Orçamento No Setor De Rh

e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa. Muitas vezes a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém, RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. 2.1.1.1.1.1_ Introdução à Economia Economia é a…

2. Análise de Riscos: Foi utilizada a análise de SWOT para identificação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do negócio, conforme esquema abaixo: [pic] Com base nos requisitos avaliamos, como: Fraquezas: O orçamento proposto pelo contratante é inadequado às pretensões do negócio, área do imóvel e necessidades de adequação do local para a nova estrutura. Avaliamos desta forma, como impedimento para realização de um projeto deste porte. Atraso na conclusão

profissionais na avaliação de performance , preparando orçamento da área, e revendo estrutura de remuneração, manter programas de benefícios, estudando e avaliando novas práticas de acordo com tendências e custos, gerenciando processos de seleção, testes, entrevistas e integração de novos colaboradores. RELAÇÕES: Reporta-se ao presidente da empresa. RESPONSÁVEL pelo treinamento adequado do candidato ao cargo na empresa e as necessidades do setor RH. Trabalha em interação com todas as…

responsáveis pelos setores Administrativos e Recursos Humanos respectivamente e liquidar o problema até o final do ano. 3.2 PROCESSO 2 - OBSERVAÇÃO 3.2.1 Descoberta das características do problema através de observação local Percebeu-se que a maioria dos funcionários realiza suas tarefas em harmonia, porém desanimados com os baixos salários e o não pagamento de certas horas extras e comissões propostas por meio de metas. Os demais setores e que os diferentes…

comércio, visitas à feiras de empreendimentos e instituições de ensino e treinamento profissional ”SEBRAE”. As visitas técnicas citadas á cima podem relacionar-se as seguintes disciplinas ministradas, administração e marketing, empreendedorismo e orçamento, planejamento e controle financeiro. 10 5 Trajetória Durante o Estágio II 5.1 Identificação e apresentação da empresa 5.1.1 Razão social: Grupo Gestart Ltda 5.1.2 Endereço: Rua Melo Cezar, n° 353, Cidade dos…

 O processo de seleção  A Entrevista  Testes utilizados no Processo Seletivo Responsabilidades do Recrutamento & Seleção Capacitação e triagem de profissionais no mercado Seleção e encaminhamento de profissionais para a empresa Demanda do Setor de R & S  Rotatividade (turn over)  Aumento de quadro  Aumento de quadro circunstancial ROTATIVIDADE (TURN OVER) É o número de empregados desligados da empresa em um comparativamente efetivos. determinado ao quadro período médio de

Operacional, Grupamento Administrativo e Técnico de Nível Médio - Grupamento Técnico de Nível Superior - Grupamento Gerencial - Grupamento Especial 2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH O RH e o Departamento Pessoal são subordinados diretamente a Diretoria administrativa. 6 2.2 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa É realizado três tipos de avaliação: Auto–Avaliação –…

Título do cargo: GERENCIA ADM Setor: Financeiro, RH e TI Área: Administrativo Descrição Sumária: Ter bom conhecimento na área administrativa, participar ativamente do planejamento estratégico da empresa, supervisionar os setores e assessorar a diretoria nas tomadas de decisões. Elaborar relatórios para tomada de decisões e promover o bom relacionamento interpessoal e Inter setorial. Descrição Detalhada: 1. Planejamento estratégico: Coordenar e acompanhar a implantação de…

com um quadro de mais de 350 funcionários divididos na área administrativa e acadêmica. Área de atuação Total de Funcionários Funcionários ativos Corpo docente 195 169 Administrativo 161 148 Tabela 2: Quantidade de funcionários Fonte: RH 2013 2.3 Histórico da empresa Com 13 anos atuando com presença de destaque entre as instituições de Ensino superior particular do Estado e um projeto pedagógico inovador voltado para a interdisciplinaridade e empreendedorismo, a…

INTERNO. PONTOS FORTES Marca mix, bem aceita no mercado Variedades de produtos Preço, com e qualidade dos produtos. Implantação de televendas PONTOS FRACOS Logistica que precisam ser melhorados. Espaço físico precisa ser melhorado. RH inexistente . Transporte, ineficiente. Comunicação com os veterinários deficientes. Ambiente organizacional inadequada, pois a aparência da empresa é muito importante. O gerenciamento dos processos não possuem uma…