Orçamento Das Vendas De Produtos

Avaliação: ERI0619_AV1_201001398041 >> ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201001398041 - JEFFERSON DE OLIVEIRA MARTINS Professor: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO Turma: 9003/AE Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 19/09/2012 1.) A NATUREZA DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE 1a sem. Pontos: 0,5 / 0,5 As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto…

ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Douglas Fabrizio Pelegrini de Souza RA 2847242300 RELATÓRIO FINAL: PROJEÇÃO DE UM ORÇAMENTO EMPRESARIAL TRIMESTRAL CAMPINAS – SP - 2015 ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Douglas Fabrizio Pelegrini de Souza RA 2847242300 RELATÓRIO FINAL: PROJEÇÃO DE UM ORÇAMENTO EMPRESARIAL TRIMESTRAL Relatório final elaborado para fins de avaliação da disciplina de Projeto Interdisciplinar aplicado ao…

MANUAL DO USUÁRIO Pedido de Vendas Versão 1.12.9 Belo Horizonte - MG Setembro/2012 1 Sumário Sumário ............................................................................................................................................................................. 2 1. Introdução ..................................................................................................................................................................... 4 2. Acesso ao Sistema ..........

abaixo, elaborar os orçamentos para o próximo exercício, bem como as Demonstrações Contábeis Projetadas (BP e DRE). Produto ALFA R$ 35,00 10% 180000 15% 33 4,0% 27,3% R$ 15,00 R$ 5,00 R$ 35.000,00 8% 6,5% 30 R$ 75.000,00 R$ 67.000,00 3000 40 25 18% 25 R$ 1.000,00 Produto BETA R$ 50,00 10% 60000 25% 45 2,5% 27,3% R$ 18,00 R$ 5,00 R$ 45.000,00 7% 6,5% 35 R$ 54.000,00 R$ 48.000,00 1500 43 20 18% 25 R$ 3.000,00 Produto ALFA 180000 15%

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 3 Conceito de Gestão financeira 4 4 Gestão financeira e fluxo de caixa 4 5 Principais decisões de investimento 4 6Risco e retorno 4 7 Principais tipos de orçamento....................................................................4 8Pontos positivos do orçamento para a gestão........................................4 9NOÇÕES DE ATUÁRIA 5 10Conceitos de Atuária 5 11Previdência

Desenvolvimento e Implantação do Sistema 18 1.5. Levantamento do Sistema 19 1.5.1. Missão do produto 19 1.5.2. Requisitos do Sistema 20 1.5.3. Descrições das Regras de Negócio 24 1.5.4. Descrição dos Atores 25 1.5.5. Descrição do Minimundo do Sistema 26 1.5.6. Detalhamento dos Processos de Negócio da Empresa 31 1.6. Metodologia de Desenvolvimento 32 1.7. Cronograma de Confecção 34 1.8. Orçamento do Trabalho 35 1.9. Organização do Texto 36 2. MODELO DE CASOS DE USO…

A MEDIA HISTÓRICA PRODUTO MÊS 1 MÊS 2 MÊS 3 MÊS 4 MÊS 5 MÊS 6 PRODUTO A 20% -5% 10% 50% 0% 25% PRODUTO B 10% 15% 20% -10% 30% 40% PRODUTO C 5% 5% 5% 10% 15% 20% De acordo com essas informações e considerando que a forma de recebimento das vendas é de 50% (cinquenta por cento) de entrada e 50% (cinquenta por cento) em 30 (trinta) dias, elaboramos o ORÇAMENTO DE RECEITAS PREVISTAS. Neste orçamento podemos observar que em todos em todos os produtos utilizamos o valor

pelo plano de marketing? 2. Quais as conseqüências de uma subestimação de metas de vendas para o orçamento? 3. Por que é necessário dispor de indicadores na montagem do plano de produção, estocagem e suprimentos? 4. Que tipos de problemas a não-definição do plano de investimento no ativo permanente gera para a estrutura do orçamento? 5. Seria necessário projetar contratações e demissões de funcionários no orçamento? A Etapa operacional é iniciada com o plano de marketing, a partir…

2.0-TABELA DE ORÇAMENTO DE VENDAS Orçamento ou projeção de vendas é a previsão feita pela empresa para o montante de receitas que espera receber em um determinado período futuro. VALORES MEDIOS DE VENDA PRODUTO QUANTIDADE VALOR UNITARIO TOTAL PRODUTO A 1200 50,00 60.000,00 PRODUTO B 2000 25,00 50.000,00 PRODUTO C 4000 17,00 70.000,00 2.1-TABELA DE VARIAÇÃO DE ORÇAMENTO VARIAÇÃO DE ORÇAMENTO PRODUTO MÊS 1 MÊS 2 MÊS 3 MÊS 4 MÊS 5 MÊS 6 TOTAL PRODUTO A 12.000,00 3.000,00 6.000,00

o processo de orçamento de caixa, de contas a pagar e contas a receber, e realizar assim o planejamento estratégico e tático de ação e tomada de decisões que leva em conta os custos-benefícios dessa análise. Dessa forma, o administrador financeiro precisa controlar de maneira eficaz a entrada e saída de recursos financeiros, buscando proporcionar o crescimento, desenvolvimento e a estabilidade da empresa unida as demais áreas. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 ORÇAMENTO DE CAIXA