Plano de Gerênciamento da Qualidade

Nome do Projeto: Instalação de Turbo Filtro
Preparado por
Gerente do Projeto:
Versão: 01
Data: 15/07/2013

1.0 VISÃO GERAL DA QUALIDADE
1.1 Gerente de Qualidade, Time designado e suas responsabilidades.
Gerente de Qualidade (Gerente do Projeto)
O Gerente do Projeto é o representante da direção, o qual proverá direcionamento e aconselhamento com referência ao Sistema da Qualidade do Projeto.
Suas funções principais são as seguintes:
• Desenvolver, documentar e manter este Plano de Qualidade;
• Atuar como um recurso de qualidade para a Equipe de Gerenciamento de Projetos, incluindo a revisão da identificação de áreas de risco críticas e estratégicas;
• Estar disponível para as equipes funcionais para analisar aspectos de controle de qualidade do fornecedor de pré-qualificação e participar em estágios finais de aspectos de controle de qualidade de avaliação de propostas para contratos;
• Estabelecer e implementar a garantia fornecedor de qualidade e requisitos de controle de qualidade;
• Estabelecer e implementar um programa de auditoria e revisão;
• Contribuir para a análise crítica do SGQ.
Equipes Funcionais
Cada equipe funcional deve atribuir responsabilidades para as atividades de garantia de qualidade. Cada equipe funcional deve designar um ponto focal com algumas ou todas as responsabilidades. As responsabilidades não atribuídas para o ponto focal deverá ser atribuída a outros membros da equipe.
• Desenvolver, documentar e comunicar o Plano de Trabalho Funcional;
• Monitorar e reportar o progresso de todos os procedimentos que precisam ser desenvolvidos pela equipe;
• A implementação de Auditoria do Plano de Trabalho Funcional;
• Especificar os requisitos funcionais para os fornecedores e avaliar propostas de fornecedores, identificando riscos e seguindo através de ações corrigidas e medidas de qualidade de mitigação de risco;
• Fornecer informações sobre o desempenho da equipe de qualidade;
• Participar de auditorias e facilitar