Orçado E Orçamento Realizado

..................................4 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO.......4 2.1.1 Conceito de Orçamento 4 2.1.2 As vantagens do Orçamento para a Organização ............................................4 2.1.3 Citar os principais tipos de Orçamento................................................................5 2.2 ORÇAMENTO MESTRE E A SUA DIVISÃO 5 2.2.1 Conceito de Orçamento Mestre e a sua divisão(Orçamento Operacional e Financeiro.............................

INTRODUÇÃO 3 2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4 2.1.1 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 5 2.1.1.1 Orçamento estático 5 2.1.1.2 Orçamento Flexível 5 2.1.1.3 Orçamento Rolling ou Contínuo 6 2.1.1.4 Orçamento Beyond Budgeting 6 2.1.1.5 Orçamento Ajustado 6 2.1.1.6 Orçamento Base Zero (OBZ) 6 2.1.1.7 Orçamento Matricial 7 2.1.1.8 Orçamento de Tendências 7 2.2 VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO 7 2.3 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 8 2.3.1 Orçamento Operacional 8 2.3.1.1…

(devedora ou credora) e com os respectivos movimentos no período (débitos e créditos), ou simplesmente com os saldos finais das contas (devedor ou credor). 2.9 Budget É um termo da língua inglesa que significa orçamento. É frequentemente utilizado no meio empresarial para designar o orçamento periódico (normalmente anual) feito por uma empresa, onde são inseridas variáveis de custos, receitas e despesas, definindo um plano de contas. 2.10 Comissionamento É um relatório…

Conceitos de orçamento: Nos tempos atuais, os empresários (os gestores) têm necessidade de planejar as ações e buscar o controle da empresa, com isso o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de qualquer negócio. Com as mudanças na sociedade, o desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua complexidade no desenvolvimento de suas atividades e tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para possibilitar aos…

5 2 BALANÇO PATRIMONIAL 6 3 ORÇAMENTO DE VENDAS 6 4 PREVISÃO DE VENDAS 7 5 IMPOSTO SOBRE VENDAS 8 6 ORÇAMENTO DE CUSTOS 9 7 ORÇAMENTO DE PAGAMENTOS DE FORNECEDORES...................................10 8 ORÇAMENTO DE DESPESAS OPERACIONAIS 10 9 DEMONTRAÇÃO DE RESULTADO DE EXERCÍCIO............................................11 10 FLUXO DE CAIXA 12 11 BALANÇO PATRIMONIAL 13 12 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO O orçamento empresarial pode ser…

segundo o planejamento, deveria estar pronto até o momento? A resposta a essa pergunta mostra o PV ou Planned Value - Valor Planejado. 4. O projeto está acima ou abaixo do orçamento previsto? A resposta a essa pergunta mostra a CV ou Cost Variance - Variação do Custo. 5. Qual o valor estimado do trabalho que foi realizado até o momento? A resposta a essa pergunta mostra o EV ou Earned Value - Valor Agregado. 6. Considerando as atividades do projeto, quanto o trabalho restante…

Estudo de Caso 4.1 Vershire Company 1) Pontos Fracos O orçamento era a única ferramenta para medir, realizar ações favoráveis a empresa; Gerentes distritais não consultavam a matriz ou a equipe de divisão para a elaboração das previsões, assumindo a responsabilidade total sobre as previsões emitidas; Os padrões de custos e padrões orçamentários serem desenvolvidos pelo mesmo departamento. Pontos Fortes O estudo do mercado de forma mais formal, analisando o que se esperava para o ano e dos

SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO: 4 2.1 Conceito de Orçamento 4 2.2 Orçamento Geral 5 2.3 Orçamento Flexível 6 2.4 Pontos Positivos do Orçamento para a Gestão 8 2.5 As Questões Tributárias para o Orçamento 9 2.6 Isenção e imunidade Tributária ....................................................................11 2.7 Balanço Patrimonial ...........................................................................

Departamento de Economia, Contabilidade e Administração de Empresas "O ORÇAMENTO BASE-ZERO COMO TÉCNICA DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO" Regina Celi Vidal Gomes Monografia apresentada ao Departamento de Economia, Contabilidade e Administração de Empresas da Universidade de Taubaté, como parte dos requisitos para obtenção do Certificado de Especialização pelo curso de MBA-Finanças e Contabilidade. Orientador: Prof. Dr. Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira. Taubaté 2000…

31/11/2011-------------------------------------5 2.2-Orçamento Geral de Curto Prazo----------------------------------------------------------6 2.3-Contabilização do Mês de Dezembro----------------------------------------------------6 2.4- Demonstração do Resultado do Exercício ---------------------------------------------8 2.5- Balanço Patrimonial-------------------------------------------------------------------------9 2.6-Apuração das variações encontradas entre os valores…