Oportunidades E Ameaças Macro E Macro Empresa

NEGÓCIOS SUMÁRIO 1. Resumo Executivo 4 1.1 Visão e Missão 4 1.2 Dados da Empresa 4 1.3 Produtos e Serviços 4 1.4 Análise de Mercado 5 1.5 Plano de Marketing e Vendas 5 1.6 Plano Financeiro 5 1.7 Conclusão 6 2. Visão e Missão 6 2.3 Missão 7 2.4 Gestão da Qualidade 7 3. Dados da Empresa 8 3.1 Aspectos Jurídicos 8 3.2 Conselheiros (se aplicável) 9 3.3 Equipe de dirigentes e gerentes (staff) 9 3.4 Pessoal da Empresa 9 3.5 Advogado e Contador 9 3.6 Consultores (se aplicável) 10 4.…

Planejamento: Definição operacional. É um procedimento formal (seqüência de etapas) para produzir um resultado articulado, na forma de um sistema integrado de decisão para alcançar objetivos e resultados. O procedimento formal envolve a decomposição da empresa em partes, processos, áreas; articulação destas partes, entendendo a relação que existe entre elas, compreendendo como as partes se relacionam e racionalização que consiste em ter o conhecimento de como fazer, usando métodos,…

A Importância do Planejamento Estratégico para o Crescimento das Empresas Neste trabalho se destaca como as empresas devem aplicar de forma objetiva um planejamento estratégico. Desde de quando nasce uma empresa como planejar um futuro de suas ações e atividades empresariais. Acreditamos que o planejamento estratégico segue envolvendo uma visão de inovação dentro das empresas, implementando essa ferramenta gerencial os colaboradores tornam – se cada vez mais capacitados para supervisionar

SUMÁRIO 3 HISTÓRICO DA EMPRESA 6 4 ANÁLISES 7 4.1 MACRO AMBIENTE 7 4.2 MICRO AMBIENTE 8 4.3 ANÁLISE SWOT 9 4.3.1 Forças 9 4.3.2 Fraquezas 10 4.3.3 Oportunidades 10 4.3.4 Ameaças 11 5 MATRIZ SWOT 12 6 PÚBLICO ALVO 13 7 POSICIONAMENTO 14 8 OBJETIVOS E METAS 15 8.1 OBJETIVOS 15 8.2 METAS 15 9 MIX DE MARKETING 16 10 ESTRATÉGIAS E AÇÕES 18 11 SISTEMA DE CONTROLE 20 1 INTRODUÇÃO Este trabalho aborda um estudo e o desenvolvimento de um Plano de Marketing, dentro da cadeira de

Produto • Darlene Larocca Grupo • Karine Tavecchio • Tatiana Ferrer Sobre a PepsiCo • 5ª Maior empresa do segmento de bebidas e alimentos do mundo • $$ Faturamento anual superior a US$ 43 bilhões em 2008. Outras marcas do grupo: Pepsi, Gatorade, Kerococo, Toddy, Toddynho, Quaker, Coqueiro, Elma Chips (Fandangos, Ruffles, Doritos, Sensações, entre outros) e Lipton. Sobre a PepsiCo O compromisso da PepsiCo por trás da busca de crescimento sustentável, definido como…

br e imperiodamagica.com.br Coronel Fabriciano Abril/ 2012 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2 – DESENVOLVIMENTO 4 2.1 – Pesquisa Mercadológica 4 2.2 – Avaliação macro-ambiental 4 2.3 – Produtos e serviços comercializados 4 2.4 – Ameaças e oportunidades 5 2.5 – Tecnologia adotada 5 3 – cONcLUSÃO 6 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 1. Introdução O presente trabalho tem por objetivo analisar dois sites, os quais oferecem produtos para…

Marketing holístico. Conteúdo  Importância do desenvolvimento do conceito de entrega de valor.  Ferramentas do composto de marketing: preço, praça, produto e promoção.  Planejamento Estratégico.  Pesquisa de marketing. Marketing • Cria oportunidades de consumo, gerando demanda e empregos. • Identifica e satisfaz as necessidades dos consumidores. • Auxilia a criação e a adoção de novos produtos/serviços. • Incentiva melhorias nos produtos/serviços já existentes. Marketing •…

decisão, reduzindo a incidência de erros devidos a ações mal planeadas. O modelo SWOT é um desses instrumentos, que faz a combinação de forças e fraquezas de uma organização com as oportunidades e ameaças provenientes do mercado. O Modelo das Cinco Forças de Porter é utilizado para elaborar uma análise competitiva da empresa. Recorrendo a estes modelos de análise estratégica, criam-se as condições para traçar uma eficiente estratégia de negócio. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO ABRIL…

de levantamentos de informações relacionados através dos conhecimentos adquiridos durante o semestre, nas disciplinas estudadas, observando a importância deste conhecimento em nossa vida profissional para a tomada de decisões enquanto Gestores de Empresas nas áreas de Marketing e Comercial. São elaborados pelos acadêmicos da universidade Anhanguera UNIDERP/ Centro de Educação à distância do Pólo de Apoio Presencial - Escola TENIR aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em…

competitivas sobre as quais a empresa não tem controle, devendo portanto adaptar-se a elas. As forças que interagem no Macroambiente geram oportunidades e ameaças para a atuação das empresas no mercado. As variáveis desta ambiente afetam todas as empresas igualmente e ao mesmo tempo. A diferença competitiva está na capacidade que cada empresa tem de reagir a elas. Empresas melhores são aquelas que reagem melhor às mudanças do Macroambiente. Por isso as empresas devem monitorar…