Orçamento Flexivel

.................................. 04 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO............................................................................................ 04 3 ORÇAMENTO GERAL....................................................................................................... 04 4 ORÇAMENTO FLEXIVEL .....................................................................................................05 5 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO .........................................

Professor: Rodney Oliveira Orçamento Empresarial Aluna: Milena Machado Néri de Souza Turma: 3003 Belém Unidade II – Orçamento Empresarial CONCEITO GERAL O orçamento empresarial se faz necessário para que a empresa possa visualizar, antecipadamente, as atividades que deverão ser desenvolvidas no período projetado. O Sistema orçamentário da empresa utiliza a técnica de projeções para gerar as informações necessárias na peça orçamentária, para orientar a direção da empresa…

.............. 11 2.1 DEFINIÇÕES DE ORÇAMENTO .......................................................................................................... 11 2.2 ORÇAMENTO BASE ZERO, FLEXIVEL, POR ATIVIDADES ..................................................................... 11 2.2.1 ORÇAMENTO BASE ZERO ......................................................................................................... 11 2.2.2 ORÇAMENTO FLEXÍVEL........................................

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTABEIS ROSIMEIRE FERREIRA DA SILVA CONTABILIDADE, ORÇAMENTO E DIREITO EMPRESARIAL Machadinho D´Oeste 2012 rosimeire ferreira da silva CONTABILIDADE, ORÇAMENTO E DIREITO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso Ciencias Contabeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Estatistica e Direito Empresarial e Tributario. Prof. Equipe de professores

INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTOS EMPRESARIAL 4 2.1 Conceito de Gestão Financeira 4 2.2 Gestão financeira e fluxo de caixa 4 2.3 Principais decisões de investimentos 5 2.4 Risco e retorno­­­­­­­­­­­­....................................................................................................... 5 2.5 Principais tipos de orçamento................................................................................7 2.6 Pontos positivos do orçamento para a gestão ....................

GOMES ROTINAS TRABALHISTAS E CONTABILIZAÇÃO FLÁVIA PEREIRA RODRIGUES GOMES GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL ROTINAS TRABALHISTAS E CONTABILIZAÇÃO Belo Horizonte 2013 1 FLÁVIA PEREIRA RODRIGUES GOMES GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Belo Trabalho de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Administração Orçamento Empresarial, Direito Empresarial e Tributário, Estrutura das…

GESTAO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL FAINA GO 2013 Sumário 1 INTRODUÇAO..................................................................4 2. desenvolvimento..............................................................5 2.1CONCEITO DE…

Tipos de Orçamento Orçamento Estático Objetivo: É focada nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático, parado, permanece sem alterações desde seu princípio. Esse tipo de orçamento não se ajusta a mudanças. Aplicabilidade: Funções administrativas Orçamento Flexível Objetivo: Serve para auxiliar a empresa a calcular sua capacidade e assim prever seus custos para vários níveis de atividades. O orçamento flexível…

1. Orçamento Estático Objetivo: É focada nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático, parado, permanece sem alterações desde seu princípio. Esse tipo de orçamento não se ajusta a mudanças. Aplicabilidade: Funções administrativas 2. Orçamento Flexível Origem: Inicialmente na década de 70, na Alemanha por Kilger e Plaut (GPK), englobando dois princípios básicos: controle e cálculo de custo por produto e a diversificação…

atuação do setor financeiro se resume em uma integração da obtenção de recursos, utilização destes e por fim controlá-los. Estrutura do departamento financeiro da Transportadora • Orçamento: função responsável pela preparação, acompanhamento e execução do orçamento financeiro.A empresa LogExpress, trabalha com orçamento de previsão semestrais e anuais de metas a serem gastos pelos departamentos. • Contabilidade: instrumento fundamental da gestão financeira, daLogExpress pois…