Trabalho 3m

SUMÁRIO Introdução 4 Objetivo 4 Metodologia 4 Desenvolvimento 5 O negócio 3M.............................................................................................................5 A 3M do Brasil...........................................................................................................5 Representação da 3M..................................................................................................6 Perfil 3M.....................................................................................................................6 Visão............................................................................................................................6 Missão..........................................................................................................................7 Valores.........................................................................................................................7 Planejamento estratégico.............................................................................................7 A fase de definição.......................................................................................................8 A identificação das necessidades do cliente.................................................................8 A responsabilidade social..............................................................................................8 A responsabilidade…

1. INTRODUÇÃO A 3M foi fundada em 1902 em Minnesota, região dos Grandes Lagos, nos Estados Unidos por cinco empreendedores que se uniram para explorar minérios, um negócio promissor para abastecer a incipiente indústria americana no início do século XX. Mas o minério explorado se mostrou de pouco valor e a 3M transferiu-se para a cidade de Duluth em 1905, mudando seu foco inicial para concentrar suas atividades na fabricação de abrasivos adotando a estratégia de competição…

CASO DA 3M Rio de Janeiro, 1º de outubro de 2012. Introdução: O Nosso trabalho consiste em abordarmos os assuntos inerentes a analise organizacional da empresa 3M, onde veremos os principais pilares e etapas dos processos desenvolvidos dentro dela. Reconhecendo a importância de investimentos, mapeando processos para atender as necessidades da empresa e seus colaboradores. Nota-se também que para ter um trabalho eficaz, é necessário…

trata-se da 3M do Brasil, uma companhia de mais de 35 unidades de negócio, organizadas em seis grupos de negócios: Consumo e Escritório; Display e Comunicação Gráfica; Elétricos e Comunicações; Cuidados com a Saúde; Industrial e de Transportes; e de Produtos e Serviços para Proteção, Segurança e Limpeza. Opera em mais de 60 países e serve os clientes em mais de 200 países, compartilhando tecnologia, operações industriais, marcas, canais de comercialização e outros recursos importantes.…

3M do Brasil 01. A missão da 3M Fundada em 1902, em Minnesota (EUA), a 3M - Minnesota Mining and Manufacturing Company - é hoje uma das maiores e mais reconhecidas empresas do mundo. Instalada em mais de 60 países, comercializa e distribui seus produtos em quase 200 países. Suas vendas anuais chegam a 16 bilhões de dólares. No Brasil, a 3M nasceu em 9 de abril de 1946, com a instalação da pequena fábrica Durex, Lixas e Fitas Adesivas Ltda., na cidade de Campinas (SP). Em 1954,…

............................................15 1 INTRODUÇÃO Ao se pensar em inovação, pensa-se na empresa multinacional 3M. Empresas como a citada desenvolvem estratégia conceituada como Estratégia Ofensiva. Segundo Toldo e Rodrigues (2007), a estratégia ofensiva consiste em obter a liderança técnica e de mercado, indo na frente de introdução de novos produtos. As firmas que seguem uma estratégia ofensiva são intensivas em P&D,…

Administração Empreendedora (4 folhas) Case: 3M Mantendo a inovação de produtos A 3M Company tem mais de 60 000 produtos no mercado, variando de lixas, adesivos e disquetes flexíveis até lentes de contato, discos óticos laser, aparelhos dentários translúcidos e pulmões artificiais; de produtos para lustrar cascos de barcos até centenas de fitas adesivas – fitas Scotch, fitas para reparos e mesmo fitas para prender fraldas descartáveis. A 3M vê a inovação como seu caminho para o…

caso 1 – Busines game 1 Titulo: Estudo de caso da empresa 3M Objetivo: Realizar as tarefas oferecidas pelo estudo de caso 01, simulando situações típicas do cotidiano de um administrador. Justificativa: Atender o pré requisito do módulo 14 – Busines Game 1 do curso de administração da Universidade Castelo Branco –bem como analisar e responder as questões propostas neste estudo de caso. O tema é relavante porque a 3M trate-se de um a empresa inovadora, trans…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - PÓS-GRADUAÇÃO TURMA GE-10 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTADOR: DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc ORIENTANDO: Aline Fernanda da Silva Maio/2014 ALINE FERNANDA DA SILVA PLANO DE NEGÓCIOS: 3M DO BRASIL LTDA Coordenador Acadêmico DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc Professor Orientador do TCC…

profissionais participantes foram destacadas as 10 mais lembradas do setor independente do produto, ordenadas de acordo com o número de citações: 3M, MSA, Fujiwara, Protin, Rimpac, Real, Dräger, Luvex, Duráveis e Vichi. Por linha de produto, as mais lembradas foram: 1- Calçados de segurança: Fujiwara, Vichi, Marluvas, Bracol, Berger, Safetline, Protelyne, Bompel, Melito e Viposa; 2- Capacetes de segurança: MSA, 3M, Novel, Duráveis, Protin, Real, Vanguarda,…