TEMA AULA 03 TECNOLOGIAS DE GESTÃO

Gestão RESPOSTAS AULA TEMA 03 1: Preocupação contínua com o aperfeiçoamento tanto de produtos e serviços como dos procedimentos e hábitos de executivos e trabalhadores na empresa. 2: Permite ampliar a visão das possíveis causas de um problema, enriquecendo sua análise e a identificação das soluções. 3: a. A Qualidade Total consiste em uma estratégia de administração orientada para criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. 4: Há uma tendência forte de que, quanto mais avança a idade da mulher, mais avança a idade do homem, mas há exceções. 5: Se houver necessidade de revisar o orçamento, o orçamento anual será revisado e encerrará o processo. 6: Planejar qualquer solução.Tecnologias de Gestão RESPOSTAS AULA TEMA 03 1: Preocupação contínua com o aperfeiçoamento tanto de produtos e serviços como dos procedimentos e hábitos de executivos e trabalhadores na empresa. 2: Permite ampliar a visão das possíveis causas de um problema, enriquecendo sua análise e a identificação das soluções. 3: a. A Qualidade Total consiste em uma estratégia de administração orientada para criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. 4: Há uma tendência forte de que, quanto mais avança a idade da mulher, mais avança a idade do homem, mas há exceções. 5: Se houver necessidade de revisar o orçamento, o orçamento anual será revisado e encerrará o processo. 6: Planejar qualquer solução.Tecnologias…

.................................................................................................02 2. Enquadramento do Plano do Orçamento Anual em um Esquema de Planejamento a Longo Prazo.............................................................................03 3. O Orçamento Anual como Componentes de Plano a Longo Prazo...........05 4. Conclusão....................................................................................................09 5.…

Resumo Orçamento na administração de empresas - Preparação do orçamento anual 1) Enquadramento do plano orçamentário anual em um esquema de planejamento a longo prazo. O orçamento é a parte do plano de longo prazo que é mais detalhada, referente a um determinado período anual. A sequencia de atividades através das quais a administração de uma empresa executa a tarefa de elaboração do orçamento para dado período anual. O inicio do processo de preparação do orçamento anual é o…

ORÇAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO AMBIENTE INTERNO AMBIENTE EXTERNO VISÃO NÍVEL ESTRATÉGICO OBJETIVOS GERAIS ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS PREMISSAS PARA O PCR PLANOS OPERACIONAIS NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS (PCR) FERRAMENTA DE AUXÍLIO À TOMADA DE DECISÃO ADMINISTRATIVA EXTENSÃO E COMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROCURA ADEQUAR AS…

Gestão Contabilidade de Gestão 1. Orçamento Anual 2. Sistemas de Custeio Básico 3. Controlo Orçamental 4. Sistemas de Custeio Padrão 1.Orçamento Anual 1.1 Conceito de Orçamento plano de perspectiva financeira dos objectivos e dos planos de acção a curto prazo.  O orçamento representa um instrumento de gestão para apoiar o gestor na sua tomada de decisão visando alcançar os objectivos definidos. O orçamento deve ser capaz de: Deferir um…

ANALISE DE PROJETO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL AVALIAÇOES - pontuação - calendário 1 AP PONTOS 2 AP PONTOS 3AP PONTOS Prova Individual 10 Prova Individual 10 Procic Final 30 Procic Parcial 15 Trab. Em Grupo 30 Trab. Individual 5 TOTAL 30 40 30 Total = 100 TRABALHO EM GRUPO PONTOS =30 Conteúdo 12 Apresentação 8 Critica 6 Participação 4 CALENDARIO 1º AP DATA CALENDARIO 2º AP DATA Revisão 24/09/2013 Revisão 12/11/2013…

Orçamento e modelos de planeamento O orçamento anual pode ser encarado como um modelo de planeamento da organização. Há um envolvimento muito grande dos gestores aos diversos níveis o que proporciona criatividade e uma constante procura de objetivos e soluções que melhoram a qualidade total da empresa. O orçamento anual constitui um modelo de planeamento financeiro, podendo, com recurso à informática, conhecerem-se de imediato os resultados e implicações de diversas soluções…

25/09/2014 1 ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO CONCEITOS 2  O plano de produção representa a conversão do volume de vendas planejado no volume previsto de produção como ponto de partida para a produção e o plano orçamentário, sob os diversos aspectos da função fabril, como capacidade de produção, exigência de mão-de-obra e custos indiretos de produção. 1 25/09/2014 ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO 3 ORÇAMENTO DE VENDAS VARIAÇÃO DE ESTOQUES DE PRODUTOS ACABADOS PLANO DE PRODUÇÃO ORÇAMENTO DE…

Gestão Orçamental Contabilidade Gestão Docente: Dr. João Filipe Coimbra, 24 de Abril de 2014 Introdução Neste trabalho vamos abordar a importância da Gestão Orçamental sendo que esta compreende a preparação do orçamento anual e o seu acompanhamento mensal. O orçamento tem como principal objectivo ajudar a empresa na definição dos seus objectivos anuais, com vista ao seu crescimento progressivo e sustentável, que sirvam de linhas de orientação para o…

........... 6.1 Produtos e/ou Serviços.......................................................................................................... 6.2 Processo de Fabricação, Venda ou Prestação de Serviços..................................................... 6.2.1 Capacidade Instalada.......................................................................................................... 6.2.2 Recursos…