Plano de Gerênciamento da Qualidade

máximo 05 (cinco) dias úteis, como resposta à não conformidade deverá ser adotado um plano de ação, para que esta não conformidade não se repita novamente, e logo após deverá ser definida uma ação corretiva, para corrigir o desvio. Os requisitos e departamentos auditados serão conforme a tabela abaixo: REQUISITOS DEPARTAMENTOS/SETORES Comercial Compras Indústria Projetos 4.1 Responsabilidade da Administração X X X X 4.2 Sistema da Qualidade X X X X 4.3 Análise Crítica de Contrato X X 4.4 Controle de Documentos e Dados X X X X 4.5 Aquisição X X 4.6 Controle de Produto Fornecido pelo Cliente X X X 4.7 Identificação e Rastreabilidade X X X X 4.8 Controle de Processo X X X X 4.9 Inspeção e Ensaios X X 4.10 Controle de Equipamentos de Medição, Inspeção e Ensaios X X X X 4.11 Situação de Inspeção e Ensaios X X 4.12 Controle de Produto Não-Conforme X X X X 4.13 Ação Corretiva e Ação preventiva X X X X 4.14 Controle de Registros X X X X 4.15 Reclamações de Clientes X X X X 2.3 Melhoria do Processo (Lições Aprendidas) e revisão do Plano As melhorias dos processo e revisões do plano de gerenciamento da qualidade visa a melhoria contínua do plano, e são de responsabilidade de toda a equipe de projetos. Deverá ser aplicada toda vez que identificado uma oportunidade de melhoria e quando for constatado que o processo for ineficiente ou não aplicável ao projeto. Toda…

esquadrias x 4 fases = 1000 esquadrias Valor total orçado: R$ 500.000,00 X 4 fases = R$2.000.000,00 Custo unitário de cada esquadria: R$ 2.000,00 Abaixo segue a avaliação ao final do terceiro mês do projeto: Tarefa Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Status da fase ao final do 3º. Mês Fase 1 I------- F Fase Completa Custo Real = R$ 550 mil 30 dias de trabalho Fase 2 I------FP ------F Fase Completa Custo Real = R$ 600 mil 45 dias de trabalho Fase 3 IP-----I-- -----FP* 150 esquadrias…

novos cadastros, consulta e exclusão de cadastro. Figura 1 - EAP - Estrutura Analítica do Projeto Gerenciamento de Custo Orçado Custo Orçado Envolvido Custo Desenvolvedor R$ 1.680,00 Analista R$ 1.890,00 Custo Orçado Total: R$ 3.570,00 A estimativa do custo orçado por estar dentro do previsto pelo patrocinador e cliente foi aprovada. Gerenciamento…

soluções: ✓ para a quantidade de serviço já feito, como estão os custos com relação ao planejado? ✓ dentre todos os setores envolvidos no projeto, qual está gastando além do planejado? ✓ continuando a atual tendência de gastos e atrasos, qual será a situação ao término do projeto? Para que seja válida a comparação entre os valores Orçado e Real é necessário que o projeto esteja sendo executado na mesma seqüência do…

consiste em analisar o desempenho do projeto considerando três dimensões: tempo, custo e trabalho (escopo). De forma resumida, significa analisar três curvas de desempenho. Uma curva representa o valor planejado para o projeto (dado pelo custo previsto para o projeto em sua baseline). Outra curva representa o valor planejado para o projeto para o trabalho a ser realizado até um dado momento (dado pelo custo previsto para o projeto até aquele momento). A terceira curva representa o valor…

pela primeira vez na década de 60 pela Força Aérea dos EUA no projeto do míssil “Minuteman”;o Em 1998 foi reconhecido pelo ANSI sendo divulgado fortemente entre segmentos industriais;o Ainda é considerado como um dos métodos mais simples e práticos para se analisar a evolução dos custos e prazos de um projeto.2/53 3. IntroduçãoO que é Valor Agregado?o Dá-se o nome de “valor agregado” ao valor orçado para realizar o trabalho de um determinado período de tempo do horizonte do projeto.o…

efetiva. Este padrão pode ser baixado pelo site do PMI por seus membros. Análise de valor agregado consiste em medir a performance pela comparação do custo do projeto com seu valor agregado. De forma resumida, significa analisar três curvas de desempenho. Uma curva, representa o valor planejado ao longo do tempo, outra representa o valor realmente gerado até o momento e a terceira curva representa o valor do custo do projeto. No exemplo abaixo, é mostrado um projeto de R$ 50.000,00,…

Propriedade p A bi t de Ambiente d rede d não ã planejado... l j d 9Custos de capital excessivos, excessivos incluindo depreciação; 9Custos Custos crescentes para gerenciamento e suporte; 9Taxas de manutenção e licenciamento sem controle; 9Dificuldade em alocar novas tecnologias e sistemas; 9Configurações personalizadas para cada usuário; O Custo Total de Propriedade p Ambiente de rede não planejado planejado... 9 Produtividade organizacional mais baixa; 9 Mais…

como missão suportar todo o processo de gestão empresarial por intermédio de seu sistema de informação, que é um sistema de apoio à decisão. Esse sistema é integrado com os sistemas operacionais e tem como característica essencial a mensuração econômica das operações para planejamento, controla e avaliação dos resultados e desempenho dos gestores das áreas de responsabilidade. Cabe á Controladoria o processo de assegurar a eficácia da empresa, mediante o controle das operações e seus…

patenteada pela consultoria Stern Stuart. O gerenciamento do valor agregado consiste em medir a performance pela comparação do custo do projeto com seu valor agregado. De forma resumida, significa analisar três curvas de desempenho. Uma curva, representa o valor planejado ao longo do tempo, outra representa o valor realmente gerado até o momento e a terceira curva representa o valor do custo do projeto. No exemplo abaixo, é mostrado um projeto de R$ 50.000,00, atrasado e acima do…