Orçamento De Marketing De Uma Academia

KELLY RODRIGUES SANTANA COSTA NEW BODY ACADEMIA LTDA – NOVA EMPRESA PPA05 Santos – SP Novembro / 2011 UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA - UNISANTA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS BRUNA MARIA DUARTE PARADA DANDARA GIL COSTA DANIELLI PEREIRA DA SILVA KELLY RODRIGUES SANTANA COSTA NEW BODY ACADEMIA LTDA – NOVA EMPRESA

..................... 18 5.3 Slogan .......................................................................................................................... 18 6. 7. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS 19 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING 20 7.1 Produto ........................................................................................................................ 20 7.1.1 Estratégias de produto 20 7.2 Preço ..........................................................

“Deve ou não a empresa investir neste produto?” Unidade Curricular: Fundamentos de Pesquisa de Marketing Licenciatura: Gestão Docente: Joaquim Silva Discentes: Catarina Sofia Lopes Ferreira - A64506 (a64506@alunos.uminho.pt) Estefânica Apolinário da Cruz - A66895 (a66895 @alunos.uminho.pt) Gil Pimenta Campos - A61213 (a61213alunos.@uminho.pt) João Patrício Esteves Coelho – A48828 (a48828@alunos.uminho.pt) Luís Miguel da Rocha e Silva – A52002 (a52002@alunos.uminho.pt) Pedro Alexandre

Negócio (valores, negócio, missão e visão); 2. Análise Estratégica (fatores-chave de sucesso, variáveis ambientais críticas, concorrência, mercado); 3. Formulação Estratégica (Balanced Scorecard); 4. Plano de Ações Estratégicas; 5. Orçamento Estratégico. A Implementação é a segunda etapa; muitas empresas desistem do Planejamento Estratégico por fracassarem nessa etapa. O fracasso na implementação deve-se a vários fatores, mas os mais críticos são: falha na…

vitaminas, refrigerante diet., isotônico, água mineral e suco natural, fundada em dezembro de 2013. A empresa está localizada em Campinas, no bairro Cambuí, aonde se encontra várias academias de alto padrão com pessoas interessadas em alimentação saudável. Sua principal preocupação é trazer ao publico frequentadores de academias, uma alimentação balanceada baseada em sua dieta do dia-a-dia, com isso busca sempre fazer seus sanduíches com ingredientes cuidadosamente selecionados e com…

em tempo ótimo as alternativas escolhidas. Finanças é a arte e a ciência da gestão de recursos. Um tomador de decisão, seja ele um investidor individual ou gestor empresarial, procura criar (maximizar) valor para a empresa. Para isso, realizam-se orçamentos, estudos de planejamento financeiro, da gestão de ativos e de captação e aplicação. A visão de Contabilidade Gerencial faz com que o gestor do negócio não utilize a contabilidade apenas para resolver processos burocráticos, muitas…

.................................... 25 4 MARKETING .......................................................................................................... 26 4.1 Objetivos .......................................................................................................... 26 V 4.2 Calendário ....................................................................................................... 26 4.3 Orçamentos de vendas e Marketing ...........................................

A gestão da comunicação integrada em instituições de ensino confessionais sem fins lucrativos Ana Claudia Braun Endo Jornalista, especialista em Marketing, mestranda em Comunicação, Assessora de Comunicação e Marketing da Universidade Metodista de São Paulo Contexto e missão A comunicação de uma organização sem fins lucrativos deve ser planejada, tanto para facilitar sua gestão, melhorar a produtividade do ambiente organizacional e conseguir transmitir seus ideais, seu trabalho e valores

.... 40 3.1.1. O Esporte Paint-Ball.................................................. 40 3.1.2 Paint-Ball Desenvolvimento De Pessoas................. 41 3.2. Análise Dos Concorrentes E Plano De Marketing.................. 41 3.3. Plano De Marketing................................................................ 41 3.3.1. Análise Ambiental Externa....................................... 42 3.3.1.1. Potencialidades Na Região.......................

é uma apresentação da academia como instituição, e possivelmente será distribuído em escolas. Criamos uma relação de cores entre todas as peças produzidas, desta forma criando uma ligação e um claro conceito para a marca. Pois se a cada peça mudássemos as cores o entendimento de quem é o anunciante seria mais difícil, muitas vezes apenas com as cores do anuncio o receptor já pode identificar de quem é aquela publicidade. 4 1. Cliente Nosso cliente é uma academia de dança…