Oportunidades E Ameaças Presentes No Cenário Global Para Area De Administração

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2012 CENÁRIOS PROSPECTIVOS: CARACTERÍSTICAS, ENFOQUES E TIPOLOGIA Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação junto a AV2 da Disciplina de Planejamento Estratégico do 6º período do curso de Administração de Empresas da Faculdade Cenecista de Vila Velha – ES. Profª. Aparecida de Lourdes do Nascimento. VILA VELHA 2012 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 3 2 - O PLANEJAMENTO POR CENÁRIOS 3 3…

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Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra a companhia. A palavra Swot é uma sigla em inglês originária das palavras Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) e dá nome a uma matriz que facilita a visualização…

administrativa que planeja e decide a respeito do futuro da empresa. Permite aos gestores a definição da missão, visão e valores da organização e a análise do ambiente interno com seus pontos fortes e fracos, e do ambiente externo, revelando as ameaças e oportunidades que surgem a todo instante. Através destas definições e análises os gestores se sentem mais seguros para elaborarem as estratégias que definirão o rumo que a empresa deve seguir. Apesar das organizações que dão ênfase…

implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipuladas para o alcance das expectativas dos clientes. Para tanto, começará pela elaboração de um Plano Estratégico de acordo com as necessidades de cada cliente e com sua área de atuação, para contemplar de forma objetiva o investimento. A M & S é uma Empresa de Informática, ou seja, uma empresa de pequeno porte que contará com profissionais com larga experiência em tecnologia de informação, gestão…

Ensino e Informática Bacharel em Administração de Empresas com Gestão Industrial Industrial de Móveis para Escritório End: Curitiba - PR. E-mail: gleisonhidalgo@hotmail.com Resumo A consultoria prestada na empresa Indústria de Móveis para Escritório, realizada com intuito de desenvolver um projeto de conclusão de curso (TCC) no curso de Administração Industrial da Faculdade Spei. Propôs o levantamento das práticas de gestão e visualizar as oportunidades de melhorias para…

Hoje, qualquer área necessita de um planejamento estratégico para obter sucesso, um planejamento tem executado que promova o comprimento de metas e objetivos, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO As organizações estão procurando cada vez mais se adaptar às constantes mudanças ambientais e das incertezas. Por isso, o planejamento representa uma ferramenta necessária e indispensável a uma organização a fim de prevenir as incertezas através de técnicas e processos administrativos que permitem o…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA – UNOESC ÁREA DAS CIÊNCIAS DAS HUMANIDADES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIEGO VOLPATO PLANEJAMENTEO ESTRATÉGICO: Eletrônica Bebber Ltda Capinzal 2015 Diego volpato PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Eletrônica Bebber Ltda Planejamento Estratégico apresentado à disciplina de Administração Estratégica como avaliação de A1, sendo requisito parcial para aprovação na disciplina.

capacidades globais. 2. MACROAMBIENTE – AMEAÇAS E OPORTUNIDADES Uma das etapas contempladas pela análise estratégica é a análise do ambiente externo, que consiste no estudo da competitividade da empresa também com base na análise do setor no qual a empresa está inserida. A análise externa contempla o estudo de oportunidades, ameaças, tendências e incertezas estratégicas, considerando todos os elementos que mesmo atuando fora de uma organização são relevantes para suas operações. As…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM CONTROLADORIA. INTRODUÇÃO O atual cenário econômico tem exigido das empresas níveis de eficiência e eficácia cada vez mais crescentes. A utilização dos recursos na realização das atividades inerentes às áreas de responsabilidade deve ser considerada sob a ótica da contribuição para o resultado global, objetivando a continuidade da empresa. No entanto, não se pode conceber a gestão da empresa sem a devida análise do ambiente em que a empresa está…