Orçamento Controladoria

necessário suporte para a instrumentalização do controle social. A controladoria se apresenta como uma ferramenta empresarial, a qual vem possibilitar um novo horizonte para as empresas, dando ênfase as tendências mercadológicas, econômicas e organizacionais. As informações consolidadas sobre Controladoria Empresarial, disposta nas referências utilizadas neste trabalho são importantes para o processo de gestão empresarial. A controladoria como órgão de apoio a gestão, modela o sistema de…

A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO NO PROCESSO DE GESTÃO EMPRESARIAL Rosemara Fátima Chamberlaim de Melo Peixoto1, Vilma da Silva Santos2, Paulo César Ribeiro Quintairos2, Viviane Fushimi Velloso2, Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira2 1 Pós-graduanda do MBA em Gerência Financeira e Controladoria - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 – Taubaté/SP – rosemara_melo@hotmail.com 2 Professores do Programa de Pós-graduação em Administração - PPGA…

1 GRADUAÇÃO CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTROLADORIA Prof. Ms. Alexandre Cacozzi Jundiaí – 2.014 1 Programa da disciplina Faculdade de Ciências Econômicas, Contábeis e de Administração de Empresas “Padre Anchieta” CURSO: Ciências Contábeis SÉRIE: 7º Semestre TURNO: Noturno DISCIPLINA: Controladoria PROFESSOR: Alexandre Cacozzi OBJETIVOS: Desenvolver os tópicos mais importantes da controladoria, tanto em seus aspectos conceituais e estruturais, como em seus…

administrar e contabilizar que disseminaram novas doutrinas no meio corporativo. Essas correntes evoluíram e hoje são departamentos fundamentais em grande parte das empresas. Nesse sentido destacam-se duas áreas: a Administração Financeira e a Controladoria. As empresas norte-americanas do final do século XIX viviam um momento próspero. O regime capitalista apresentava sua forma mais clássica em que a produção e a lucratividade apresentavam altos índices. Apesar de todo esse…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO lato sensu especialização MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria Coordenação Acadêmica: Professor Fabiano Simões Coelho, Mestre CÓDIGO NO SIGA: TMBAGFC*06/66 Objetivo: Prover os participantes de informações de Finanças, Controladoria e Auditoria que lhes permitam tomar decisões com base nas demonstrações e relatórios econômico-financeiros. Oferecer instrumentais técnicos para análise e tomada de decisões a respeito de aplicações financeiras

Afinal, o que é controladoria? Com o aumento da competitividade, a crescente exigência dos consumidores, houve uma mudança no paradigma das empresas. É na gestão dessas situações que está a controladoria, cuja missão é otimizar o processo decisório garantindo informações adequadas aos gestores em busca de uma eficácia gerencial. A Controladoria é um segmento da Contabilidade ou da Administração, podendo ser dividida em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na prática o

................................................4 2.1 DISSERTAÇÕES COM BASE NO CONTEXTO APRESENTADO SOBRE CONTROLADORIA E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO................................................4 2.1.1 A CONTROLADORIA DESTACA-SE EM QUAL IMPORTANTE AÇÃO EM UM PLANEJAMENTO TRIBUTARIO?....................................................................................4 2.1.2 A CONTROLADORIA, BUSCANDO MINIMIZAR O CUSTO DE UMA EMPRESA, PODERÁ REALIZAR AQUISIÇÕES DE NOVAS EMPRESAS E NOVOS…

ÁREAS DE ATUAÇÃO DA CONTABILIDADE SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE NA ATUALIDADE 4 2.1 CONTABILIDADE NA ATUALIDADE 4 2.2 ÁREAS DE ATUAÇÃO DA CONTABILIDADE 4 3 CONTROLADORIA E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 6 3.1 CRESCIMENTO DA CONTROLADORIA NA ÁREA PÚBLICA 6 4 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 7 4.1 IMPOSTOS NÃO CUMULATIVOS 7 4.2 TRIBUTAÇÃO PELO LUCRO REAL 7 5 AUDITORIA E PERÍCIA CONTÁBIL 9 5.1 PRINCIPAIS DIFERENÇAS DA AUDITORIA EXTERNA E AUDITORIA INTERNA. 10…

2.1.2. Descrição das Funções de cada órgão Gerência Geral: Gestor dos recursos financeiros da empresa, fluxo de caixa e financeiro, empréstimos e aplicações. Acompanhar os resultados e metas das áreas quanto às metas definidas nos orçamentos de receitas e despesas. Gestão, controle e manutenção dos bens patrimoniais da empresa; coordenar projetos de expansão e contratações de serviços. Elaborar conjuntamente com os demais setores da empresa projetos para divulgação dos serviços…

esteja sempre pronta a apoiar a diretoria da entidade no processo de gestão. É claro que estamos falando da controladoria! A necessidade de manter a empresa sempre competitiva exige uma equação que une produtividade e eficiência, à alta lucratividade a custos menores; então, uma função que antes era apenas de suporte, passa a ter uma importância estratégica, mas suprir a demanda por controladoria tem sido um dos grandes problemas para as empresas. O que as empresas vêm buscando é um…