Orçamento Controladoria

Controladoria do 7º Semestre Convido-os a refletir sobre a gestão no âmbito empresarial e sobre sistema de informação como ferramenta na organização. Ao pensarmos em gestão logo visualizamos uma empresa e seus componentes. E vemos também seus administradores. Será que para obtermos sucesso na gestão bastaria ter um cargo e algum conhecimento no assunto? O processo de tomar uma decisão exige do administrador a reunião de todas as informações possíveis dos contextos, dos fatos e dos elementos

CURSO – CONTABILIDADE CONTROLADORIA INTRODUÇÃO: 1 – A CONTROLADORIA E AS FUNÇÕES DO CONTROLLER 2.1 – O que é a Controladoria A Controladoria é o departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem fins lucrativos. Deve estar capacitada a: - organizar e reportar dados e informações relevantes para os tomadores de decisões; - manter…

A contabilidade não pode ser vista como área desvinculada da administração, devendo ser compreendida como uma aliada da gestão, principalmente em âmbito estratégico. Assim, este estudo objetivou analisar o Sistema de Informação Contábil e a Controladoria. Os profissionais contábeis necessitam entender que o conhecimento vai além de processamento e armazenamento de dados e informações. Acredita-se que nas empresas contábeis ele se restrinja à geração de relatórios padrões, personalizados…

CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS . VANEIDE DE BRITO SILVA FUNDAMENTOS PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA CONTROLADORIA Cuiabá –2014 FUNDAMENTOS PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA CONTROLADORIA Os conceitos e a estrutura apresentados neste trabalho são elementos básicos e suficientes para a implementação de uma controladoria eficaz. Mas podemos apresentar o tema de implementação de uma controladoria partindo do pressuposto de que este setor não esteja totalmente organizado na empresa,…

Procedimentos da Controladoria Agosto 2009 Coordenação Rosa Moraes Pessoa Fernandes Maria Luiza dos Santos Veras Equipe Técnica Glafira Maria Soares Veras Jacqueline Socorro Arruda Aragão Maria de Fátima de Castro Gino Maria Inês Eleutério Castello Branco Rosa Emília Rocha Scheila Maria Bastos Vasques Sílvia Maria Penaforte Bastos Ribeiro Apoio Márcia Uchoa controladoria da assembleia legislativa do estado do ceará Manual de Procedimentos da Controladoria Agosto 2009

CONTROLADORIA: A IMPORTÂNCIA DO CONTROLLER NO ÂMBITO EMPRESARIAL Elissandra Maria de Oliveira Lorena Oliveira de Lima Renata Alves de Araújo RESUMO As reflexões desse artigo centram-se na análise da importância de um controller no âmbito empresarial, mostrando o quanto esse profissional faz diferença na tomada de decisão, sendo, portanto o mais capacitado a administrar as informações para guiar as decisões que o gerente geral ou o proprietário devem tomar, visto que ele conhece…

Anderson Nogueira Porto Rua Souza Bandeira, n.º 28 Colubandê – São Gonçalo – Rio de Janeiro Residência: (021) 2603­8293 Celular: (021) 98772­1218 anporto@oi.com.br Objetivo Controladoria / Administração / Financeiro QualificaçãoProfissional Ampla experiência nas áreas de Controladoria, Administração, Financeiro e Seguros. Apto para visão análítica de resultados, englobando a elaboração de relatórios das unidades de negócios para a alta administração da empresa; dando suporte a tomada…

focando a avaliação de resultados, auxiliar no gerenciamento de departamento, enxergarem e corrigir problemas, ajudar a entidade a crescer e gerar lucros e diminuir a taxa de mortalidade empresarial e o desemprego. As formas dos relatórios são orçamentos, contabilidade por responsabilidade, relatórios de desempenho, de custos, relatórios não rotineiros para facilitar a tomada de decisão. O contador gerencial pela própria natureza das funções que lhe são solicitadas a desempenhar,…

uso de sistemas de informações como estratégia para decisões gestoriais. A Controladoria é um segmento da Contabilidade, mas também pode ser definida como ramo da Administração, dependendo do enfoque dado pelos gestores e contadores responsáveis pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na prática profissional isso não é muito comum pois ambas…

Orçamento Estático É o mais comum. Nele são elaboradas todas as peças do orçamento a partir de determinados volumes de produção ou de venda. Estes volumes, também determinarão o volume das demais atividades e setores da empresa. O orçamento é considerado estático quando a administração do sistema não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias. Durante este período, caso a empresa considere que tais volumes não serão atingidos, a maior dessas peças orçamentarias tende a perder…