJAMENTO....................................................06 3.1 A IMPORTÂNCIA DAS TRÊS LEIS – PPA; LDO E LOA PARA O PLANEJAMENTO FINANCEIRO.............................................................................................................

O orçamento como instrumento de planejamento e controle José Francisco Duarte Filho Curso de Bacharelado em Administração Pública Universidade Federal do Estado do Rio Grande do Norte – UFRN 1. INTRODUÇÃO Os recursos destinados às diferentes políticas públicas estão sistematizados no orçamento público dos entes federados. O orçamento público segundo Vian, Mello e Boeira (2002, p. 14) é um instrumento que expressa, para um exercício financeiro, as políticas, os programas e os meios de

mais só permanece aquele que está realmente preparado para enfrentar todos os desafios, faz-se necessário saber investir ou tomar sempre uma decisão sábia, que mais tarde não venha comprometer seu patrimônio. Por isso um bom planejamento é fundamental, a falta de planejamento é o motivo que leva muitas empresas que tinham inúmeras chances de se tornarem grandes empresas, a morrer. Compreende-se que a evolução da atividade financeira de uma empresa necessita de acompanhamento…

orientação da produção textual a fim de tornar cada vez mais presente sua importância e aplicabilidade ao meio empresarial. A identificação das ferramentas financeiras permite os gestores visualizar as medidas que deverão ser executadas, bem como as expectativas a respeito do futuro da empresa. As decisões importantes, quando embasadas no planejamento e nos controles financeiros, têm grande possibilidade de serem eficazes e de alcançarem êxito na empresa. Para desenvolvimento do…

RESUMO O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO À GESTÃO EMPRESARIAL Curso de Ciências Contábeis. Universidade O planejamento é uma função administrativa que, antecipadamente, determina quais os objetivos da empresa e o que deve ser feito para alcançá-los. Contudo, as empresas enfrentam dificuldades para implementá-lo; desta forma, para facilitar, usa-se segregá-lo em planejamento estratégico, tático e operacional, no intuito de facilitar a sua comunicação dentro dos diversos…

concerne à prestação de serviços, atendimento à clientes e programas de treinamentos, trabalhando em grandes empresas de prestação de serviço do estado de Pernambuco. A pesquisa foi motivada pelo interesse do autor em verificar a intenção dos órgãos públicos em oferecer um melhor atendimento ao cidadão sendo desenvolvida ao longo do primeiro semestre de 2011 pela análise dos sítios eletrônicos dos órgãos que já publicaram as Cartas de Serviços estabelecidas pelo Decreto nº 6.932, de…

Nas unidades 1, 2, 3 e 4, trocamos ideias acerca da relação entre o planejamento e o orçamento da esfera mercantil e aquela aplicado na administração pública e, também, quanto à evolução conceitual do orçamento, aos tipos de orçamento e aos princípios orçamentários. Na unidade 5, você teve a oportunidade de estudar os instrumentos de planejamento e programação orçamentária e, especificamente, nesta unidade, foi colocado a você que, no Brasil, o Sistema Orçamentário é composto por três…

busca de recursos), quanto a investimentos (aplicação destes recursos). Embora o controle de fluxo de caixa seja imprescindível na administração, ele não é tudo, pois podem existir alguns imprevistos que venham a alterá-lo. Para Santos (2001) "o planejamento de caixa não é uma atividade fácil, pois lida com grande dose de incerteza". Para Zdanowicz (1992), "o administrador financeiro deve estar preparado para rever seus planos, caso algum problema econômico-financeiro imprevisto venha a…