Orçamento Geral E Flexivel

1.Gestão Financeira e Orçamento Empresarial A gestão financeira de uma empresa deve envolver um conjunto de ações e procedimentos administrativos que visam maximizar os resultados econômico-financeiro, através da eficiência operacional e do controle das atividades financeiras. E isso não é uma tarefa fácil, por isso que o gestor deve se municiar de todas as ferramentas disponíveis que lhe auxiliem nessa tarefa.O orçamento é um instrumento cuja função é direcionar as atividades da organização,

contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nesta constatação: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? Resposta: Empresas como IBM buscam melhor forma de se adequar ao mercado, deixando mais flexível seus colaboradores e assim capitalizando melhor seus lucros, não só a IBM, mas também Google, Apple, facebook, Semco e tantas outras fogem do padrão burocrático. A burocracia busca amenizar as conseqüências das influências externas à…

.............................04 CONDEITO DE ORÇAMENTO..........................................................................05 ORÇAMENTO GERAL .....................................................................................05 ORÇAMENTO FLEXÍVEL.................................................................................05 PONTO POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA GESTÃO...............................05 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO................................05…

interessantes e importantes que vamos conhecer no decorrer do desenvolvimento deste orçamento empresarial é elaboração de um fluxo de caixa financeiro e contábil, demonstrando a utilidade e forma de utilização destes dados empresariais para gestão financeira e consequentemente para a contabilidade, possibilitando, portanto um maior aprendizado, pois o processo orçamental é uma fase essencial para o controle de gestão, o orçamento é uma ferramenta muito importante para o sucesso de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS ABEL FERNANDES PEREIRA A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA COLIDER 2013 1 ABEL FERNANDES PEREIRA A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA Trabalho de Produção Interdisciplinar Individual, apresentado à Universidade Norte do Paraná, Unidade de Colider – MT, como requisito parcial para a obtenção do título Graduação em Ciência Contábeis - 4º Semestre. COLIDER 2013 …

documentação, visando garantir que o processamento de uma informação em determinado estágio será conferido nos estágios seguintes. Essas categorias objetivam obter razoável certeza que: As transações e operações estão de acordo com a autorização geral ou especifica da administração; As transações e operações são contabilizadas apropriadamente, permitindo a apresentação das demonstrações contábeis de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos e também a caracterização da…

FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 5 3.1 - CONCEITO DE GESTÃO EMPRESARIAL 5 3.2 - GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 5 3.3 - PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 6 3.3.1 - Decisões de Investimento 6 3.3.2 - Decisões de Financiamento 7 3.3.3 - Decisões de Distribuir Cada Lucro 7 3.3.4 - Decisões de Curto Prazo 8 3.3.5 - Decisão de Longo Prazo 8 3.3.6 - Decisões Operacionais 8 3.3.7 - Decisões Táticas 9 3.3.8 - Decisões Estratégicas 9 3.4 - RISCOS E RETORNOS 9 3.5 - PRINCIPAIS TIPOS DE…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Ciências Contábeis CAROLINE SILVA MELO GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Jacobina 2013 CAROLINE SILVA MELO GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, Profs. Joenice Leandro Diniz,Jossam Batistute, Regis Garcia, Fábio Rogério Proença

gargalo Ponto de estrangulamento definição do orçamento bottom-up elaboração faça Orçamento da Base para o topo racionalidade limitada racionalidade limitada despesas marca-sustentação custódio de Apoio à Marca break-even chart Gráfico do Ponto Crítico de Vendas ponto de equilíbrio Ponto Crítico de Vendas orçamento Orçamento folga orçamental afrouxamento orçamental / orçamentação frouxa estilo orçamento limitado Estilo de Orçamento contido atividade orçada actividade…

ampliar as funções do orçamento. Ao implantar o orçamento deve se optar entre os métodos orçamentários, aquele que melhor se adaptar a seu modelo de gestão, podendo ser utilizados métodos como: orçamento por atividades, orçamento base zero, orçamento contínuo, entre outros. Por fim, independente das decisões de qual método ou de quais peças orçamentárias utilizar é importante à utilização do orçamento, para auxiliar o gestor na tomada de decisão. . conceito de orçamento “O…