Orçamento Flexivel

Atividade I Assunto: Plano Orçamentário Prof. Mariano Terço de Melo Disciplina: Orçamento Empresarial Aluna: keliane pereira dos santos Questionário 1) Qual a diferença entre orçamento participativo x ditatorial? No orçamento participativo, predomina o envolvimento de vários gestores, despendendo muito mais tempo e, com isso torna-se umprocesso mais demorado. Enquanto que no orçamento ditatorial o processo é de “cima para baixo”, forma impositiva sem nenhuma participação dos gestores e o…

INTRODUÇÃO 3 2 conceito de orçamento 4 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 APÊNDICES 12 ANEXOS 14 1 INTRODUÇÃO A contabilidade auxilia na gestão das empresas, através de várias ferramentas que podem ser utilizadas, para analisar dados e tomar decisões. O planejamento financeiro tem como objetivo fornecer técnicas para um melhor desempenho nas atividades financeiras da empresa. Através do orçamento temos a previsão do futuro, onde é possível tomar medidas corretivas no orçamento,…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO ............................................................................................4 2.1 O orçamento empresarial 4 3 Orçamento Flexível 4 4 ISENÇÃO E IMUNIDADETRIBUTARIA....................................................................5 4.1 Imunidade Tributária: 5 5 BALANÇO PATRIMONIAL 6 6 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – DRE 6 7 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA 7 8 APLICAÇÃO DE MÉTODOS QUANTITATIVOS NAS ATIVIDADES CONTÁBEIS

GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL UMUARAMA 2013 SUMÁRIO 1. CONCEITO ORÇAMENTAL – 3 2. ORÇAMENTO GERAL - 5 3. ORÇAMENTO FLEXÍVEL - 7 4. PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO - 8 5. QUESTÕES TRIBUTÁRIA PARA O ORÇAMENTO - 9 6. ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTARIA - 10 7. BALANÇÃO PATRIMONIAL - 12 8. DEMONSTRAÇÃO DO RUSULTADO DO EXERCÍCIO - 15 9. DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA - 17 10. COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A ULTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS - 18 GESTÃO E…

para podermos obter total sucesso no mesmo. 4.1 - ORÇAMENTO FLEXÍVEL O objetivo do Orçamento Flexível é de auxiliar os administradores a entender por que os orçamentos não foram cumpridos. É útil quando os gestores estiverem tentando escolher um dentre vários níveis de atividade para fins de planejamento, e no acompanhamento, quando os administradores estiverem tentando analisar os resultados efetivos; Com a utilização do Orçamento Flexível, os desvios das metas são…

Orçamento Estático É o orçamento mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinados volumes de produção ou vendas. Esses volumes, por sua vez, também determinarão o volume das demais atividades e setores da empresa. O orçamento é considerado estático quando a administração do sistema não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias. Caso a empresa, durante o período, considere que tais volumes não serão atingidos, parcela…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 03 Prof. Ângelo Natal Périco TIPOS DE ORÇAMENTO, ROLLING BUDGET E FORECAST Após ler este material e assistir à aula, o aluno será capaz de: Identificar os principais tipos de orçamento e entender os conceitos básicos de cada um deles. Verificar que existem duas abordagens conceituais principais para a condução do processo de planejamento orçamentário, uma pregando a rigidez em sua condução e outra sugerindo…

Controladoria Orçamento, Budget e Forecast ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Controladoria Orçamento, Budget e Forecast Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Controladoria. Prof. Eduardo Theodoro Guarulhos 2014 1) A qual conceito de orçamento correspondem as afirmações a seguir? a)…

PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS VAGNER RODRIGUES DA COSTA GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Produção Textual Interdisciplinar Individual 4º Semestre TANGARÁ DA SERRA - MT ANO 2013 VAGNER RODRIGUES DA COSTA GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Produção Textual Interdisciplinar Individual 4º Semestre Produção Textual Interdisciplinar Individual com o tema: “Gestão e Orçamento Empresarial” apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como…

HISTÓRIA DO ORÇAMENTO O orçamento é a expressão das receitas e despesas de um indivíduo ou organização, dentro de um período limitado. O orçamento deriva do processo de planejamento organizacional; ou seja, a organização (pública ou privada com ou sem fins lucrativos) deve estabelecer objetivos e metas, materializados em um plano. Este deverá conter valores em moeda para o devido acompanhamento e avaliação da gestão. As raízes do orçamento, como instituto, se situam na Idade Média. A…