Oportunidades E Ameças No Ramo De Logistica

faz-se necessário a utilização do Processo de Intervenção. Para verificar os resultados é preciso fazer uso do processo de Acompanhamento. DESENVOLVIMENTO As organizações que primam fortalecimento e crescimento no seu ramo de atuação e competem em pé de igualdade com seus concorrentes necessitam da realização da Análise administrativa como forma de diagnosticar a situação atual da empresa e intervir para melhora. Segundo Cury (2005, p. 273): …

SUPERVISIONADA – ATPS Processos Administrativos Alexandre Fillipi Alves Pereira RA: 6785370972 Douglas de Almeida Kurosaki RA: 6945409423 Emerson de Souza Ramos RA: 8310760689 Michele Francine Corrêa Buske RA: 6953498904 Michelle de Paula Amaral RA: 7119511422 Paula Kelly Batista Lima Gomes RA: 2100519707 Vanderlan de Franca Barbosa RA: 8346781688

fortes...................................................................... 37 7.2 Análise dos pontos fracos..................................................................... 37 7.3 Ameaças e oportunidades..................................................................... 38 7.3.1 Oportunidades.................................................................................... 38 7.3.2…

acreditamos que assim ganharemos o mundo ou senão o tornaremos mais bonito. Sumário Introdução O Magazine Luiza S/A é hoje uma das maiores empresas varejistas do ramo de bens duráveis. Além de ser uma das gigantes do ramo, é uma das poucas empresas que investem no capital humano. O jeito Luiza de ser é transmitido em todos os negócios da empresa. O Magazine Luiza tem uma frase de ouro que diz; “Faça aos outros, aquilo…

temos, e uma forma diferente de encarar o mundo, podemos chama-los de catalizador, que é uma importante necessidade de uma organização. (DIAS; VELOSO, 2011) O estágio supervisionado, além de obrigatório para a prática da administração, também é uma oportunidade de crescimento pessoal e profissional, sem falar de ser um aliado para a integração da universidade e sociedade. Baseia-se também em espécie de treinamento e preparação para o campo de trabalho, visando crescimento e atitudes…

Tecnológicos 91 Tabela 10 - Fatores sociais 91 Tabela 11 - Fatores Políticos e Legais 92 Tabela 12 - análise da Concorrência do Setor 93 Tabela 13 - Possibilidade de Entradas de Concorrentes 93 Tabela 14 - Rivalidade entre as empresas do ramo 94 Tabela 15 - Ameaças de produtos substitutos 94 Tabela 16 - Poder de negociação dos Compradores 95 Tabela 17 - Poder de negociação dos Fornecedores 95 Tabela 18 - Intensidade da Força 96 Tabela 19 - Avaliação 96…

quais contribuem para o melhor gerenciamento dos projetos. E estas passaram a ser utilizadas, e estão cada vez mais contribuindo para a melhoria do gerenciamento dos projetos nas organizações. Cada empresa cria a sua própria ferramenta agregada ao seu ramo de negócios e/ou produto. Também com o objetivo de contribuir ainda mais neste gerenciamento de projetos algumas empresas passaram a adotar a implantação do seu próprio escritório de negócios, o (PMO – Project Manager Office). Os PMO’s…

proprietário(s)...........................................................................................55 7.5. Fotos dos principais produtos e/ou instalações.................................................................59 7.6. Artigos/matérias sobre o ramo de atuação........................................................................60 7.7. Outros documentos...........................................................................................................61 8…

Nascimento – Diretor Comercial. Conforme estabelece o Estatuto Social, Compete-lhe a responsabilidade e atribuições do departamento de: Marketing, Vendas e Logística. Rodrigo Adalto – Diretor de Produção. Entre suas atribuições estáa também o departamento de Recursos Humanos (RH), e de administração de pessoal. Além de se correlacionar com a logística da empresa. Marcelo Leal – Diretor Financeiro. Compete as Atribuições do Financeiro da Empresa e Contábil. 1.3.4 - FORMAÇÃO…

longo do curso, foi possível inserir os conceitos abordados em sala de aula na estrutura organizacional da Locamais. Após inseridos os conceitos, foi possível analisar a forma como a empresa é administrada, as estratégias, a análise de mercado,sua logística, sua estratégia de marketing para atingir o seu público alvo e quais os pontos a serem melhorados. O estudo teve início com descrição da empresa e de suas atividades e apresentações de seu organograma depois foram feitos outros…