Orçamento Das Despesas De Vendas E Administrativas

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL 1.5 1.5.1 Orçamento de Caixa: Orçamento de Cobranças e Saldos de Contas a Receber: a) A empresa tem como política de cobranças (recebimentos) o prazo médio de 90DD, então as vendas de 100% de um determinado Trimestre serão recebidas no Trimestre seguinte. Fluxo de Recebimentos Contas a Receber 2009 Faturamento 1º Trim/10 Faturamento 2º Trim/10 Faturamento 3º Trim/10 Faturamento 4º Trim/10 1º Trim/10 2º Trim/10 3º Trim/10 4º Trim/10 Saldo Contas a Receber Saldo

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Conceito de orçamento e sua importancia na organização 4 3 Orçamento mestre e sua divisão 4 4 Orçamento operacionla financeiro 4 5 A Importância da Tributação para Elaboração do Orçamento Operacional 4 6 As Demonstrações Contábeis e suas contribuições para o Orçamento 4 7 A contribuição dos métodos quantitativos no acompanhamento do orçado versus realizado 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 INTRODUÇÃO Orçamento O orçamento vem da palavra orçar, no sentido de calcular. E uma peça importante nas previsões de receita e despesas ,para garantir corretamente o calculo, a estimativa, a cobrança, o pagamento e o controle de recursos próprios. Um profissional contábil tem que ter noção das organizações das empresas, da importância e das vantagens de um bom planejamento de suas atividades em busca de seus objetivos. Com o orçamento elas informam…

A Importância Dos Tipos de Orçamento Empresarial Muito se tem discutido sobre a importância dos diversos tipos de orçamento empresarial, sendo desse modo uma valiosa ferramenta, não apenas de planejamento, mais sim útil também para controle das operações da empresa, independente do seu ramo de atividade, natureza ou porte, sendo assim, um assunto discutido por muitos na sociedade. Primeiramente, cabe citar que o orçamento empresarial estabelece da forma mais precisa possível, como se espera que

1- INTRODUÇÃO No competitivo ambiente de negócios de hoje, destacam-se em particular os profissionais da área contábil-financeira que vêem os orçamentos como poderosa ferramenta capaz de levá-los a alcançar não apenas os objetivos de suas empresas, mas também seu próprio sucesso profissional. Um sistema de planejamento global é um conjunto de planos e políticas que, formalmente estabelecidos e expressos em resultados financeiros, permite à administração conhecer os resultados…

.........................................................6 3.ETAPA 3 4. Tomada de Decisão.................................................................................................................7 4.ETAPA 4 4.1. Principais componentes do Orçamento de uma empresa....................................................8 4.2-Relatório Final....................................................................................................................15 5-REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS...........

.18 a) Funções de um gestor financeiro...........................................................................18 b) Composição do Orçamento...................................................................................19 c) Orçamento de Capital.............................................................................................21 d) Orçamento Operacional.........................................................................................22 e) Alavancagem operacional.....

ITAMARAJU-BA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4 3 ORÇAMENTO GERAL 5 4 ORÇAMENTO FLEXIVEL 8 5 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 9 6 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 11 7 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 12 8 BALANÇO PATRIMONIAL 14 9 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO 17 10 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA 20 11 A COMPARAÇÃO DO ORÇADO

Resenha: ORÇAMENTO DE CUSTOS Os gastos de uma organização é classificado em várias categorias e os custos são uma dessas categorias. Tendo foco de elaboração do orçamento empresarial, essas categorias podem ser dividas em três processos: 1° definição de plano de produção 2°projeção de custos 3°projeção de despesas Custos: São os gastos ligados na geração de produtos (compra,fabricação)ou na prestação de determinados serviços. Os custos são classificados em três categorias: 1°matéria-prima

certos, evitando perdas e gerando lucros. Assim o orçamento além de controlar e planejar a parte financeira e operacional e melhorar o rendimento dos lucros da empresa, ele também tem fundamental valor nas tomadas de decisões, pois está diretamente ligada com os objetivos em longo prazo e metas em curto prazo, que as organizações pretendem atingir. Neste cenário o orçamento divide-se em ramificações distintas, sendo as principais na produção, vendas e operações, onde as mesmas fixaram os…