Trabalho Individual 4 Semestre
1 INTRODUÇÃO 4
2 DESENVOLVIMENTO 5
3 CONCLUSÃO 12
4 REFERENCIAS 133
INTRODUÇÃO
O sistema orçamentário e financeiro possui um papel de suma importância para as empresas, pois é através dele que as organizações apresentam-se no mercado dos negócios com excelência ou ineficiência. Desta forma para atingir o sucesso, superar a concorrência e estar sempre pronto as inovações tecnológicas se faz necessário o planejamento e o controle das atividades operacionais, ou seja, todos os processos que envolvem operações, interligados num sistema financeiro e orçamentário eficaz e ao mesmo tempo eficiente, capaz de organizar os resultados auferidos, permitindo aplicar correções nos momentos certos, evitando perdas e gerando lucros. Assim o orçamento além de controlar e planejar a parte financeira e operacional e melhorar o rendimento dos lucros da empresa, ele também tem fundamental valor nas tomadas de decisões, pois está diretamente ligada com os objetivos em longo prazo e metas em curto prazo, que as organizações pretendem atingir. Neste cenário o orçamento divide-se em ramificações distintas, sendo as principais na produção, vendas e operações, onde as mesmas fixaram os objetivos traçados e programaram as atividades necessárias para o alcance das metas, sendo planejadas e controladas ao mesmo momento, acompanhadas das transformações tecnológicas, bem como praticando as qualidades em processos operacionais futuros.
DESENVOLVIMENTO
Abaixo DRE e FLUXO DE CAIXA elaborados com os dados da Tabela A.
Abaixo Orçamento de Vendas com projeção para o 1º, 2º e 3º trimestre com os devidos tributos.
Abaixo Orçamento de Produção do 1º, 2º e 3º trimestre, considerando a política de manter uma quantidade de 10% das vendas do trimestre seguinte.
Esclarecimentos aos sócios:
A administração de uma empresa gira em torno de dinheiro e a partir do momento em que os administradores